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《游戲改變世界》 游戲化學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與運(yùn)營

主講老師: 陳國星 陳國星

主講師資:陳國星

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 戰(zhàn)略運(yùn)營是企業(yè)管理的核心,它涵蓋了戰(zhàn)略規(guī)劃、資源調(diào)配、執(zhí)行監(jiān)控等多個(gè)方面。通過深入分析市場(chǎng)趨勢(shì)和競爭態(tài)勢(shì),企業(yè)能夠制定符合自身實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略,明確目標(biāo)和路徑。在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,企業(yè)需要合理調(diào)配資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,確保各項(xiàng)任務(wù)得到有效落實(shí)。同時(shí),戰(zhàn)略運(yùn)營還強(qiáng)調(diào)對(duì)執(zhí)行過程的監(jiān)控與評(píng)估,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。通過科學(xué)的戰(zhàn)略運(yùn)營,企業(yè)能夠提升核心競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-08 13:09


課程背景

隨著企業(yè)員工越來越年輕化,培訓(xùn)項(xiàng)目需要更貼近當(dāng)代年輕人的興趣才能達(dá)到更好的培訓(xùn)效果Z時(shí)代年輕人,生長在數(shù)字化技術(shù)普及的時(shí)代,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、移動(dòng)應(yīng)用等技術(shù)工具非常熟悉。他們注重自我表達(dá)和自主決策,傾向于尋找創(chuàng)新的解決方案,對(duì)于傳統(tǒng)權(quán)威性的事物觀點(diǎn)持懷疑態(tài)度,他們喜歡新鮮多元化的事物,更加注重體驗(yàn)感成就感。由此可見傳統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目已無法滿足Z時(shí)代年輕人的學(xué)習(xí)需要。

創(chuàng)新有趣味性的學(xué)習(xí)項(xiàng)目是企業(yè)年輕員工所需要的。本課程摒棄了簡單羅列學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方法,通過游戲化的項(xiàng)目設(shè)計(jì)以及輕松有趣的教學(xué)方式,巧妙運(yùn)用案例分析、實(shí)踐演練和富有趣味性的游戲,精心設(shè)計(jì)了有針對(duì)性的學(xué)習(xí)過程。同時(shí),還提供專業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)畫布,以滿足培訓(xùn)師活學(xué)活用,回到崗位中實(shí)踐落地。

通過學(xué)習(xí)項(xiàng)目課程的學(xué)習(xí),能夠提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)質(zhì)量,適應(yīng)員工個(gè)性化需求,創(chuàng)新培訓(xùn)方法,提高企業(yè)培訓(xùn)組織者自信心,提升企業(yè)的培訓(xùn)效果和員工發(fā)展。

 

課程收益

掌握深層次成人學(xué)習(xí)原理,樹立正確的學(xué)習(xí)觀念;

掌握項(xiàng)目設(shè)計(jì)畫布使用方法,并能自主設(shè)計(jì)一個(gè)游戲化學(xué)習(xí)項(xiàng)目

掌握項(xiàng)目運(yùn)營技巧和方法;

 

課程對(duì)象企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師培訓(xùn)bp、人力資源部員工

課程時(shí)間1-2天(6小時(shí)/天)

課程大綱


破冰活動(dòng):我參加過最有趣的學(xué)習(xí)項(xiàng)目

第一篇:游戲化學(xué)習(xí)項(xiàng)目認(rèn)知

一、案例解析傳統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目和游戲化學(xué)習(xí)項(xiàng)目區(qū)別

1. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)的思維轉(zhuǎn)變

二、學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)5C原則

案例討論學(xué)員進(jìn)行討論得出游戲化項(xiàng)目具備的要素

三、項(xiàng)目背景探尋

1、三個(gè)層次項(xiàng)目需求搜集

2、培訓(xùn)需求搜集方式

3、需求如何進(jìn)行過濾

情景討論王總的培訓(xùn)需求是什么?

四、項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定

1、柯式四級(jí)-以終為始定目標(biāo)

2、確定商業(yè)目標(biāo)

3、確認(rèn)行為轉(zhuǎn)化目標(biāo)

4、目標(biāo)梳理表講解

實(shí)操練習(xí):填寫目標(biāo)梳理表

第二篇 游戲化項(xiàng)目設(shè)計(jì)

、學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)-四層設(shè)計(jì)緯度

1、學(xué)員視角5W1H

2、培訓(xùn)設(shè)計(jì)者視角5W1H

學(xué)習(xí)層設(shè)計(jì)

1、學(xué)習(xí)層設(shè)計(jì)三要素學(xué)、、達(dá)

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計(jì)多元化時(shí)效性

3、練習(xí)內(nèi)容設(shè)計(jì)針對(duì)性碎片性

4、考核達(dá)標(biāo)內(nèi)容設(shè)計(jì)有效、高效

5、項(xiàng)目畫布解析

案列解析新員工項(xiàng)目御夢(mèng)計(jì)劃 崗位學(xué)習(xí)項(xiàng)目橙樹計(jì)劃

實(shí)操練習(xí):學(xué)員填寫項(xiàng)目畫布的學(xué)習(xí)層

三、體驗(yàn)層設(shè)計(jì)

1、認(rèn)識(shí)游戲化運(yùn)營-峰終定律

2運(yùn)營方法論-三動(dòng)力,一組織

1)運(yùn)營拉力

2)運(yùn)營推力

3)運(yùn)營壓力

4)運(yùn)營組織

3、常用運(yùn)營激勵(lì)方法

1)信念激烈法

2)行為激烈法

3)社交激烈法

5、輕運(yùn)營方法

1)輕宣傳

2)輕流程

3)輕任務(wù)

4)輕分享

案列分享:萌新致遠(yuǎn)高速必達(dá)-新員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目體驗(yàn)地圖

實(shí)操練習(xí):學(xué)員填寫項(xiàng)目畫布的體驗(yàn)層

、轉(zhuǎn)化層

1、布魯姆教學(xué)目標(biāo)分類

2、四種項(xiàng)目轉(zhuǎn)化落地手段

1)工作場(chǎng)景中的跟蹤

2)實(shí)踐任務(wù)考察

3)行為表現(xiàn)評(píng)價(jià)

4)任務(wù)模擬評(píng)價(jià)

案例分享1)實(shí)戰(zhàn)任務(wù)  2)在崗練習(xí)

實(shí)操練習(xí):學(xué)員填寫項(xiàng)目畫布的轉(zhuǎn)化層

、總結(jié)層

1、階段評(píng)估

1)關(guān)注每個(gè)模塊達(dá)標(biāo)情況

2)每項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)數(shù)據(jù)

3)隨時(shí)矯正

2、項(xiàng)目總結(jié)常用方法

1)表彰認(rèn)可

2)多維度綜合評(píng)估

3)項(xiàng)目成果應(yīng)用推廣

4)項(xiàng)目總結(jié)復(fù)盤

實(shí)操練習(xí):學(xué)員填寫項(xiàng)目畫布的總結(jié)層

小組PK:大家來找茬小組選取一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化上臺(tái)呈現(xiàn),進(jìn)行PK

項(xiàng)目設(shè)計(jì)自檢表

1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)自檢表510項(xiàng)

1)關(guān)聯(lián)性

2)完備性

3)組合性

4)感知性

5)實(shí)踐性 

實(shí)操練習(xí):學(xué)員利用自檢表進(jìn)行自評(píng)和小組他評(píng)

 

第三篇企業(yè)學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)

、認(rèn)識(shí)企業(yè)學(xué)習(xí)活動(dòng)

1、活動(dòng)分類

1)活動(dòng)落地4流程

活動(dòng)立項(xiàng)

活動(dòng)籌劃

活動(dòng)落地

活動(dòng)總結(jié)

2)活動(dòng)四部曲

吸引觀眾

參與其中

持續(xù)穩(wěn)定

目標(biāo)達(dá)成

、活動(dòng)案例分享

1、節(jié)假日活動(dòng)春節(jié)、婦女節(jié)圣誕節(jié)創(chuàng)意亮點(diǎn)分享等

2、學(xué)習(xí)活動(dòng)讀書會(huì)、好課挑戰(zhàn)賽、企業(yè)文化節(jié)創(chuàng)意亮點(diǎn)分享等

三、總結(jié)回顧


 
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客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新工作坊 基于OTB的戰(zhàn)略解碼與組織績效 基于BEM(業(yè)務(wù)執(zhí)行模型)的戰(zhàn)略解碼與組織績效工作坊 戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略解碼、績效管理與考核 戰(zhàn)略績效管理-目標(biāo)體系制定 戰(zhàn)略高效落地--組織與人效提升 抓七寸:從戰(zhàn)略生成到執(zhí)行突圍 戰(zhàn)略視角下的人才體系建設(shè)
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