主講老師: | 宋海林 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 銀行是金融體系的核心組成部分,主要提供存款、貸款、匯款、理財?shù)冉鹑诜?wù)。作為信用中介,銀行通過吸收公眾的存款,再將這些資金貸給需要的人或企業(yè),從而促進資金的流通和經(jīng)濟的增長。此外,銀行還提供各種支付和結(jié)算服務(wù),方便人們進行經(jīng)濟交易。在數(shù)字化時代,銀行也積極應(yīng)用新技術(shù),提升服務(wù)效率和客戶體驗,為社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-03-05 14:42 |
【課程收益】
l 了解影子銀行過去十余年的發(fā)展歷程
l 熟悉監(jiān)管在整治影子銀行與交叉金融發(fā)展亂象方面的舉措
l 探討影子銀行與交叉金融發(fā)展的前景
【課程特色】宋海林博士將結(jié)合服務(wù)眾多銀行的豐富經(jīng)驗,深入講解影子銀行與交叉金融的前世今生
【課程對象】需要了解相關(guān)內(nèi)容的學(xué)員
【課程時間】半天(6小時/天)
【課程大綱】
一、 過去十余年,影子銀行與交叉金融發(fā)展亂象與監(jiān)管整治關(guān)鍵舉措
1、 過去十余年,影子銀行與交叉金融發(fā)展亂象
? 影子銀行興起:從2008年4萬億投資講起
? 影子銀行高峰期:從兩次“錢荒”講起
? 影子銀行關(guān)鍵風(fēng)險因素:期限錯配、流動性轉(zhuǎn)換、信用轉(zhuǎn)換和高杠桿
? 影子銀行亂象案例分析:某股份制銀行分行的一筆理財投資業(yè)務(wù)
? 交叉金融亂象案例分析:錦州銀行為什么可以三年存款翻三翻
2、 影子銀行與交叉金融的監(jiān)管整治
? 影子銀行衰落:明斯基時刻前夜
? 影子銀行整治:資管新規(guī)與理財新規(guī)
? 影子銀行整治的這幾年:資管新規(guī)延期 監(jiān)管在疫情下的堅持
? 監(jiān)管對于影子銀行整治的長效機制:“一二五”
? 一:堅持回歸本源、專注主業(yè)
? 二:“兩個堅決”
? 三:“五個嚴禁”
二、 影子銀行現(xiàn)狀:是隱蔽生長還是消亡殆盡?
1、 監(jiān)管態(tài)度
? 嚴明監(jiān)管導(dǎo)向
? 嚴把整改質(zhì)量
? 堅持消費者保護
? 治理成效:野蠻生長得到根本遏制 風(fēng)險水平由發(fā)散轉(zhuǎn)為收斂 國際評價趨向積極正面 為金融支持抗疫創(chuàng)造積極條件
2、 金融機構(gòu)行動
? 同業(yè)業(yè)務(wù):回歸資金拆借本源
? 理財業(yè)務(wù):回歸代客理財本源
? 現(xiàn)狀分析:多層嵌套投資、資金空轉(zhuǎn),結(jié)構(gòu)復(fù)雜產(chǎn)品和業(yè)務(wù)能否死灰復(fù)燃
? 現(xiàn)狀分析:監(jiān)管套利、假創(chuàng)新和偽創(chuàng)新行為,發(fā)行超出風(fēng)控水平和管理能力、盡職管理不到位的金融產(chǎn)品能否存續(xù)
? 現(xiàn)狀分析:選擇性落實新規(guī)要求,新增資金池運作、長期限的非標資產(chǎn),母行與理財子公司間產(chǎn)品劃轉(zhuǎn)不合規(guī)、利益輸送、風(fēng)險交叉?zhèn)魅镜痊F(xiàn)象是否存在
? 現(xiàn)狀分析:資金違規(guī)流入股市,違規(guī)投向房地產(chǎn)領(lǐng)域、“兩高一?!钡认拗菩灶I(lǐng)域是否還有空間
? 現(xiàn)狀分析:不當宣傳和銷售,降低投資者準入門檻是否存在
三、 影子銀行未來
? 監(jiān)管:嚴防高風(fēng)險影子銀行死灰復(fù)燃
? 金融機構(gòu):回歸本源 專注主責(zé)主業(yè)
? 回歸本源的典型案例介紹:興業(yè)銀行——打造銀銀合作新平臺
? 專注主責(zé)主業(yè)的典型案例介紹:興業(yè)銀行——打造行業(yè)專營新模式
? 數(shù)字化推動“以客戶為中心”的案例介紹:招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
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