| 主講老師： | 李勇 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 互聯(lián)網(wǎng)是一種全球性的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，它連接了全球各地的設(shè)備、系統(tǒng)和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了信息、資源和服務(wù)的共享與交流?；ヂ?lián)網(wǎng)通過(guò)無(wú)線和有線技術(shù)，如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等，為人們提供了便捷的通信、購(gòu)物、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)等多樣化的服務(wù)。它不僅改變了人們的生活方式，也推動(dòng)了社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和文化的快速發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)于促進(jìn)全球化和構(gòu)建人類命運(yùn)共同體具有重要意義。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-03-04 15:09 |
培訓(xùn)對(duì)象：產(chǎn)品中心（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）、運(yùn)營(yíng)中心管理人員、技術(shù)中心管理人員、對(duì)產(chǎn)品感興趣的人士；
課程時(shí)間：1天
課程背景：
當(dāng)今時(shí)代是產(chǎn)品極度豐富甚至是產(chǎn)品過(guò)剩的時(shí)代，已經(jīng)從渠道為王轉(zhuǎn)向產(chǎn)品為王，如何建立產(chǎn)品思維就顯得尤為重要，那么什么是產(chǎn)品? 產(chǎn)品思維該如何建立？產(chǎn)品思維都包含哪些層面？本課程將進(jìn)行詳細(xì)解析。
課程收益：
培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員能夠：
2 了解產(chǎn)品思維的重要性；
2 了解什么是產(chǎn)品思維；都包含哪些方面；
2 理解該如何使用產(chǎn)品思維設(shè)計(jì)產(chǎn)品并迭代；
課程大綱：
單元 | 大綱 | 內(nèi)容 |
單元一 | 產(chǎn)品思維概述 | 1. 產(chǎn)品思維使人做出高質(zhì)量決策 2. 用產(chǎn)品思維，以最小成本創(chuàng)造最大價(jià)值 3. 新人迫切需要難以獲取的產(chǎn)品思維 4. 產(chǎn)品思維關(guān)鍵詞及核心要素 |
單元二 | 重新認(rèn)知用戶需求 | 1. 用戶畫像的正確打開(kāi)方式 1） 什么是好的用戶畫像 2） 用戶畫像真實(shí)感價(jià)值 3） 用戶畫像探知最有效的方式 2. 先區(qū)分后描述，全面認(rèn)知用戶特征 1） 用戶群體是對(duì)用戶的宏觀認(rèn)識(shí) 2） 建立數(shù)據(jù)，特征，畫像的關(guān)聯(lián) 3） 從單一用戶群體到用戶群體矩陣 3. 利用場(chǎng)景判斷用戶的真實(shí)需求 1） 用戶場(chǎng)景是對(duì)產(chǎn)品所在所部環(huán)境的描述 2） 考慮使用產(chǎn)品的物理環(huán)境 3） 考慮用戶所在的社會(huì)場(chǎng)景 4） 考慮用戶心理變化 5） 利用場(chǎng)景判斷需求 4. 怎樣探索用戶心智 1） 用戶心智是用戶需求的根源 2） 社會(huì)心智 3） 認(rèn)知行為心智 4） 用戶常見(jiàn)的認(rèn)知偏誤 5. 找到真實(shí)有效的需求點(diǎn) 1） 需求是用戶對(duì)解決現(xiàn)存問(wèn)題的需要 2） 需求不是無(wú)邊界的 3） 需求的主體是目標(biāo)用戶 4） 需求存在不同層次 |
單元三 | 創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值 | 1. 機(jī)遇用戶需求而判斷出的產(chǎn)品價(jià)值 1） 產(chǎn)品價(jià)值是用戶主觀感受嗎？ 2） 產(chǎn)品價(jià)值受什么影響 3） 產(chǎn)品價(jià)值的應(yīng)用 2. 核心用戶價(jià)值就是產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)的價(jià)值 1） 找到產(chǎn)品核心價(jià)值 2） 產(chǎn)品價(jià)值=（新體驗(yàn)-舊體驗(yàn)）-遷移成本 3） 在短期效果與長(zhǎng)期價(jià)值之間做權(quán)衡 3. 用戶體驗(yàn)=可用性+易用性+確定性 1） 用戶體驗(yàn)存在四個(gè)維度 2） 可用性是用戶價(jià)值核心 3） 易用性是達(dá)成目標(biāo)成本 4） 穩(wěn)定性是對(duì)復(fù)雜場(chǎng)景中有更高要求 5） 超預(yù)期性并非用戶體驗(yàn)必要組成 |
單元四 | 產(chǎn)品該如何落地 | 1. 深入場(chǎng)景，探索供給側(cè)價(jià)值 1） 供給側(cè)畫像是認(rèn)知供給側(cè)的起點(diǎn) 2） 用供給側(cè)場(chǎng)景來(lái)驗(yàn)證供給側(cè)真實(shí)程度 3） 供給側(cè)創(chuàng)新：模式與技術(shù) 4） 兩類商業(yè)模式：流量與交易 2. 以四個(gè)步驟驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品迭代 1） 新體驗(yàn)要做最小成本嘗試 2） 用數(shù)據(jù)觀察結(jié)果 3） 分析正誤的基礎(chǔ)：數(shù)據(jù)思維 4） 堅(jiān)持對(duì)的，放棄錯(cuò)的 3. 借鑒科學(xué)思維，建立深度認(rèn)知和決策 1） 為什么要用產(chǎn)品思維決策？ 2） 尊重客觀規(guī)律 3） 明察約束條件 4） 抽象有效方法論 5） 具備批判思維和可證偽精神 6） 產(chǎn)品經(jīng)理與程序員的協(xié)作法則 |
講授老師介紹：
李勇
? 山東大學(xué)研究生 計(jì)算機(jī)專業(yè)
? 10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
? 10多年企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
? 上海鯨工網(wǎng)COO
? 易車產(chǎn)品VP
? 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)專家
? 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與策劃專家
? 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)講師
曾供職于：華為高級(jí)督導(dǎo)，百度產(chǎn)品經(jīng)理，易車（車后）VP，鯨工網(wǎng)COO
曾服務(wù)的客戶：
? 運(yùn)營(yíng)商：
1）廣東移動(dòng)、浙江移動(dòng)、北京移動(dòng)、上海移動(dòng)、湖南移動(dòng)、湖北移動(dòng)、成都移動(dòng)、廣東移動(dòng)南方基地、四川移動(dòng)、上海電信、貴州電信、湖北省電信、武漢電信、遼寧電信、北京電信、上海聯(lián)通、深圳聯(lián)通、深圳移動(dòng)、湖南聯(lián)通、福建聯(lián)通、海南聯(lián)通、黑龍江移動(dòng)……
2）南京咪咕互動(dòng)、上海咪咕、中移在線、鐵塔公司、中移蘇研、電信愛(ài)音樂(lè)公司、小沃科技…..
? 銀行及保險(xiǎn)：
1）銀行：中國(guó)銀行、湖北農(nóng)行、湖南農(nóng)行、內(nèi)蒙農(nóng)行、上海建行、上海招商銀行信用卡中心、青島農(nóng)業(yè)銀行、蘇州銀行、興業(yè)銀行…..
2） 保險(xiǎn)：人保產(chǎn)險(xiǎn)、泰康人壽、中國(guó)銀行、興業(yè)銀行、青島銀行、平安集團(tuán)……
? 國(guó)家電網(wǎng)，南方電網(wǎng)及能源類企業(yè)：
1） 國(guó)家電網(wǎng)：天津電力、浙江省電力、南京電力、河南省電力、山東省電力、北京電力、河北省電力、湖北省電力、丹陽(yáng)電力、連云港電力、邯鄲電力、鹽城電力、泰興電力、龍巖電力……
2） 南方電網(wǎng)：廣東省電力、佛山電力、貴州省電力、貴陽(yáng)電力、玉溪電力……
3） 國(guó)，家電網(wǎng)其他公司：國(guó)家電網(wǎng)電商公司，國(guó)家電網(wǎng)電動(dòng)汽車、國(guó)家電網(wǎng)客服中心（天津及南京）……
4） 中海油，中石油，中化集團(tuán)..
? 煙草企業(yè)：
廣東中煙，廣西中煙，四川省煙草集團(tuán)，山東將軍集團(tuán)…..
? IT、制造、家居、零售、鋼鐵、服裝、物流、高速管理等集團(tuán)公司和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：
聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、紅星美凱龍、青啤集團(tuán)、浪潮集團(tuán)、賽輪金宇集團(tuán)、中外運(yùn)集團(tuán)、滄州招商局、華菱鋼鐵集團(tuán)、永城煤電控股、河北高速管理局、浙江高速管理集團(tuán)、北京城鄉(xiāng)商業(yè)集團(tuán)、圣象地板集團(tuán)，梅州鋼鐵，廣東中圓，賽科石油、中鈔集團(tuán)、京東、百度、俊途旅游網(wǎng)、知音傳媒集團(tuán)……
? 互聯(lián)網(wǎng)公司：
滴滴公司、京東、百度、俊途旅游網(wǎng)……
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京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)