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從優(yōu)秀到卓越 ——內(nèi)部講師能力進(jìn)階項(xiàng)目執(zhí)行方案

主講老師: 許曉青 許曉青

主講師資:許曉青

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: TTT(Train the Trainer)是一種培訓(xùn)方法,旨在培養(yǎng)和發(fā)展內(nèi)部培訓(xùn)師的能力。通過(guò)TTT,企業(yè)可以培養(yǎng)出一批具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的內(nèi)訓(xùn)師,從而更有效地傳遞企業(yè)文化、價(jià)值觀和業(yè)務(wù)流程。TTT不僅關(guān)注培訓(xùn)內(nèi)容的傳授,還注重培訓(xùn)方法和技巧的培養(yǎng),使內(nèi)訓(xùn)師能夠更好地激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力。通過(guò)TTT,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源的最大化利用,提高培訓(xùn)效果,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-02-19 18:00


 

一、項(xiàng)目目標(biāo):

1、內(nèi)訓(xùn)師在教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展、授課技巧的呈現(xiàn)、教學(xué)工具的使用等方面的能力,得到全面提升。

2、內(nèi)訓(xùn)師學(xué)員能夠開(kāi)發(fā)一批貼合業(yè)務(wù)的實(shí)戰(zhàn)課程,并確保課程與員工崗位緊密結(jié)合。 

3、通過(guò)與內(nèi)訓(xùn)師的共創(chuàng)實(shí)踐,導(dǎo)入一套課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的完整方法論,以源源不斷為企業(yè)做好課程開(kāi)發(fā)和授課。

二、項(xiàng)目特色:

1、授課老師曾是某銀行資深內(nèi)訓(xùn)師,保證效果的實(shí)戰(zhàn)性。

老師有銀行多條線的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)銀行內(nèi)訓(xùn)課程體系有全局性的了解;課程中的案例多為銀行實(shí)際案例,代入感強(qiáng),對(duì)學(xué)員的啟發(fā)更直接;能有效協(xié)助學(xué)員挖掘痛點(diǎn),拒絕華而不實(shí)的“水課”杜絕費(fèi)時(shí)費(fèi)力開(kāi)發(fā)出“培訓(xùn)廢品”。

2、通過(guò)一門(mén)課程的開(kāi)發(fā)打開(kāi)學(xué)員思路,確保方法的持續(xù)性

通過(guò)項(xiàng)目過(guò)程中學(xué)員的課程共創(chuàng),充分實(shí)現(xiàn)方法的內(nèi)化,全面提升學(xué)員在內(nèi)容設(shè)計(jì)、教學(xué)活動(dòng)、授課技巧等方面的能力,以保證項(xiàng)目結(jié)束后,內(nèi)訓(xùn)師有能力繼續(xù)開(kāi)發(fā)新的課程。

3、課程產(chǎn)出 “廣深高速”,突出課程的價(jià)值和可復(fù)制性。

導(dǎo)入基于崗位職責(zé)的工作任務(wù)分析法、基于績(jī)效提升的案例開(kāi)發(fā)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù),讓課程體系涵蓋內(nèi)容更廣、內(nèi)容挖掘更深、理論層面更高、復(fù)制迭代速度更快。

4、提供教學(xué)輔助工具制作模板,確保課程產(chǎn)出的完整性。

使用講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)、輔助工具等,即能有效幫助內(nèi)訓(xùn)師整理思路、提高效率和精細(xì)化水平,還可以形成標(biāo)準(zhǔn)課程包,有利于更好地做好課程復(fù)制。

 

三、項(xiàng)目設(shè)計(jì):

(一)項(xiàng)目的總體規(guī)劃

 

(二)項(xiàng)目核心流程(學(xué)習(xí)階段)

1、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 

該板塊為項(xiàng)目的核心部分,講授時(shí)結(jié)合以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、成功案例、銀行實(shí)踐進(jìn)行講解,而不是一味講通用方法。

2、課程教材的制作

 

PPT制作為獨(dú)立板塊,既導(dǎo)入方法技巧,又針對(duì)學(xué)員課程給予針對(duì)性指導(dǎo);手冊(cè)與工具為授課的實(shí)用工具,起到引導(dǎo)學(xué)員思維、厘清邏輯結(jié)構(gòu)、豐富課程內(nèi)容的目的。

3、卓越培訓(xùn)師的五項(xiàng)修煉(授課技巧)

 

根據(jù)學(xué)員能力情況,授課技巧部分內(nèi)容可進(jìn)行靈活調(diào)整。如學(xué)員授課呈現(xiàn)能力較強(qiáng),則僅針對(duì)產(chǎn)出的課程進(jìn)行授課技巧輔導(dǎo);如呈現(xiàn)能力有較大提升空間,則系統(tǒng)性講授和練習(xí)。

 

四、項(xiàng)目核心內(nèi)容清單

 

序號(hào)

工具/模型名稱(chēng)

序號(hào)

工具/模型名稱(chēng)

1

課程設(shè)計(jì)的“五行”模型

2

培訓(xùn)效果驅(qū)動(dòng)公式

3

課題價(jià)值五問(wèn)

4

培訓(xùn)價(jià)值分析六步法

5

需求調(diào)研工具模板

6

經(jīng)驗(yàn)萃取四步法

7

課程開(kāi)發(fā)六大邏輯結(jié)構(gòu)

8

思維導(dǎo)圖/金字塔模型

9

教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)四步法

10

輔助性教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)

11

知識(shí)性?xún)?nèi)容教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)

12

技能性?xún)?nèi)容教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)

13

心態(tài)類(lèi)內(nèi)容教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)

14

互助自學(xué)類(lèi)教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)

15

課程設(shè)計(jì)工作表

16

PPT工具包

17

講師手冊(cè)模板

18

學(xué)員手冊(cè)模板

 

五、項(xiàng)目安排:

時(shí)  

課程內(nèi)容

課程說(shuō)明

備注

訓(xùn)前一周

課題立項(xiàng)

確定待開(kāi)發(fā)課題(每小組一個(gè)課題)


課前準(zhǔn)備

進(jìn)行課題需求分析和相關(guān)資料收集

培訓(xùn)講師提供相關(guān)工具

周一

上午

《卓越培訓(xùn)師的五項(xiàng)修煉》

內(nèi)訓(xùn)師的定位、心態(tài)與職業(yè)風(fēng)范


下午

“五行”課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》-金:需求分析;木:課程結(jié)構(gòu)

重新界定需求、界定學(xué)習(xí)內(nèi)容,產(chǎn)出《課程需求分析表》;捋清課程邏輯、完成課程的三級(jí)大綱

培訓(xùn)講師提供相關(guān)工具

晚上

練習(xí)、輔導(dǎo)

輔導(dǎo)制作《課程需求分析表》和課程大綱


周二

上午

“五行”課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》-水:教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)萃取

利用案例開(kāi)發(fā)和經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)豐富課程內(nèi)容,建立相應(yīng)模型;采取方法降低學(xué)員認(rèn)知負(fù)荷


下午

“五行”課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》-火:教學(xué)形式安排

對(duì)每個(gè)板塊要采取的教學(xué)活動(dòng)有所設(shè)計(jì),產(chǎn)出《課程設(shè)計(jì)工作表》

培訓(xùn)講師提供教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)模板

晚上

練習(xí)、輔導(dǎo)

輔導(dǎo)制作《課程設(shè)計(jì)工作表》,協(xié)助各小組產(chǎn)出核心內(nèi)容模型,優(yōu)化教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)


周三

上午

“五行”課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》-土:教學(xué)工具產(chǎn)出

PPT課件、講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)、教學(xué)輔助工具等配套資料的產(chǎn)出

培訓(xùn)講師提供輔助工具模板

下午

《卓越培訓(xùn)師的五項(xiàng)修煉》-教學(xué)內(nèi)容展示

根據(jù)內(nèi)訓(xùn)學(xué)員課程內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)展示情況,有針對(duì)性、有重點(diǎn)地講授課堂呈現(xiàn)技巧

培訓(xùn)講師解讀課程評(píng)審規(guī)則

晚上

演練、輔導(dǎo)

輔導(dǎo)制作各類(lèi)教學(xué)工具;各小組分別各自進(jìn)行課程演練


周四

上午

分組磨課、課程選拔

采用演練-自評(píng)-互評(píng)的方式,對(duì)各小組課程進(jìn)行預(yù)演和優(yōu)化,選拔出參加PK賽的課程作品

培訓(xùn)講師提供評(píng)審規(guī)則

下午

PK賽

參賽學(xué)員進(jìn)行課程展示,評(píng)委根據(jù)PK賽評(píng)審規(guī)則進(jìn)行打分,重點(diǎn)考評(píng)內(nèi)訓(xùn)師學(xué)員的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)、教學(xué)形式安排、教學(xué)內(nèi)容展示、教學(xué)輔助工具等內(nèi)容。


晚上

周五

上午

PK賽復(fù)盤(pán)與能力提升

針對(duì)PK賽成果展示情況針對(duì)性講解,共創(chuàng)產(chǎn)出有價(jià)值、可復(fù)制的內(nèi)部課程


下午

 

六、產(chǎn)出成果(每名學(xué)員):

1.產(chǎn)出1個(gè)課程題目

2.掌握1套經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)

3.掌握6種課程開(kāi)發(fā)的邏輯結(jié)構(gòu)

4.繪制1份課程大綱

5.掌握6種教學(xué)方法的綜合運(yùn)用

6.掌握1個(gè)案例編寫(xiě)5T模型

7.編寫(xiě)1份教學(xué)設(shè)計(jì)表

8.獲取1套精美PPT模板

9.掌握1套快速排版、頁(yè)面美化的方法技巧

10.獲取1套課程包模板

七、課程大綱(概要)

  

八、PK/成果展示參考工具

 

九、近期成功案例

 


 
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