讓打勝仗的思想，成為團(tuán)隊(duì)的信仰

培訓(xùn)思路與收益：

在面對(duì)美國(guó)打壓、芯片短缺、營(yíng)收下降的情況下，華為勇敢地提出了要讓打勝仗的思想成為團(tuán)隊(duì)是信仰。并且，在10月29日華為五大軍團(tuán)的組建成立大會(huì)上，再次提出、沒(méi)有退路就是勝利之路。

  今天，銀行開(kāi)門紅也面臨著經(jīng)濟(jì)下行、新冠疫情、競(jìng)爭(zhēng)加劇等諸多方面的挑戰(zhàn)，很多銀行的管理層或員工都存在著疲憊、懈怠、甚至放棄的想法。

所以打勝仗的思想，更應(yīng)該成為銀行團(tuán)隊(duì)的信仰！

培訓(xùn)時(shí)間：0.5—1天，6小時(shí)/天（開(kāi)門紅前期、中期、后期均可）

培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全員集中培訓(xùn)，效果更佳。

培訓(xùn)方式：課堂講解＋案例教學(xué)＋視頻分享＋情景模擬

培訓(xùn)風(fēng)格：1、不會(huì)打瞌睡、不會(huì)玩手機(jī)、不會(huì)上廁所的培訓(xùn)。

2、拒絕枯燥的說(shuō)教，生動(dòng)活潑、深入淺出、參與性強(qiáng)，易學(xué)易懂，讓學(xué)員記憶時(shí)刻，成為長(zhǎng)期的職業(yè)信念；

3、培訓(xùn)內(nèi)容具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性，直接解決實(shí)際工作中的問(wèn)題。

培訓(xùn)大綱：

第一章節(jié)   為什么一定要打勝仗？

一、企業(yè)不增長(zhǎng)，就等于死亡

二、客戶在哪里，市場(chǎng)就在哪里，紅包就在哪里

三、時(shí)刻具備危機(jī)感，用野生思維經(jīng)營(yíng)自己的人生

第二章節(jié)    打勝仗的三大法寶

一、扛起肩上的責(zé)任

1、困難是我們的三大機(jī)會(huì)

2、更高標(biāo)準(zhǔn)更高要求

3、用最終結(jié)果證明自己的價(jià)值

二、跟上企業(yè)的步伐

1、聽(tīng)話照做，跟黨委領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻保持一個(gè)立場(chǎng)

2、積極主動(dòng)，不斷超越黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的期望

3、擺正角色，做事要到位但不越位

三、不留退路就是勝利之路

1、執(zhí)行，沒(méi)有理由和借口

2、不留退路，激發(fā)自己最大的潛能

3、公開(kāi)承諾，做新時(shí)代的奮斗者

第三章節(jié)    打勝仗的保障

一、團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量

二、什么是真正的團(tuán)結(jié)

三、不抱怨，凡是從自身找原因

四、感恩父母與家人、感恩企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)、感恩同事和客戶