主講老師: | 劉軍杰 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 團(tuán)隊(duì)管理是指組織和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的過(guò)程。團(tuán)隊(duì)管理涵蓋了多個(gè)方面,包括任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、決策制定和績(jī)效評(píng)估等。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)管理需要領(lǐng)導(dǎo)者具備多種能力和技巧,包括人際交往能力、溝通能力、解決問(wèn)題能力和創(chuàng)新思維等。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者還需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的需求和發(fā)展,激發(fā)他們的潛力,幫助他們成長(zhǎng)和進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)管理是組織成功的關(guān)鍵因素之一,一個(gè)高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。因此,團(tuán)隊(duì)管理對(duì)于組織的長(zhǎng)期發(fā)展具有重要意義。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-31 16:23 |
培訓(xùn)思路與收益:
在面對(duì)美國(guó)打壓、芯片短缺、營(yíng)收下降的情況下,華為勇敢地提出了要讓打勝仗的思想成為團(tuán)隊(duì)是信仰。并且,在10月29日華為五大軍團(tuán)的組建成立大會(huì)上,再次提出、沒(méi)有退路就是勝利之路。
今天,銀行開(kāi)門紅也面臨著經(jīng)濟(jì)下行、新冠疫情、競(jìng)爭(zhēng)加劇等諸多方面的挑戰(zhàn),很多銀行的管理層或員工都存在著疲憊、懈怠、甚至放棄的想法。
所以打勝仗的思想,更應(yīng)該成為銀行團(tuán)隊(duì)的信仰!
培訓(xùn)時(shí)間:0.5—1天,6小時(shí)/天(開(kāi)門紅前期、中期、后期均可)
培訓(xùn)對(duì)象:董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全員集中培訓(xùn),效果更佳。
培訓(xùn)方式:課堂講解+案例教學(xué)+視頻分享+情景模擬
培訓(xùn)風(fēng)格:1、不會(huì)打瞌睡、不會(huì)玩手機(jī)、不會(huì)上廁所的培訓(xùn)。
2、拒絕枯燥的說(shuō)教,生動(dòng)活潑、深入淺出、參與性強(qiáng),易學(xué)易懂,讓學(xué)員記憶時(shí)刻,成為長(zhǎng)期的職業(yè)信念;
3、培訓(xùn)內(nèi)容具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性,直接解決實(shí)際工作中的問(wèn)題。
培訓(xùn)大綱:
第一章節(jié) 為什么一定要打勝仗?
一、企業(yè)不增長(zhǎng),就等于死亡
二、客戶在哪里,市場(chǎng)就在哪里,紅包就在哪里
三、時(shí)刻具備危機(jī)感,用野生思維經(jīng)營(yíng)自己的人生
第二章節(jié) 打勝仗的三大法寶
一、扛起肩上的責(zé)任
1、困難是我們的三大機(jī)會(huì)
2、更高標(biāo)準(zhǔn)更高要求
3、用最終結(jié)果證明自己的價(jià)值
二、跟上企業(yè)的步伐
1、聽(tīng)話照做,跟黨委領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻保持一個(gè)立場(chǎng)
2、積極主動(dòng),不斷超越黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的期望
3、擺正角色,做事要到位但不越位
三、不留退路就是勝利之路
1、執(zhí)行,沒(méi)有理由和借口
2、不留退路,激發(fā)自己最大的潛能
3、公開(kāi)承諾,做新時(shí)代的奮斗者
第三章節(jié) 打勝仗的保障
一、團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量
二、什么是真正的團(tuán)結(jié)
三、不抱怨,凡是從自身找原因
四、感恩父母與家人、感恩企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)、感恩同事和客戶
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