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非財務(wù)人員的財務(wù)管理

主講老師: 姚儒國 姚儒國

主講師資:姚儒國

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 財務(wù)稅務(wù)是指企業(yè)或組織的財務(wù)管理和稅務(wù)管理活動。財務(wù)管理涉及企業(yè)的資金運(yùn)作、籌資、投資等方面的管理,目的是確保企業(yè)的財務(wù)狀況健康、穩(wěn)定和可持續(xù)。稅務(wù)管理則涉及企業(yè)應(yīng)繳納的各種稅款的計算、申報和繳納等,是企業(yè)必須履行的法定義務(wù)。 財務(wù)稅務(wù)對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。正確的財務(wù)管理能夠幫助企業(yè)做出明智的決策,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。而合理的稅務(wù)管理則能降低企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險,避免不必要的稅務(wù)糾紛和罰款,同時充分利用稅收優(yōu)惠政策,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。 因此,對于企業(yè)而言,建立完善的財務(wù)稅務(wù)管理制度,配備專業(yè)的
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-19 13:52


目的:

用生動且深入淺出的方式,系統(tǒng)介紹中西方財務(wù)管理知識,通過高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例,使非財務(wù)人員能夠全面理解財務(wù)管理、建立與財務(wù)溝通的平臺,有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行,從財務(wù)管理的角度審視和重整自身工作,以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。同時,也將一改財務(wù)管理在非財務(wù)人員心目中深奧、枯燥的印象,讓非財務(wù)人員體會到財務(wù)管理的作用和樂趣。

財務(wù)管理對于一個企業(yè)的重要程度不言而喻,對于企業(yè)來說,既要開源,又要節(jié)流,還要提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)速度,提高利用率,投資是個問題,融資也是個問題。財務(wù)管理對于每一個企業(yè)來說,都是生死存亡的關(guān)鍵。

 

培訓(xùn)收益:

透徹掌握三大財務(wù)報表,讀懂財務(wù)報告

非財務(wù)人員與財務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通

建立起清晰的成本控制意識

強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率

學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理

運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法

學(xué)會通過財務(wù)報告分析、評價企業(yè)經(jīng)營水平和財務(wù)狀況,了解資金流動、使用情況,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題;

學(xué)會從財務(wù)的角度來看問題,能有效的保障企業(yè)整體的生產(chǎn)、經(jīng)營活動正常高效率的運(yùn)作。

 

培訓(xùn)對象:

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程主要針對:

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員

 

課程特點:

專門針對非財務(wù)人員,培訓(xùn)方式深入淺出,通俗易懂

緊密結(jié)合企業(yè)的實際運(yùn)作,使培訓(xùn)生動、實用、有效

跳出財務(wù)來看財務(wù),將企業(yè)管理思路貫穿始終

專門設(shè)計的財務(wù)管理工具和方法可直接應(yīng)用于實際工作

 

1.日常工作中的六個財務(wù)問題

2.會計六要素

3.財務(wù)管理的語言

4.財務(wù)管理的理念

5.財務(wù)管理的工具

6.財務(wù)管理的業(yè)務(wù)程序

7.業(yè)績評價

8.預(yù)算的編制與評價

9.投資項目的財務(wù)評價

10.成本費用控制

11.資本機(jī)構(gòu)的籌劃

12.財務(wù)管理的細(xì)節(jié)

13.案例及分析


 
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