| 主講老師： | 王群 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 人力資源（Human Resources，簡稱HR）即人事，最廣泛定義是指人力資源管理工作，包含六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關系等。多用于公司的人事部門。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-01-12 12:19 |
上午：
1. 從一次別具一格的面試看高端人才的面試形式與考量重點
l 面試的職位
l 面試的方式
l 面試的內容
l 面試的過程
l 面試官采用的面試技巧
l 小結：為什么高端面試與普通面試截然不同？
2. 高端人才需具備的技能系列與架構
l 從組織架構看你準備把高端人才用在什么地方？
l 高端人才需具備的眼界、心態(tài)、技能修煉金三角
l 什么叫高端人才必備的通用技能及專項技能
3. 面試官需具備的面試技能
l 冰山模式助你分析高端人才看不見的內涵
2 心理學分析法教你分析高端人才的個性類型
2 職場工作類型與個性類型的匹配
2 如何做到伯樂識馬，知人善任
2 課堂練習：他是什么個性類型？
下午：
l 什么叫面試的STAR技巧
2 一般面試中遇到的假象
2 為什么STAR技巧可以幫你剝去假象
l 高級面試官的身體語言觀察技巧
2 課堂實景分析：從一次面試中你看到了什么？
4. 最后一個重點：為什么90% 以上的高端人才在履職之后的試用期內又離開？
2 企業(yè)文化的求同存異
2 個人的價值觀決定了什么 – 個人價值觀的測驗
2 價值觀的認可
2 價值體系的雙向融入
2 價值觀具體運用的正反案例解析
5. 全天培訓小結
6. 學員分享，提問與老師答疑
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