主講老師: | 王驁 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 孩子的教育與管理一樣,都是一門(mén)很難的學(xué)問(wèn)。我們總是在育兒和管理的道路上不斷地試錯(cuò)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-08 15:36 |
一、 課程背景簡(jiǎn)述:
本課程從不同的維度讓教育與管理相結(jié)合,用三十六種不同的場(chǎng)景案例,讓我們感同身受,并從育兒的理念中探索和引導(dǎo)出一系列管理的方法,道理通俗易懂又貼切實(shí)用,幫助我們腦洞大開(kāi),管理的思維情境得到徹底升華。
二、 課程時(shí)長(zhǎng):
本課程共計(jì)1天,5小時(shí)。
三、 課程大綱:
第一章:緒論
ü 最難的命題
ü 孩子的四種氣質(zhì)類(lèi)型
ü 管理最大的心魔是什么?
ü 管理最缺失的是什么?
ü 純粹性思維與成長(zhǎng)性思維
第二章:關(guān)鍵目標(biāo)與管理路徑
ü 管理路徑CIIC
ü 認(rèn)知型管理(12計(jì))
ü 創(chuàng)新型管理(6計(jì))
ü 影響型管理(9計(jì))
ü 能力型管理(9計(jì))
【課綱形式說(shuō)明】
n 每一章節(jié)都會(huì)分出30%的時(shí)間作課堂演練,做到融會(huì)貫通;
n 全程課程有理念,有標(biāo)準(zhǔn),有方法,有干貨;
n 課程在大通用的邏輯下獨(dú)有一套創(chuàng)新的路徑,讓學(xué)員認(rèn)可并好用。
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