主講老師: | 孫汗青 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 內控、企業(yè)文化,質量意識,網絡安全,這個考試太惡心了,我整理了以下,方便各位傳閱,企業(yè)文化直接搜開頭的關鍵字就完事了,寫了幾個小時,希望各位給個小星星,愛你們 看標題,是個很大的范圍。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-05 15:13 |
孫汗青主講
主講者跟隨余世維博士四年后,結合自己的實踐總結出的,具有創(chuàng)造性的新觀念,新思維,新想法,值得每位企業(yè)家深思與學習的新內容!也值得每位政府官員借鑒的新觀點。通過交流也許您才知道我們學習政治經濟學是錯誤的?我們目前的很多理論是需要修正的!
一、總論:
1、為什么溫家寶總理說:中國的道德已經淪喪到無法容忍的地步?
2、目前中國企業(yè)的困難是那些方面?為什么說是這些因素
3、中國經濟面臨那些問題?最根本的問題是什么?
4、成功企業(yè)與企業(yè)家應該具備那些要素?為啥說小富由儉大富靠天?
5、中國企業(yè)家應該注意那些問題?應該具備那三識?
6、企業(yè)家為啥要懂兩個處世與處市哲學?
7、市場經濟的根本規(guī)律是什么?如何把握?
8、人生什么才是最有價值的呢?
9、企業(yè)家把握哪一個根本,哪兩個關鍵,哪三件事與黨的三個代表有關系?
10、企業(yè)家應該學習什么?樹立什么?產生什么?
二、領導力與變更
1、中國企業(yè)面臨哪些問題?
2、什么是中國的機遇?
3、應該危機有哪些方法?
4、希爾頓的成功法則分析?
5、中國的企業(yè)屬性是什么?與黨的三個代表有啥關系?
6、什么是文化?是教科書上說的嗎?不是,那又是什么呢?
7、羊群效應給我們有啥啟示?
A,創(chuàng)新的意義?
1、創(chuàng)新方法的重要性?
2、任何企業(yè)發(fā)展的三要素是?與黨的三個代表的關系又有何聯系?
3、卡利七鐵律?
B、創(chuàng)新思維的起點?回顧中國百年歷史,給我們今天的人們哪些教訓?
1、世界發(fā)展是我們政治經濟學所說的嗎?那究竟是那些發(fā)展過程?為啥我們教科書學的是錯誤的呢?
哪些信念在影響著企業(yè)家?
2、企業(yè)家的成功秘訣是什么呢?
3、企業(yè)領導者的定位不同,決定他企業(yè)的命運也不一樣?
4、企業(yè)家應該有那些精神、境界、能力、與要求?
5、21世紀企業(yè)究竟要什么管理?為什么?
C、創(chuàng)新思維的要求是什么?市場究竟是什么?為什么我們說我們今天還不是完全的市場經濟?
1、為啥說中國企業(yè)目前面臨創(chuàng)新的緊迫性呢?
2、企業(yè)創(chuàng)新的內容有哪些方面?最核心的是什么?
3、創(chuàng)新精神從哪些方面去培訓培養(yǎng)才是最有效的呢?
4、國學錯在哪里?
三、領導力與悟性
1、這個時代,中國面臨那五大挑戰(zhàn)?
2、現代經濟運行有哪些特點?
3、提供領導藝術的有哪些核心方法?
A、領導藝術的要求?全球商業(yè)經過那些時期,中國抓住了那些?
1、第五新時代具體表現為那些?
2、目前社會發(fā)生哪些轉型?
3、21世紀企業(yè)管理十大趨勢?
4、第三次浪潮給我們有啥啟示?
5、江湖走投無路會發(fā)生什么?
B、現代領導力是怎么煉成的?
市場經濟的核心原則是什么?為什么?
C、領導藝術的本質
1、人類社會的三件事?
2、管理哲學是什么?
3、管理倫理學?
4、管理美學?
5、什么是愛?
6、領導的目的是?
7、什么是能力價值?
D、領導藝術的要求
1、提升領導力的三種境界
2、為啥要說十七大是歷史的豐碑?
3、中國究竟缺啥?
4、從哲學、倫理學、美學層面分析三個代表的核心意義?
5、管理哲學的基礎是什么?
6、管理倫理學的核心是什么?
7、美學的基礎是什么?
8、人生的體驗價值究竟是什么?
E、領導的目標是什么?
1、什么是領導的能力價值?
2、提升領導者哪些境界?
3、為什么你不能犯錯?
4、人有哪三感?為什么不能與其中一個感的人交往?
5、管理的本質是什么?
6、企業(yè)的基本道德是什么?
7、領導者的信條是?
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