主講老師: | 張偉 | ![]() |
課時(shí)安排: | 0.5-1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 華為業(yè)務(wù)管理實(shí)踐分享課程,匯聚華為多年業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),深入剖析其成功之道。課程涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、流程優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域,通過案例解析與實(shí)戰(zhàn)模擬,讓學(xué)員親身體驗(yàn)華為管理模式的魅力。此課程旨在幫助學(xué)員汲取華為管理精髓,提升業(yè)務(wù)運(yùn)營水平,為企業(yè)發(fā)展注入新動力。學(xué)員將收獲寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)用工具,助力個人與團(tuán)隊(duì)共同成長。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-02 10:30 |
企業(yè)管理者關(guān)心的核心問題之一是業(yè)務(wù)如何有效增長,如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展?
華為在過去三十年是如何實(shí)現(xiàn)的?華為的業(yè)務(wù)管理策路有哪些?華為的業(yè)務(wù)管理體系是什么?到底華為是如何成長的?華為是如何從1987年創(chuàng)立的一家小公司,發(fā)張到今天的全球領(lǐng)先地位?
本課程試圖從業(yè)務(wù)角度來回答這些問題,系統(tǒng)的闡述華為業(yè)務(wù)的成長歷程以及背后的管理策略和管理體系,為企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)和借鑒!
課程綱要:
1、華為業(yè)務(wù)發(fā)展歷程介紹
2、業(yè)務(wù)管理發(fā)展策略
3、業(yè)務(wù)管理流程和體系
4、總結(jié)&交流
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