主講老師: | 王敏求 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 銀行是通過存款、貸款、匯兌、儲蓄等業(yè)務(wù),承擔(dān)信用中介的金融機(jī)構(gòu)。銀行是金融機(jī)構(gòu)之一,而且是最主要的金融機(jī)構(gòu),它主要的業(yè)務(wù)范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-12-11 15:51 |
課程對象:商業(yè)銀行運營風(fēng)險、操作風(fēng)險管理崗。
課程大綱/要點:
引言
一、銀行運營操作風(fēng)險管理實務(wù)
1. 操作風(fēng)險管理實務(wù)。
1) 操作風(fēng)險定義。
2) 操作風(fēng)險主要特點。
3) 操作風(fēng)險分類與高發(fā)領(lǐng)域。
① 業(yè)務(wù)條線。
② 時間段。
③ 不同崗位表現(xiàn)形式。
4) 操作風(fēng)險與網(wǎng)點案件的關(guān)系。
2. 違規(guī)行為與監(jiān)管處罰。
1) 監(jiān)管處罰重點梳理。
① 總體監(jiān)管處罰形勢;
② 網(wǎng)點運營相關(guān)業(yè)務(wù)處罰情況。
2) 違法違規(guī)典型案例分析。
二、運營操作風(fēng)險識別與防范
1. 操作風(fēng)險識別:客戶身份識別風(fēng)險。
1) 人證不一致。人臉識別原理和人臉識別技巧。
2) 客戶異常行為識別。
3) 代辦業(yè)務(wù)風(fēng)險典型案例。
4) 代辦業(yè)務(wù)、代保管風(fēng)險防范。
2. 操作風(fēng)險識別:賬戶管理風(fēng)險及反洗錢。
1) 斷卡行動進(jìn)展及重大意義。
2) 典型案例:最高檢、央行聯(lián)合發(fā)布的洗錢罪典型案例分析。
3) 反洗錢風(fēng)險識別。
① 電信網(wǎng)絡(luò)詐騙;
② 單位賬戶;
③ 個體工商戶;
④ POS機(jī)。
4) 反洗錢調(diào)查配合要點(對內(nèi)、對外)。
5) 典型案例:員工涉幫信罪案。
6) 開戶資料真實性。
3. 操作風(fēng)險識別:存取款業(yè)務(wù)風(fēng)險。
1) 典型案例:某行柜員偽造金融票證盜取客戶資金案。
2) 典型案例:某國有行盜取客戶存單案。
3) 存取款業(yè)務(wù)風(fēng)險防范。
4. 操作風(fēng)險識別:轉(zhuǎn)賬匯劃與授權(quán)風(fēng)險。
1) 典型案例:網(wǎng)點存款蒸發(fā)案。
2) 大額轉(zhuǎn)賬風(fēng)險管理。
3) 集中授權(quán)風(fēng)險管理。
5. 操作風(fēng)險識別:信息安全風(fēng)險。
1) 典型案例:某行泄露客戶隱私事件。
2) 客戶信息安全風(fēng)險防范。
6. 操作風(fēng)險識別:理財業(yè)務(wù)風(fēng)險。
1) 典型案例:利用超柜盜取客戶資金案。
2) 典型風(fēng)險表現(xiàn)。
① 員工擅自將客戶存款購買理財。
② 代客操作違規(guī)購買理財產(chǎn)品。
③ 飛單銷售導(dǎo)致客戶資金損失。
④ 銀行員工私下捆綁銷售理財產(chǎn)品。
⑤ 熱心營銷理財產(chǎn)品風(fēng)險。
⑥ 未按要求進(jìn)行雙錄工作。
3) 理財業(yè)務(wù)風(fēng)險防范。
7. 營業(yè)場所其他風(fēng)險防范。
1) 典型案例:員工監(jiān)守自盜案。
2) 鑰匙、密碼、印章等管理要點。
8. 互聯(lián)網(wǎng)新型金融風(fēng)險。
1) 網(wǎng)絡(luò)攻擊(典型案例:銀行APP漏洞)。
2) 盜取銀行資金(典型案例:CARBANAK)。
3) 盜取客戶信息(拖庫、洗庫和撞庫)。
4) 通過技術(shù)手段盜取銀行資金(典型案例:編寫病毒植入系統(tǒng)盜取銀行資金)。
三、內(nèi)控合規(guī)與運營管理強(qiáng)化
1. 案件風(fēng)險動因、舞弊動機(jī)與防范機(jī)制。
1) 銀行風(fēng)險動因分析。
2) 銀行理性犯罪模型解讀。
3) 內(nèi)部控制整體框架與合力建設(shè)。
① 從三道防線到三道線。
② 從部門分工到協(xié)同合作。
2. 網(wǎng)點運營合規(guī)要點。
1) 合規(guī)要點:常識。
2) 合規(guī)要點:態(tài)度。
3) 合規(guī)要點:習(xí)慣。
① 操作管理習(xí)慣;
② 復(fù)核授權(quán)習(xí)慣;
③ 業(yè)務(wù)檢查習(xí)慣;
④ 日常生活習(xí)慣。
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