主講老師: | 邵震 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 金融指的是在經(jīng)濟生活中,銀行、證券或保險業(yè)者專門從市場主體處去籌得資金,然后再借貸給其它市場主體的經(jīng)濟活動。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-12-07 13:56 |
課程背景:
導言:2022年俄烏沖突爆發(fā)后,世界政治經(jīng)濟格局正發(fā)生根本變化。二戰(zhàn)后雅爾塔體系遺產(chǎn)繼蘇東解體、美國一超多強的后冷戰(zhàn)時代的沖擊重組之后,進一步碎片化。本課件擬從十大維度分析其對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的影響,交流和討論我國在十四五規(guī)劃的高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略實施期所面臨的挑戰(zhàn)和機遇。
課程大綱/要點:
1. 俄烏沖突與人類命運共同體;
2. 俄烏沖突與逆全球化;
3. 俄烏沖突與碳中和;
4. 俄烏沖突與糧食安全;
5. 俄烏沖突與去美元浪潮;
6. 俄烏沖突與卡脖子創(chuàng)新;
7. 俄烏沖突與國際疫情防控;
8. 俄烏沖突與通貨膨脹;
9. 俄烏沖突與普世價值;
10. 俄烏沖突與國防現(xiàn)代化;
結(jié)論:
以美國為首的西方國家及其政治經(jīng)濟文化體系的各種矛盾進入總爆發(fā)時期,這對我國復興強國戰(zhàn)略及相關(guān)路徑構(gòu)成新的前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊,在悲觀現(xiàn)實主義和民粹主義甚囂塵上的氛圍下,我國治理能力體系所一再推崇的關(guān)鍵少數(shù)舉國體制為代表的工作方法論如何拿出實事求是高瞻遠矚的應對之策,值得深思!筆者認為首先在于直面問題,對問題要達成共識,對戰(zhàn)略選擇要持公心,超越當下歷史尺度,不但要有世界觀國際觀建立共識、還要有宇宙觀未來觀的共識。應對百年未有之變局下的新常態(tài),做好認知層面的共識是行動的基礎所在。
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