| 主講老師： | 邵震 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 銀行是通過(guò)存款、貸款、匯兌、儲(chǔ)蓄等業(yè)務(wù)，承擔(dān)信用中介的金融機(jī)構(gòu)。銀行是金融機(jī)構(gòu)之一，而且是最主要的金融機(jī)構(gòu)，它主要的業(yè)務(wù)范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。在我國(guó)，中國(guó)人民銀行是我國(guó)的中央銀行。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-12-07 12:40 |
課程背景：
十四五經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及2035遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃期間，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展將全面走向高質(zhì)量發(fā)展主賽道，共同富裕發(fā)展模式在延宕了40年后開(kāi)始重啟。浙江省作為共同富裕國(guó)家戰(zhàn)略試點(diǎn)地區(qū)，先試先行。高質(zhì)量發(fā)展和共同富裕模式對(duì)企業(yè)主體尤其是中小微企業(yè)主體的生存與發(fā)展提出了更高的要求。而企業(yè)主體所面臨的新發(fā)展環(huán)境及其常態(tài)化長(zhǎng)期化，必然對(duì)銀行業(yè)及非銀金融業(yè)的行業(yè)發(fā)展及其治理造成廣泛深遠(yuǎn)的影響。自2022年全國(guó)兩會(huì)已定調(diào)當(dāng)年增長(zhǎng)發(fā)展目標(biāo)，在包括上海等92個(gè)城市防疫封控長(zhǎng)達(dá)一個(gè)季度所產(chǎn)生的負(fù)面影響下，銀行業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的布局及展開(kāi)需要充分解讀高質(zhì)量發(fā)展及其所帶來(lái)的底層資產(chǎn)重置。
課程收益：
1. 本課程將重點(diǎn)關(guān)注走向和共同富裕高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中，將發(fā)生的底層資產(chǎn)重置，從而使授課對(duì)象對(duì)這些必然影響銀行業(yè)主要業(yè)務(wù)走向的重大趨勢(shì)有所了解有所預(yù)判。
2. 本課程將從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)維度和區(qū)域經(jīng)濟(jì)維度，重新審視銀行業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)-區(qū)域矩陣的變化重組，與授課對(duì)象共同審視評(píng)估這種變化重組所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。
授課方式：線上，線下；
授課對(duì)象：銀行分支行業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，銀行理財(cái)子公司，銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)部門，風(fēng)險(xiǎn)管理部門；
課程大綱：
一． 高質(zhì)量發(fā)展的來(lái)龍去脈
1. 工業(yè)革命歷史回顧和中國(guó)現(xiàn)代化歷史對(duì)標(biāo)（三次工業(yè)革命、第一個(gè)五年計(jì)劃、中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程、石油-美元體系、雙碳轉(zhuǎn)型、人民幣國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、重構(gòu)現(xiàn)代化體系）
2. 40年改革開(kāi)放時(shí)期的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)力機(jī)制——三駕馬車與產(chǎn)城融（投資拉動(dòng)、基建和新基建、房地產(chǎn)財(cái)政與政府債務(wù)、房地產(chǎn)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)與大宗商品、房地產(chǎn)金融和資管新規(guī)時(shí)代、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和新經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)金融化、消費(fèi)降級(jí)消費(fèi)升級(jí)、全球化紅利和逆全球化、跨境電商三階段）
3. 2022年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃解讀（增長(zhǎng)目標(biāo)5.5、居民內(nèi)需結(jié)構(gòu)重點(diǎn)：住房、醫(yī)療統(tǒng)籌、文化供給、教育改革、糧食安全、綠色普惠、鄉(xiāng)村振興、老幼福利、基層治理；高質(zhì)量就業(yè)：有為政府（大幅減稅、對(duì)外開(kāi)放、放管服、穩(wěn)就業(yè)）、有效市場(chǎng)（居民側(cè)內(nèi)需變遷、供給鏈的創(chuàng)新升級(jí)、營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化）、企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)（綠色化自動(dòng)化數(shù)字化智能化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、一帶一路走出去、跨境電商海外倉(cāng)、產(chǎn)學(xué)教研融合與高質(zhì)量就業(yè)）
二． 改革開(kāi)放下半場(chǎng)——共同富裕變局：產(chǎn)業(yè)，區(qū)域，企業(yè)
1. 做大蛋糕之新經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)新生態(tài)——十大熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)及其機(jī)遇（工業(yè)母機(jī)、工業(yè)軟件、稀土產(chǎn)業(yè)、量子產(chǎn)業(yè)、腦機(jī)芯片、航天航空、海洋經(jīng)濟(jì)、文化科技、生物算法、人工智能）
2. 做大蛋糕之區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展一體化（全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)）——長(zhǎng)三角、京津冀、珠港澳、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、黃河流域、雄安
3. 做大蛋糕之以德日為師——專精特新企業(yè)生態(tài)及企業(yè)的ESG治理體系
三． 出路：存量穩(wěn)步調(diào)結(jié)構(gòu)，增量消費(fèi)升級(jí)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
1. 綠色資產(chǎn)：實(shí)體經(jīng)濟(jì)的各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈逐步低碳化零碳化，重構(gòu)實(shí)體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)體系
2. 數(shù)字資產(chǎn)：大數(shù)據(jù)成為第五生產(chǎn)要素，算力就是新生產(chǎn)力，算法就是新生產(chǎn)關(guān)系
3. IP資產(chǎn)：數(shù)字科技賦能文化產(chǎn)業(yè)，版權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)成本極大增加，知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)化證券化
4. 房地產(chǎn)下半場(chǎng)：房住不炒常態(tài)化，房地產(chǎn)業(yè)回歸制造業(yè)，房企大量關(guān)停并轉(zhuǎn)，房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)劇變，長(zhǎng)租房占比大幅調(diào)高，長(zhǎng)租房ABS崛起
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