| 主講老師： | 盛斌子 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 市場營銷（Marketing），又稱作市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué)，MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-12-06 18:03 |
一、 消費者洞察大數(shù)據(jù)
1. 在大城市尋找“小確幸”
2. 網(wǎng)紅品牌異軍突起
3. “想去遠方浪，更愛在家宅”
4. 北歐風(fēng)強勁，新中式崛起
5. 最愛INS白，香檳金與高級灰也不錯
6. 在客廳隨意造作與廚房洞見山川與愛
7. “她”經(jīng)濟時代，小姐姐說了算
8. 新中產(chǎn)熱門職業(yè)與職場加班重災(zāi)區(qū)一致
9. 四種家居態(tài)度“有顏值、會享受、重安全、越范兒”
10. 85后至95后的男性人群特征明顯
11. 男性更關(guān)心建材，女性更對于家居家紡關(guān)注
12. 90后愛娛樂，80后愛環(huán)保
13. 社交型電商成為新型流量入口
14. 移動互聯(lián)工具，如社交軟件，視頻與消費者密不可分
二、 建材家居業(yè)主流趨勢及變化；
1. 大家居風(fēng)口
2. 整裝一體是大趨勢
3. 智能家居風(fēng)口愈演愈烈
4. 從C2B到C2C的窗口經(jīng)濟
5. 從毛坯到精裝的趨勢，從精裝到整裝的一體延伸
6. 軟裝一體化的家居美學(xué)開始蔓延
7. 后家裝時代，材料商與家居賣場的歷史機遇
8. 跨界、聯(lián)盟，由低頻到高頻的營銷嘗試
9. 以消費者為導(dǎo)向的全網(wǎng)營銷、全員營銷、社群營銷、網(wǎng)紅營銷、病毒營銷
10. 縱向一體化+橫向一體化的產(chǎn)業(yè)鏈整合與渠道整合
三、 各品類趨勢與潮流
(一) 總述
1. 單品類展示與集成類展示
2. 賣單品向賣一站式解決方案演化
3. 從樣品包到私人定制
4. 功能性賣點向情感、美學(xué)賣點演化
5. 從風(fēng)格化界定到混搭的跨界美學(xué)，到情感美學(xué)
6. 從產(chǎn)品展示到個性化體驗演進
7. 后現(xiàn)代風(fēng)與新古典風(fēng)相得益彰
8. 智能科技類產(chǎn)品異軍突起
9. 模塊化智到全屋智能
10. 從全屋智到萬物互聯(lián)
11. 環(huán)保健康低碳成為產(chǎn)品演化的趨勢
12. 附載高科技技術(shù)的產(chǎn)品切入市場
四、 新零售、新物種-家裝渠道的特點、痛點、演化趨勢、對接點
1. 建材市場
2. 建材賣場
3. 大家居經(jīng)銷商
4. 大家居聯(lián)合店
5. 全屋整裝店
6. 互聯(lián)網(wǎng)家裝
7. 傳統(tǒng)家裝公司
8. 社區(qū)店
9. 后家裝平臺
10. 個人微店
11. 家居連鎖
12. 隱性渠道
13. 品牌聯(lián)盟店
14. 超級會所
15. 綜合性賣場
16. 廠家的冠軍聯(lián)盟
17. 廠家的端拎包入住
18. 其他
五、 渠道“物種”：渠道的分類管理與進入策略
1. A類渠道-重點突破
2. B類渠道-選擇性突破
3. C類渠道-嘗試性突破
4. D類渠道-區(qū)域嘗試或選擇放棄
評估標準：
l 渠道存量增量（重要性）
l 開發(fā)難易度（緊急性）
l 資源匹配性
六、 新零售裂變-渠道也是流量
1. 會員引流的2種方式
2. 微營銷社群引流的裂變模式
l 朋友圈
l 小程序
l 社群
l 訂閱號
3. 引流裂變新方法：短視頻+裂變小程序+社群
1. 微營銷社群引流的裂變模式
l 朋友圈
l 小程序
l 社群
l 訂閱號
2. 引流裂變新方法：短視頻+裂變小程序+社群
網(wǎng)紅定義
什么樣的人才能成為網(wǎng)紅
網(wǎng)紅做什么？
直播的蓄客機制與裂變機制：如何設(shè)計分銷海報，如何進行私域流量池
小程序的定義
小程序的三層分銷機理
直播的話題設(shè)計
小程序+社群的5種方法
小程序+社群的裂變：種子客戶、超級視頻、超級海報、超級素材
社群中人員分工與角色扮演
直播的轉(zhuǎn)化
案例：某消費企業(yè)直播+網(wǎng)紅+裂變程序+社群的持續(xù)轉(zhuǎn)化，收割百萬流量的玩法
4. 抖音的獨特5種玩法
——結(jié)束——
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