| 主講老師： | 陳燁 |  |
| 課時安排： | 2天/6小時一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 稅務(wù)是稅收事務(wù)工作的簡稱。廣義的稅務(wù)是泛指以國家政治權(quán)力為依據(jù)的稅收，參與國民收入分配全過程中的各項工作，包括稅收方針政策的研究、制定、宣傳、貫徹、執(zhí)行工作和稅收法律制度的建立、調(diào)整、修訂、改革、完善、宣傳、解釋、咨詢、執(zhí)行工作； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-11-20 16:07 |
l 國家新政頻出，WHY ?
2 “十九大”最新政策
? 習(xí)近平總書記：健全金融監(jiān)管體系，守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線
2 中共中央政治局集體學(xué)習(xí)
? 維護(hù)金融安全，是關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局性的、帶有戰(zhàn)略性、根本性的一件大事
2 全國金融工作會議
? 金融領(lǐng)域風(fēng)險點(diǎn)多面廣，隱蔽性、突發(fā)性、傳染性、危害性強(qiáng)，必須格外小心，審慎管理
? 既防“黑天鵝”，也防“灰犀牛”，對各類風(fēng)險苗頭既不能掉以輕心，也不能置若罔聞
銀監(jiān)會《流動性管理辦法》解讀
l 制定及目前正在修訂的背景情況
l 流動性風(fēng)險管理
2 治理結(jié)構(gòu)、策略、政策和程序
2 識別、計量、監(jiān)測和控制、管理信息系統(tǒng)
2 ……
l 流動性風(fēng)險監(jiān)管指標(biāo)解讀
流動性風(fēng)險管理實務(wù)解析
l 資產(chǎn)及負(fù)債管理
2 資產(chǎn)流動性管理和負(fù)債流動性管理策略
2 制定資產(chǎn)負(fù)債分散化政策
2 建立資產(chǎn)負(fù)債集中度限額
2 關(guān)注不同風(fēng)險間的轉(zhuǎn)化和傳遞
2 對資產(chǎn)變現(xiàn)能力進(jìn)行評估
2 定期監(jiān)測交易對手和自身的償債能力指標(biāo)狀況
2 關(guān)注負(fù)債的穩(wěn)定性
l 不同層次的流動性管理要求
l 現(xiàn)金流量管理
2 動態(tài)管理
2 靜態(tài)管理
2 日間流動性管理
2 現(xiàn)金流缺口分析
2 現(xiàn)金流模型
l 壓力測試
2 壓力測試分析
2 壓力測試的評價
l 應(yīng)急計劃
l 動性風(fēng)險管理的主要方法
2 宏觀經(jīng)濟(jì)政策、資金轉(zhuǎn)移定價、儲備金
2 融市場分析、行為模型、儲備金
2 資金清算、管理系統(tǒng)
商業(yè)銀行流動性管理策略
l 強(qiáng)化流動性風(fēng)險管理意識
l 注重流動性風(fēng)險管理的主要性
l 實施全面的資產(chǎn)負(fù)債管理
l 提高商業(yè)銀行流動性指標(biāo)的風(fēng)險敏感度和精細(xì)度
l 通過全方位創(chuàng)新降低流動性風(fēng)險
流動性管理案例的實證分析
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