| 主講老師： | 俞士耀 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 團隊管理指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-11-09 14:52 |
后市場：站在轉折的風口
后市場管理者：職業(yè)生涯的最痛點
汽車后市場過了這些年舒服日子，讓我們這些從業(yè)者如沐春風、感
覺世界一片美好。今天市場競爭日趨加劇，不論出口還是內銷都遇到
了前所未有的困難，面對壓力，我們該怎么抉擇？如何將過去那支在
藍海中游弋的部隊轉接到今天的激烈市場？是每一位后市場管理者
必須思考和不斷學習的問題。
這是一個最壞的時代：市場競爭讓我們感到呼吸困難
這是一個最好的時代：因為競爭會讓優(yōu)秀者勝出。
所以我們必須改變：
用價值觀的力量重塑后市場鐵一般的團隊
課程目標：
? 了解當今后市場生存狀況；
? 用戰(zhàn)略視野重新看待后市場團隊打造；
? 塑造企業(yè)價值觀；
? 修煉員工核心精神與品格；
? 打造高績效團隊核心行為；
? 成就全新的后市場從業(yè)團隊。
前言 寫給后市場的三句話
一、這個一個最壞的時代
二、這是一個最好的時代
三、后市場團隊該怎樣鍛造？
第一單元 以戰(zhàn)略視野看高績效團隊打造
第一講 中西方員工團隊差距在精神和靈魂 第二講 用系統(tǒng)保障執(zhí)行是高績效團隊的基石 第三講 蛻變是高績效團隊的必然路徑 第二單元 移動互聯(lián)網職業(yè)素質與工業(yè)化職業(yè)素質
第一章 價值觀是人生成敗的度量衡：關于工作的觀念 第一講 價值觀是人生成敗的度量衡：關于工作的觀念 第二講 贏得人際與團隊成功的價值觀念 第三講 思維方式是導引團隊成功的鑰匙 第四講 情緒與態(tài)度是命運的控制塔
第二章 修煉員工核心精神與品格 第一講 責任與誠信是立身立業(yè)的根本
第二講 敬業(yè)、踏實與忠誠是事業(yè)成功的基石 第三講 敬業(yè)、踏實與忠誠是事業(yè)成功的基石 第四講 學習與創(chuàng)新是持續(xù)成功的力量源泉
第三單元 學習與創(chuàng)新是持續(xù)成功的力量源泉
第一講 打造高績效團隊領導者 第二講 創(chuàng)造員工心中愿景
第三講 有效建立團隊，培養(yǎng)興趣與凝聚 第四講 澄清價值觀 第五講 定位工作并系統(tǒng)規(guī)劃
第六講 以身作則與團隊溝通 第七講 激勵并賦予能量 第八講 訓練與輔導員工 第九講 評估績效與工作
回顧結束語 我們現在開始行動
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