| 主講老師： | 鄒廣文 |  |
| 課時安排： | 1-2天 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 企業(yè)處在初創(chuàng)期時，處于逐漸探索業(yè)務(wù)模式的階段，組織結(jié)構(gòu)簡單，規(guī)模較小，制度和職能設(shè)置不完善，文化周期也是在形成期，需要聚焦和關(guān)注的是文化基因的沉淀。企業(yè)處在成長期時，業(yè)務(wù)模式逐步清晰，營收快速增長，隨著團隊不斷擴張、關(guān)鍵人才的引入，組織流程機制逐步規(guī)范化，正是文化亟待建設(shè)的時期，需要關(guān)注的是文化基因的提煉萃取和文化體系內(nèi)容的呈現(xiàn)傳播，工作重點則是歷史里程碑事件的沉淀及活動的策劃和組織。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-11-06 15:41 |
一、企業(yè)文化為什么？
1. 當代中國企業(yè)面臨的五個問題
① 企業(yè)品牌戰(zhàn)略。
② 企業(yè)創(chuàng)新能力。
③ 企業(yè)文化塑造。
④ 企業(yè)社會責(zé)任。
⑤ 企業(yè)家精神的培育。
2. 企業(yè)經(jīng)營三層面
① “人手”的經(jīng)營——勞動技能
② “人腦”的經(jīng)營——知識視野
③ “人心”的經(jīng)營——文化認同
3. 以文化來引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展：
二、企業(yè)文化是什么？
1. 企業(yè)文化實踐要點
①定位問題 ②如何生成 ③如何生成 ④追求目標
2. 企業(yè)文化的理解
3. 企業(yè)文化的層次
4. 企業(yè)形象識別（CI）
5. 員工行為規(guī)范
① 主要指職業(yè)道德規(guī)范。
② 注意規(guī)范設(shè)計的層次性。
③ 正面激勵、道德示范性。
6. 企業(yè)精神文化體系
① 以企業(yè)精神為統(tǒng)領(lǐng)。
② 輻射企業(yè)價值觀、愿景、使命。
7. 企業(yè)文化目標：高績效團隊
8. 企業(yè)文化實踐應(yīng)注意的問題
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