推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

工作安全分析(JSA)培訓(xùn)

主講老師: 黃杰 黃杰

主講師資:黃杰

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 工作安全分析(JSA)又稱工作危害分析(JHA)是目前歐美企業(yè)在安全管理中使用最普遍的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具。是為了識(shí)別和控制操作危害和費(fèi)用的預(yù)防性工作流程。通過(guò)對(duì)工作過(guò)程的逐步分析,找出其多余的、有危險(xiǎn)的工作步驟和工作設(shè)備/設(shè)施,進(jìn)行控制和預(yù)防。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-03 16:15


【課程背景】

    如何提高員工的安全意識(shí)?如何確保班組安全培訓(xùn)的有效性?如何降低事故率?是每一個(gè)公司在都在關(guān)注的問(wèn)題;有沒(méi)有一個(gè)合用的工具可以幫助我們呢?

【培訓(xùn)收益】

正確了解JSA工具的應(yīng)用范圍、對(duì)象和場(chǎng)所;

了解使用JSA工具的步驟、方法和規(guī)則;

學(xué)會(huì)應(yīng)用JSA工具進(jìn)行設(shè)備設(shè)施安全隱患、作業(yè)場(chǎng)所安全隱患、員工不安全行為隱患等的有效識(shí)別;

學(xué)會(huì)應(yīng)用JSA工具完善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全操作規(guī)程;

學(xué)會(huì)應(yīng)用JSA工具規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的員工安全行為

學(xué)會(huì)如何借助JSA工具編制現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)資料,用于新員工的安全培訓(xùn)

本課程探討和解決的主要問(wèn)題:

1、JSA工具的主要作用是什么?如何使用JSA工具?

2、不同公司,作業(yè)流程不同,如何使用JSA工具?

3、如何推廣JSA工具?如何讓班組長(zhǎng)、一線員工學(xué)會(huì)并愿意使用JSA工具?

4、如何能看到和總結(jié)JSA工具的相關(guān)效果?

5、根據(jù)學(xué)員的實(shí)際工作場(chǎng)景學(xué)會(huì)使用“JSA”安全分析工具

【課程特色】

本課程采用實(shí)操訓(xùn)練的方法幫助學(xué)員熟練掌握該工具的使用方法;

用學(xué)員分組討論的形式找出工具使用中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)并加以強(qiáng)化。

【課程大綱】理論培訓(xùn)1天,實(shí)操培訓(xùn)1天

1、基本概念,術(shù)語(yǔ)和定義

  危害,風(fēng)險(xiǎn)的概念;事件、事故、險(xiǎn)情、安全等術(shù)語(yǔ)和定義

 

2、危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的由來(lái)和發(fā)展,危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法介紹,案例講解

 

3、工作安全分析(任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析)的編寫和使用

  工作安全分析(任務(wù)安全分析)的主要內(nèi)容和特點(diǎn),編寫步驟和程序,使用方法和注意事項(xiàng)

 

4、危害辨識(shí)和分類

  作業(yè)場(chǎng)所中的主要危害和分類,物理性危害,化學(xué)性危害,生物性危害,行為性危害,心理生理性危害,案例講解

 

5、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要辦法和適用場(chǎng)景,風(fēng)險(xiǎn)指數(shù),風(fēng)險(xiǎn)矩陣,DEPHI技術(shù),ALARP 原則

 

6、制定控制措施

  控制措施的主要方法和種類,優(yōu)先順序,控制措施的有效性確認(rèn),二次危害和風(fēng)險(xiǎn),案例講解

 

7、工作安全分析(任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析)模擬練習(xí)和實(shí)操訓(xùn)練     課程重點(diǎn)部分

  JSA 或TRA表格的使用,工作安全分析(任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析)的模擬演練;現(xiàn)場(chǎng)討論、學(xué)員工作場(chǎng)景實(shí)操。

 

8、課程總結(jié)、學(xué)員答疑、交流和心得分享


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與工作安全分析(JSA)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
物流信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與管理技能提升 物料需求計(jì)劃管理 《生產(chǎn)準(zhǔn)備流程和產(chǎn)品制造成本分析》 生 產(chǎn) 效 率 提 升 生產(chǎn)主管的執(zhí)行控制與管理技能提升 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本控制——成本壓縮★工廠淘金 新安全生產(chǎn)法
黃杰老師介紹>黃杰老師其它課程
商標(biāo)法廣告法產(chǎn)品質(zhì)量法解析分析 精益5S管理系列——銷售話術(shù)參考 一線主管的工作教導(dǎo)JI技能訓(xùn)練 TWI一線督導(dǎo)者能力提升訓(xùn)練 TWI-JM工作方法改善——如何低成本的作業(yè)改善 TWI-JI工作指導(dǎo)——如何讓員工快速上崗 7S(5S+2S)與目視管理實(shí)戰(zhàn)——現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善的殺手锏 追求卓越——成功人士職業(yè)素養(yǎng)七項(xiàng)修煉
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25