主講老師: | 閆治民 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 營銷是一種重利、輕市場(chǎng)的思維方式,主要是利用固有產(chǎn)品或者各種服務(wù)來吸引、尋找顧客,看重的是最終結(jié)果,側(cè)重于短時(shí)間內(nèi)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不利于長遠(yuǎn)的發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-11-01 13:34 |
課程目標(biāo):
? 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)商業(yè)與營銷本質(zhì)
? 掌握傳統(tǒng)行業(yè)與新興行業(yè)品牌邏輯
? 掌握互聯(lián)時(shí)代快速打造品牌實(shí)戰(zhàn)法
課程對(duì)象:
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、品牌負(fù)責(zé)人
課程時(shí)間:
2天
課程大綱:
第一章 移動(dòng)互聯(lián)商業(yè)本質(zhì)與品牌營銷
一、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)與營銷本質(zhì)
1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本目標(biāo)是什么?
2、企業(yè)營銷的本質(zhì)是什么?
案例:北歐航空公司成功的啟示
案例:最近奔馳事件給我們的啟示
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的三個(gè)階段分析
1. 工廠導(dǎo)向時(shí)代
案例:福特當(dāng)年的自豪
2. 產(chǎn)品導(dǎo)向時(shí)代
案例:可口可樂的尷尬
3. 品牌導(dǎo)向時(shí)代
案例:沃爾沃的郁悶
三、什么是品牌與品牌營銷
1. 科特勒的定義
2. 本人的定義
3、品牌的構(gòu)成要素
品牌=人+責(zé)任+品質(zhì)+服務(wù)+文化+傳播
4、品牌營銷時(shí)代的營銷環(huán)境分析
5、什么是品牌營銷
6、品牌營銷特征和優(yōu)勢(shì)
7、品牌整合營銷傳播概念: “Speak With One Voice”(用一個(gè)聲音說話)即營銷傳播的一元化策略。
案例: 華為成功的啟示
第二章 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)如何快速打造品牌,
成功實(shí)施品牌營銷戰(zhàn)略,提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力
一、企業(yè)如何成功實(shí)施品牌營銷戰(zhàn)略與品牌精準(zhǔn)定位
1、品牌營銷戰(zhàn)略的內(nèi)容
u 品牌定位
u 品牌命名
u 品牌形象
u 品牌傳播
2、品牌定位的方法
4、品牌定位的基本原則
4、品牌定位的六大誤區(qū):
案例:加多寶的得與失
二、如何進(jìn)行品牌形象的塑造
1、品牌形象塑造的原則
? 品質(zhì)是基礎(chǔ)
? 文化是關(guān)鍵
? 文化是情感
? 情感要與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴
案例:可口可樂的品牌情感與消費(fèi)者
? 文化的個(gè)性化
? 品牌的人性化
2、如何突出品牌個(gè)性
? 深厚的品牌文化
案例:星巴克的品牌文化力量
? 獨(dú)特而顯明的品牌主張。
? 人性化的廣告創(chuàng)意。
? 真摯的情感訴求。
案例:VIVO品牌營銷的成功
二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代如何構(gòu)建高效品牌整合傳播體系
1、 品牌深度傳播體系的構(gòu)建原則
? 品牌要深入消費(fèi)者心智才是有效的
? 高效傳播是品牌飛翔的翅膀
? 傳播必須深度化即品牌文化與消費(fèi)者的深度溝通
? 品牌深度溝通體系的理論基礎(chǔ)是深度營銷理論
? 深度營銷理論概念與內(nèi)涵:
2、 品牌的深度溝通原則
? 溝通從信開始。
? 溝通從情開始。
? 溝通莫忘老朋友。
? 溝通的雙向性。
? 溝通創(chuàng)造非凡的品牌體驗(yàn)
? 溝通為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。
案例:海爾熱水器案例
案例:可口可樂 “3A”和“3P”
3、 品牌傳播途徑:
? 品牌的廣告?zhèn)鞑?/span>
? 品牌的公關(guān)傳播
? 品牌的口碑傳播
? 品牌的服務(wù)傳播
案例研討:深度解讀小米的品牌營銷的底層密碼
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