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閆治民

實戰(zhàn)營銷落地教練
閆治民老師常駐地區(qū):鄭州
閆治民老師簡介:閆治民-實戰(zhàn)營銷落地教練主要背景n 歷任新加坡建筑與貿易集團(中國)有限公司銷售經理n 金星集團市場部經理及全國營銷副總n 兆榮集團(深圳)有限公司營銷總監(jiān)n 360°引爆客流營銷體系創(chuàng)始人n

閆治民-實戰(zhàn)營銷落地教練

主要背景

n 歷任新加坡建筑與貿易集團(中國)有限公司銷售經理

n 金星集團市場部經理及全國營銷副總

n 兆榮集團(深圳)有限公司營銷總監(jiān)

n 360°引爆客流營銷體系創(chuàng)始人

n 連續(xù)3年華人講師500強、搜根網金牌講師百強

n 清華、北大、浙大、交大、武大等總裁班特邀講師

n 中部服裝行業(yè)企業(yè)大學校長、伊賽企業(yè)大學總顧問

n 圣象學院特聘教授、鄭州輕院碩士生導師

n 工業(yè)品營銷研究院(IMSC)特聘講師/咨詢師

n 暢銷書《營銷總監(jiān)成長記》、《狼道營銷》作者

n 12年中高層營銷管理經驗,11年職業(yè)咨詢師、講師經驗

咨詢與培訓風格

無論是咨詢還是培訓課程,他都始終強調“實戰(zhàn)、實效、實用”原則,在企業(yè)營銷體系建設、企業(yè)營銷團隊打造市場開發(fā)與渠道建設、大客戶銷售與商務談判、客戶關系與服務營銷等方面擁有豐富的實戰(zhàn)經驗,以“案例多、工具多、模擬多”的體驗式訓練“三多”模式,從實戰(zhàn)中來,到實戰(zhàn)中去,落地效果非常突出。

閆老師的講課風格富有激情,通俗幽默,訓練現(xiàn)場互動性強,具有很強的感染力。內容充實新穎、經典案例穿插其中,使培訓內容深入淺出,讓學員易學易懂,學以致用,深受學員好評;閆老師在培訓中充分運用教練技術,使學員在培訓中能和老師達到最高的溶合境界。

?  企業(yè)營銷體系建設:戰(zhàn)略設計、模式創(chuàng)新、品牌定位、渠道重構、品類規(guī)劃、過程管控等

?  企業(yè)營銷團隊打造:人員招聘、勝任力測評、素質訓練、團隊激勵、績效管理、執(zhí)行管控等

?  企業(yè)營銷業(yè)績提升:計劃制訂、目標管理、市場開發(fā)、促銷設計、引爆客流、客情管理等

? 總裁班最受歡迎營銷課程:《業(yè)績管控—年度營銷計劃制訂與執(zhí)行》咨詢營

? 互聯(lián)網+時代最流行的課程:《引爆客流---移動互聯(lián)網時代的新營銷》咨詢營

? 工業(yè)品行業(yè)最實戰(zhàn)訓練課程:《大客戶營銷實戰(zhàn)情景技能訓練》系列課程

? 消費品行業(yè)最實戰(zhàn)訓練課程:《高效渠道開發(fā)與營銷管理訓練》系列課程

? 營銷經理人最實戰(zhàn)訓練課程:《營銷經理營銷管理實戰(zhàn)技能訓練》系列課程

? 營銷團隊執(zhí)行力最實戰(zhàn)課程:《打造狼道營銷團隊戰(zhàn)斗力訓練》系列課程

? 最實戰(zhàn)的銷售實戰(zhàn)技巧課程:《冠軍銷售之情景模擬話術訓練》系列課程

注:除以上課程外,還可按客戶需求訂制相關課程

部分客戶

工業(yè)品、建材行業(yè):中石化長城潤滑油(11次)、三一重工(8次)、中聯(lián)重科(7次)、徐工集團、力諾特太陽能(5次)、安鋼集團、美的中央空調、湘鋼集團、美的凈水設備、鄧祿普(7期)、四方車輛、新大洲本田、雷沃重工、海膠集團、快速電梯、盾安集團、南京亞派科技、熔盛重工、中國南車、中國鐵建重工集團、北京馬自達、皇明太陽能、德州聯(lián)合石油機械、常工集團、中辰電纜、環(huán)球石材集團、中國再生資源總公司、四川利森建材集團、海螺型材、廣州歐神諾陶瓷、羅馬利奧磁磚、晶尊陶瓷、雙城門業(yè)、盼盼門業(yè)、寶鋼梅山、天合光能(光伏)、中宇衛(wèi)浴(輪訓)、南方水泥、靈山水泥、禹州水泥、北川中聯(lián)水泥、聯(lián)合水泥、冀東水泥、金山化工、新疆藍山白龜化工集團、山東??苹さ?/span>

消費品、家電行業(yè):青島海爾、絲寶股份(2次)、韓國正官莊人參(3次)、日本資生堂、致中和酒業(yè)、三全食品、九陽電器(全國巡回)、美的精品電器(全國巡回)、蘇泊爾、帥康電器、愛仕達電器、老板電器、星星電器、百得電器、松下電器、創(chuàng)維集團、海信洗衣機、人民電器、博西家電、圣象地板(巡回)、歐圣地板、升達地板、三得利酒業(yè)(3次)、蘭州正大集團、百年糊涂酒、海天調味品、第六空間家具、求實美居家具、紅星美凱龍、歐普照明、方太廚具、騰暉貿易有限公司(椰島鹿龜酒)、大連海晏堂、瀘洲老窖、深圳煙草

鞋服家紡行業(yè):香港老爺車服飾、福建霸克鞋業(yè)、鄭州貝斯蘭德女褲、馬拉丁服裝、袋鼠皮具、奧康鞋、浪莎襪業(yè)、哈森鞋業(yè)、東方刺繡家紡、晚安家居等

金融、地產、商業(yè)、IT:中國石化(全國巡回)、中國移動(上海)、中信銀行、太平保險、嘉禾保險、江蘇沭陽東吳村鎮(zhèn)銀行、句榮銀行、農業(yè)銀行廣州北秀支行、青島農商行、中牟農村信用社、徽商銀行、海門農商行、北京農商行、中國銀行蘇州吳中支行、江西國盛證券、中國聯(lián)通(河南)、鄭州郵政、內蒙郵政、新華商業(yè)廣場、、漢飛地產、信陽步行街、神州數(shù)碼、北京瑞賽博網絡技術、北京惟明力通工程監(jiān)理、惠普(2次)、天目湖旅游股份有限公司、三星手機、七喜電腦、大有制版、日本富士通、北京利通天下科技有限公司

農資、醫(yī)藥行業(yè):新疆康地種業(yè)、心連心化肥、河北冀農集團、河南森隆集團、鄭州同輝生物科技、開封依生藥業(yè)、遼寧朗生藥業(yè)、中化化肥集團、大連偉達牧業(yè)、鄭州亞衛(wèi)藥業(yè)、鄭州大亞藥業(yè)、青島東生藥業(yè)、利達農藥、濟南環(huán)山飼料、正邦集團(5次)、云南白藥、史丹利集團(3次)


打造顧問式銷售團隊    提升銷售實戰(zhàn)技能 實現(xiàn)銷售業(yè)績倍增

培訓對象

?  銷售人員

學習時間

十節(jié)線上課,每節(jié)1小時,每天學1節(jié),每天晚上8點線教練督導學員落地作業(yè)、線上答疑。

課程內容

?    第一項訓練:冠軍銷售的素質訓練

1、菜鳥、中鳥、老鳥銷售的三個層次和境界

2、冠軍銷售的三大基本功

3、冠軍銷售的性格重塑

4、實戰(zhàn)工具:冠軍銷售的六大博士素質

?    第二項訓練:市場開發(fā)與客戶選擇

1、 實戰(zhàn)案例:預則立-----開發(fā)策略設計

2、 客戶開發(fā)的流程與客戶的購買的7個階段

3、 目標客戶信息收集的12大途徑

4、 實戰(zhàn)工具:質量型客戶的8個標準

?    第三項訓練:如何成功地約訪客戶

1、 約見客戶的三種方法

2、 實戰(zhàn)工具:書信約見客戶的標準模板

3、 客戶拜訪中的5大誤區(qū)

4、 實戰(zhàn)工具:客戶信息收集與評估系統(tǒng)

?    第四項訓練:如何贏得客戶的信任

1、 實戰(zhàn)模型:客戶信任的金字塔模型

2、 實戰(zhàn)方法:贏得客戶信任的10個方法

3、 實戰(zhàn)方法:十二種創(chuàng)造性的開場白

4、 實戰(zhàn)模型:迅速贏得客戶共鳴的四五法則

?    第五項訓練:客戶性格分析與溝通

1、 性格與客戶的購買行為

2、 實戰(zhàn)工具:DISC性格識別工具精解

3、 實戰(zhàn)話術:否則客戶性格的應對

4、 實戰(zhàn)案例:權威性性格的應對

?    第六項訓練:客戶需求心理與應對

1、 實戰(zhàn)模型:客戶需求的兩個層次---冰山模型

2、 實戰(zhàn)模型:客戶需求的四個維度公私維度

3、 實戰(zhàn)策略:客戶四個角色需求心理與應對

4、 實戰(zhàn)案例:決策人心理與應對

?    第七項訓練:SPIN工具與客戶需求

1、 實戰(zhàn)案例:張良問劉邦

2、 實戰(zhàn)工具:SPIN詳細解析

3、 實戰(zhàn)話術:SPIN實戰(zhàn)應用案例

?    第八項訓練:FABE工具與價值呈現(xiàn)

1、 實戰(zhàn)案例:這個賣手機

2、 實戰(zhàn)工具:FABE詳細解析

3、 實戰(zhàn)話術:FABE實戰(zhàn)案例

?    第九項訓練:客戶雙贏談判與成交

1、 雙贏談判的本質與四種結果

2、 實戰(zhàn)技巧:談判的6種應對技巧

3、 實戰(zhàn)演練:價格談判中的變策略

?    第十項訓練:客戶關系管理與維護

1、 客戶關系的本質與管理目標

2、 客戶關系建議的5大流程

3、 客戶關系增進3步曲

4、 實戰(zhàn)案例:客戶關系維護四大理念、八大策略、九大戰(zhàn)術、六大關鍵

5、 實戰(zhàn)工具:客戶關系管理與維護表

(三)學習落地方案

線上課程學員聽課后,進行項目成果轉化行動與跟蹤輔導計劃:

1、行動計劃表:直播課程結束后,每個學員都要填報以下行動計劃表

課程收獲點與行動計劃表

課程主題:                         姓名:

課程收獲點

自我檢視點

行動計劃(包括達成目標及完成時間)

督導人

















2、對企業(yè)客戶同時建立微信群進行落地輔導

?  為了更好的跟蹤和督導學員行動,通過微信群隨時進行大家工作行動的督導、點評和輔導

?  通過微信群做到公司領導督促、學員之間互助、老師隨時輔導答疑

?  微信群輔導客戶案例:

(1)天齊集團銷售團隊

(2)康派智能營銷團隊

(3)杭州福萊施新風營銷工作輔導群

(4)58同城營銷經理輔導群

三、課程跟蹤期及應用復盤考核關鍵點

1、客戶信息收集與評估工具使用

2、客戶性格分析與應對話術使用

3、客戶內部角色分析與應對實踐

4、客戶需求分析及應對經驗分享

5、SPIN工具使用及案例話術

6、FABEEC工具使用及案例話術

 
 
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