| 主講老師： | 閆治民 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 銷售是一種重利、輕市場(chǎng)的思維方式，主要是利用固有產(chǎn)品或者各種服務(wù)來吸引、尋找顧客，看重的是最終結(jié)果，側(cè)重于短時(shí)間內(nèi)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-10-31 15:02 |
目錄：
1. 影響企業(yè)業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)的10個(gè)因素，您占了哪幾個(gè)？
2. 企業(yè)年度業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)的五問！問得明白，想得明白，才能干得明白！
3. 企業(yè)年度業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)環(huán)境的SWOT分析
4. 如何找到自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的四種類型和角色
5. 如何制訂業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)？5W2H工具可以幫您理清思路
6. 定思路：年度業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)我們思路是什么？
7. 訂目標(biāo)：制訂什么樣的增長(zhǎng)目標(biāo)才是合理的？目標(biāo)的三個(gè)類別和七個(gè)依據(jù)！
8. 制訂目標(biāo)的的CSMRAT法則中的時(shí)限性到底如何理解？
9. 為什么團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不高？原來團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的秘密在這里！孫武練兵中的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行誤區(qū)
10. 為什么華為的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力這么高？原來秘密在三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
11. 激活團(tuán)隊(duì)執(zhí)行意愿的十六件武器之：目標(biāo)承諾法
12. 激活團(tuán)隊(duì)執(zhí)行意愿的十六件武器之：超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)法
13. 激活團(tuán)隊(duì)執(zhí)行意愿的十六件武器之：團(tuán)隊(duì)PK法
14. 激活團(tuán)隊(duì)執(zhí)行意愿的十六件武器之：末位淘汰法
15. 激活團(tuán)隊(duì)執(zhí)行意愿的十六件武器之：養(yǎng)老金激勵(lì)法
16. 激活團(tuán)隊(duì)執(zhí)行意愿的十六件武器之：榮譽(yù)放大法
17. 激活團(tuán)隊(duì)執(zhí)行意愿的十六件武器之：快樂激勵(lì)法
18. 激活團(tuán)隊(duì)執(zhí)行意愿的十六件武器之：親情關(guān)懷法
19. 激活團(tuán)隊(duì)執(zhí)行意愿的十六件武器之：創(chuàng)新獎(jiǎng)
20. 激活團(tuán)隊(duì)執(zhí)行意愿的十六件武器之：大單獎(jiǎng)
21. 激活團(tuán)隊(duì)執(zhí)行意愿的十六件武器之：銷冠獎(jiǎng)
22. 激活團(tuán)隊(duì)執(zhí)行意愿的十六件武器之：單品獎(jiǎng)
23. 激活團(tuán)隊(duì)執(zhí)行意愿的十六件武器之：利潤(rùn)獎(jiǎng)
24. 激活團(tuán)隊(duì)執(zhí)行意愿的十六件武器之：紅娘獎(jiǎng)
25. 激活團(tuán)隊(duì)執(zhí)行意愿的十六件武器之：師徒獎(jiǎng)
26. 激活團(tuán)隊(duì)執(zhí)行意愿的十六件武器之：節(jié)約獎(jiǎng)
27. 精產(chǎn)品：如何設(shè)計(jì)你的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)？產(chǎn)品是多了好，還是少了好？小米的產(chǎn)品集群效果給我們的啟發(fā)
28. 家電行業(yè)的老大是誰？說出來您估計(jì)不信！美的的精品戰(zhàn)略與成功之道
29. 某企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)三大組合，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)（形象產(chǎn)品、獲利產(chǎn)品、打擊產(chǎn)品）
30. 如何讓渠道有三駕馬車都發(fā)力：傳統(tǒng)分銷渠道 、傳統(tǒng)零售渠道 、互聯(lián)新零售渠道（傳統(tǒng)電商、自媒體）
31. 如何找到質(zhì)量型的分銷渠道？王老師害慘了我。
32. 深度協(xié)銷，為什么某經(jīng)銷商對(duì)我說了三個(gè)字？很怕我？
33. 四種類型的渠道商如何應(yīng)對(duì)激發(fā)他們能量？
34. 線上布局如何做？玩轉(zhuǎn)自媒體關(guān)鍵點(diǎn)？
35. 直播帶貨的人貨場(chǎng)三個(gè)素質(zhì)的邏輯是什么？
36. 招商模式如何設(shè)計(jì)？
37. 提升單店業(yè)績(jī)的三大關(guān)鍵
38. 引爆客流的七大流
39. 消費(fèi)者從我們這里到底買的是什么？
40. 西貝莜面村如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)？
41. 全員營(yíng)銷如何做？迪斯尼的全員營(yíng)銷
42. 客戶服務(wù)的9大戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作
43. 北歐航空為什么生意這么好？
44. 營(yíng)銷的過程管理一二三四法則
45. 日常巡店流程化、標(biāo)準(zhǔn)化
46. 在渠道商管理和服務(wù)中營(yíng)銷人員8大角色
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