主講老師: | 王天 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 作為財(cái)富管理皇冠上的明珠,家族信托逐漸進(jìn)入中國(guó)超高凈值家庭的視野,但是由于家族信托在中國(guó)起步較晚,超高凈值人士和從業(yè)人員對(duì)其認(rèn)知不夠。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-17 15:36 |
課程背景:
本課程的主旨是通過大量的實(shí)際案例以及信托架構(gòu)設(shè)立中出現(xiàn)的問題和解決方法(如有),還原真實(shí)的家族信托作為財(cái)富管理中最強(qiáng)大和最復(fù)雜的工具,如何幫助我們滿足客戶需求,以及在信托架構(gòu)設(shè)立過程中必須要注意的各類問題。
課程目標(biāo):
1. 知識(shí)強(qiáng)化:針對(duì)性進(jìn)行知識(shí)講授和提煉
2. 視野拓展:了解境內(nèi)外的家族信托的理念與實(shí)操
3. 工具運(yùn)用:如何用家族信托滿足客戶的財(cái)富管理需求
4. 實(shí)踐投射:如何將知識(shí)運(yùn)用于日常工作中增加業(yè)績(jī)和客戶粘性
課程特色:
1. 學(xué)員導(dǎo)向:了解學(xué)員工作中的難點(diǎn)針對(duì)性提高。
2. 注重實(shí)踐:剖析大量實(shí)戰(zhàn)案例,并加以詳細(xì)講解。
3. 強(qiáng)化培訓(xùn): 模擬演練,小組討論多角度多方案
課程對(duì)象:私人銀行家
課程方式:課程講授70%,案例分析及小組研討30%
課程大綱
第一講:什么是家族信托
1. 家族信托概述
1) 家族信托法理
2) 家族信托結(jié)構(gòu)
3) 家族信托常見條款
4) 家族信托種類
5) 常見家族信托設(shè)立地
案例分析:一個(gè)最基本的家族信托結(jié)構(gòu)
2. 典型的家族信托客戶類型
小組討論:如何通過KYC獲取客戶家族信托設(shè)立需求
第二講:國(guó)內(nèi)家族信托
1. 國(guó)內(nèi)家族信托概述
案例分析:一個(gè)常見的國(guó)內(nèi)家族信托設(shè)立
2. 國(guó)內(nèi)家族信托的優(yōu)勢(shì)和局限性
1) 金融資產(chǎn)
2) 不動(dòng)產(chǎn)
3) 股權(quán)
4) 其他資產(chǎn)
5) 國(guó)內(nèi)信托特有的限制和要求
6) 國(guó)內(nèi)信托的稅務(wù)實(shí)操
案例分析: 在國(guó)內(nèi)家族信托設(shè)立中常見的問題和誤區(qū)
3. 家族信托與其他財(cái)富傳承工具的結(jié)合
1) 家族信托與保險(xiǎn)
2) 家族信托與遺囑
3) 家族信托與慈善信托
小組討論: 如何為客戶A設(shè)立一個(gè)有效的家族信托
第四講 離岸家族信托
1. 離岸家族信托概述
1) 設(shè)立要求
2) 設(shè)立地
3) 離岸信托結(jié)構(gòu)
4) 控制權(quán)與隔離功能的博弈
5) PTC與GP LP結(jié)構(gòu)的信托
案例分析: 一個(gè)典型的離岸家族信托
2. 離岸家族信托與CRS
1) 避稅天堂
2) CRS
3) 離岸家族信托的稅務(wù)籌劃作用
4) 離岸家族信托與身份規(guī)劃
5) 什么類型的客戶需要離岸家族信托
案例分析: 離岸家族信托的稅務(wù)籌劃意義
3. 境外上市企業(yè)及企業(yè)主的離岸信托
1) Pre-IPO Trust
2) ESOP
案例分析:x公司境外上市的離岸信托
4. 離岸信托與海外保險(xiǎn)的結(jié)合
小組討論: 離岸家族信托與國(guó)內(nèi)家族信托的異同
第五講 涉美家族信托
1. 美國(guó)受益人信托
1) 美國(guó)稅法概覽
2) 外國(guó)贈(zèng)與人信托與外國(guó)非贈(zèng)與人信托
案例分析:一個(gè)典型的FGT
2. 美國(guó)信托中的稅務(wù)規(guī)劃
1) GRAT
2) NGT與GT的區(qū)別
3) ILIT 及其作用
案例分析: 如何為客戶設(shè)立合適的美國(guó)信托
3. 美國(guó)移民前的稅務(wù)規(guī)劃
1) 資產(chǎn)所有權(quán)
2) 信托設(shè)立
案例分析:如何為客戶做美國(guó)移民規(guī)劃
小組討論: 為客戶A家庭組建相應(yīng)的信托架構(gòu)
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