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業(yè)財融合——讓管理會計落地

主講老師: 羅紹全 羅紹全

主講師資:羅紹全

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 大數據時代的到來,讓財務管理工作的理念和模式發(fā)生了各種顛覆性的變化,大數據、云計算、財務機器人等等,傳統(tǒng)的財務工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)與考驗。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-25 16:45


課程背景

大數據時代的到來,讓財務管理工作的理念和模式發(fā)生了各種顛覆性的變化,大數據、云計算、財務機器人等等,傳統(tǒng)的財務工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)與考驗。財務管理繼續(xù)發(fā)展是越來越難,財務管理更多的是開始向銷售、研發(fā)、人力資源等相關的領域延伸和滲透,業(yè)財融合勢在必行。

課程收益

1、轉變觀念:互聯網大數據時代,財務轉型勢在必行

2、找準財務轉型的突破口,解決怎么做,如何轉的難題

3、找到業(yè)財融合的路徑,讓管理會計落地。為企業(yè)創(chuàng)造價值,突破個人職業(yè)發(fā)展的瓶頸,實現職業(yè)生涯的再次升華。

課程時間6小時

課程對象:企業(yè)最高運營層(董事長、總裁),高層管理者(副總經理、總監(jiān)),中層管理者(各部門負責人),專業(yè)財務管理者(財務總監(jiān)、財務經理、審計總監(jiān)等)

授課方式:課程采取互動、討論的方式進行教學,使學員課上學方法,課下能落地。

 

課程大綱:

模塊一:為什么要進行業(yè)財融合

一、 互聯網時代財務面臨的挑戰(zhàn)與機遇

1、 挑戰(zhàn)?

2、 機遇?

二、 傳統(tǒng)財務會計如何轉型

1、 企業(yè)財務管理現狀

2、 傳統(tǒng)會計如何轉型

案例分析:企業(yè)80%財務人員都不“記賬”,他們在干什么?

模塊二:如何做業(yè)財融合

一、 突破業(yè)財融合的屏障

1、什么是業(yè)財融合

2、案例分析討論

 

二、 如何做業(yè)財融合 

1、 業(yè)務和財務之間的知識體系如何打通

2、業(yè)財融合的案例分析及討論

模塊三、業(yè)財融合實現的具體路徑

1、 預算管理為突破口

2、  為業(yè)務提供有效的數據支撐

3、 對業(yè)務結果進行量化,為業(yè)務提供有效的反饋

4、全面預算管理工具在業(yè)財融合中的應用

案例“事前算贏”整合資源

案例:預算執(zhí)行中經營數據的分析

 

模塊四:業(yè)財融合---讓管理會計落地

1、梳理業(yè)務流程,重新設置核算體系--讓財務數據成為有價值的信息

2、建立企業(yè)風險管控體系--為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航

3、進行稅收籌劃--讓企業(yè)合理合法的節(jié)稅。

案例:讓財務助推業(yè)務創(chuàng)造價值

 

 


 
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