主講老師: | 孫曉輝 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 教學(xué)案例是以靈活的形式,描述教學(xué)實踐,展示包含有教師和學(xué)生典型行為、思想、感情在內(nèi)的故事。一個案例就是一個實際情境的描述。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-09-25 10:17 |
課程名稱 | 《案例開發(fā)與教學(xué)》 | ||
研修日數(shù) | 2-3天 | 定 員 | 20-50人 |
0- | 各部門骨干、主管、經(jīng)理 | ||
課程目標(biāo) | 1、 聚焦崗位任務(wù),還原工作場景,復(fù)盤實踐方法 2、 學(xué)會找主題,并甄選典型事例, 會案例編撰及核心思想萃取 3、 能夠有序延展及設(shè)計,掌握找案例主題、講故事和挖金子的方法 4、 學(xué)習(xí)到案例萃取技術(shù)的原理、工具和執(zhí)行流程 5、 復(fù)制傳播企業(yè)智慧,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)型組織氛圍 6、 優(yōu)化崗位流程,提高組織績效借助案例大賽形式,以賽促訓(xùn),增強線上學(xué)習(xí)的互動感與參與性 | ||
培訓(xùn)方式 | 講授、案例、點評互動、作業(yè)發(fā)布和點評,小組研討競賽,成果發(fā)布 | ||
內(nèi)容提要 |
第一部分:基礎(chǔ)篇——關(guān)于案例那些事兒 【收益】學(xué)習(xí)案例的基礎(chǔ)知識,清晰案例的定義、價值、分類、標(biāo)準(zhǔn),建立對案例的初步認識。 一、 案例的定義 1、 什么是案例 2、 與案例容易混淆的那些“事兒” 二、 案例的價值 1、 對企業(yè)的價值 2、 對開發(fā)者的價值 3、 對學(xué)習(xí)者的價值 三、 案例的分類 1、 最佳實踐類 2、 負面教訓(xùn)類 四、案例的結(jié)構(gòu) 1、 好案例的標(biāo)準(zhǔn) 2、 案例的結(jié)構(gòu) 第二部分:開發(fā)篇——案例開發(fā)三步曲 【收益】掌握案例開發(fā)的方法,通過三個步驟快速有效的完成選題確定、萃取經(jīng)驗、提煉方法論三個步驟。 一、 確定選題 1、 聚焦任務(wù) 2、 選擇類型 3、 評估價值 二、 萃取經(jīng)驗 1、 還原事件 2、 重現(xiàn)情境 3、 分析挑戰(zhàn)點 三、 提煉方法論 1、 提煉關(guān)鍵詞 2、 找邏輯 3、 圖型化 第三部分:寫作篇——案例撰寫技巧 【收益】本模塊著重訓(xùn)練學(xué)員如何按照自己的開發(fā)思路把案例編寫出來形成一個文字版本的案例。 一、 案例撰寫的常見問題 二、案例撰寫的原則 1、 真實化 2、 個性化 3、 中立化 四、 案例各部分的寫作技巧 1、 案例正文的寫作 ? 案例主體的編寫 s 案例背景 s 問題 s 分析與解決 s 啟示與反思 ? 案例開頭的編寫 s 直接點題式 s 間接懸念式 ? 案例結(jié)尾的編寫 s 精辟總結(jié) s 提出問題 s 不設(shè)結(jié)尾 2、 案例內(nèi)容摘要的編寫 3、 案例附錄的編寫 4、 案例標(biāo)題的擬定 ? 素描型 ? 問題提示型 ? 真知灼見型 ? 形象比喻型 ? 以小見大型 第四部分:應(yīng)用篇——案例在企業(yè)的應(yīng)用 【收益】本模塊主要介紹案例在企業(yè)的各種應(yīng)用形式,幫助學(xué)員打開視野,選擇合適企業(yè)實際的形式加以運用。 1、 自由借鑒 2、 案例教學(xué) 3、 案例分享會 4、 培訓(xùn)素材
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教學(xué)設(shè)備 |
京公網(wǎng)安備 11011502001314號