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新員工職業(yè)導(dǎo)師能力提升訓(xùn)練

主講老師: 柳麗惠 柳麗惠

主講師資:柳麗惠

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 企業(yè)導(dǎo)師制目前在許多企業(yè)實行。 就是將老員工的知識通過正式與非正式的途徑傳授給新員工。 導(dǎo)師制度指為每一位新員工或者培養(yǎng)對象配備一位導(dǎo)師。 企業(yè)導(dǎo)師應(yīng)是企業(yè)中富有經(jīng)驗的資深員工,他有培養(yǎng)和指導(dǎo)別人的責(zé)任和義務(wù)。導(dǎo)師在日常的工作中對被指導(dǎo)者進行在職知識指導(dǎo)和提出職業(yè)發(fā)展規(guī)劃建議。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-14 09:04


培訓(xùn)形式: 游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析

課程時長: 一天

課程大綱:

第一部分:職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)實用知識與案例(行業(yè)分析與職業(yè)研究)

一、理性職業(yè)生涯規(guī)劃的過程

二、性格測評與職業(yè)方向選擇

案例分析:某職場新人的職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)

第二部分:如何幫助新員工進行職業(yè)規(guī)劃

一、職業(yè)導(dǎo)師的10項核心工作

二、各崗位的具體工作內(nèi)容與晉升通道的客觀全面分析

案例分析1:某新員工的職業(yè)規(guī)劃

案例分享2:某新員工經(jīng)導(dǎo)師輔導(dǎo)后的成功職業(yè)規(guī)劃案例

案例分析3:某新員工的職業(yè)規(guī)劃及個人相應(yīng)的SWOT分析

三、新員工個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃撰寫、自我評價與上交導(dǎo)師

四、新員工常規(guī)的職業(yè)發(fā)展通道分析

五、新員工的個人職業(yè)成長模式

六、四步協(xié)助規(guī)劃新員工的職業(yè)生涯

七、崗位調(diào)動與職級晉升標準的制定與新員工輔導(dǎo)、監(jiān)督鼓勵職業(yè)規(guī)劃的達成。

八、職業(yè)導(dǎo)師與新員工溝通每期績效評價結(jié)果

九、員工職業(yè)輔導(dǎo)開發(fā)措施(含樹立新員工正確的職業(yè)觀,提升青年員工滿足感

1. 培訓(xùn)

2. 績效評價

3. 工作實踐

4. 建立開發(fā)性人際關(guān)系

十、配套的下列各項表單內(nèi)應(yīng)該含有的各項目列舉

1. 員工職業(yè)生涯規(guī)劃表 

2. 員工自我評價練習(xí)表

3. 《導(dǎo)師指導(dǎo)表》

4. 員工能力開發(fā)需求表

5. 管理者晉升申報表

6. 《崗位調(diào)動申請表》

 
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