| 主講老師： | 劉平青 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 應當說這三個概念的本質是有所不同的，人口資源和人才資源的本質是人，而人力資源的本質則是腦力和體力，從本質上來講它們之間并沒有什么可比性。就人口資源和人才資源來說，它們關注的重點不同，人口資源更多是一種數量概念，而人才資源更多是一種質量概念。但是這三者在數量上卻存在一種包含關系。在數量上，人口資源是最多的，它是人力資源形成的數量基礎，人口資源中具備一定腦力和體力的那部分才是人力資源;而人才資源又是人力資源的一部分，是人力資源中質量較高的那部分也是數量最少的。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-09-13 13:17 |
課程目標：
人力資源是公司第一資源，而人力資源又是最難管理的資源，尤其隨著新生代員工越來成為企業(yè)員工主體的時候，非人力資源部門的人力資源管理，越來越成為制約發(fā)展的重要難題。本課程結合大量的中國情境真實案例，詳細講述非人力資源部門的人力資源管理的內涵、熱點與難點，為企業(yè)提供一套具有前瞻性和實際操作價值的理念與方法。
培訓對象：中高層管理者
培訓時間：共2天
培訓形式：課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等
課程大綱
第一單元：認識中國人的特點
一、簡單套用西方理論不好用，關鍵在于人不同
二、與老外相比：中國人的特點
三、中國不同區(qū)域：中國人的特點
第二單元：認識中國組織的特點
一、國有企業(yè)的組織特征
二、民營企業(yè)的組織特征
三、機關事業(yè)單位的組織特征
第三單元：與人打交道的基本經驗
一、如何快速識別人？
二、如何與人建立關系？
三、如何與人順暢溝通？
第四單元：帶好團隊的關鍵技巧
一、團隊的關鍵在于團隊核心
二、團隊的儀式與文化
三、團隊的制度與管理
第五單元：個人與組織的關系
一、個人的職業(yè)發(fā)展離不開組織
二、個人與組織存在五方面的關系
三、個人不同職業(yè)生涯階段的難點
第六單元：業(yè)務部門與人力資源部門的關系
一、業(yè)務部門與人力資源部門的不同工作思維
二、業(yè)務部門與人力資源部門的合作機會
三、業(yè)務部門與人力資源部門的沖突根源
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網安備 11011502001314號