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綠色物流在煙草行業(yè)的發(fā)展應用與創(chuàng)新助力

主講老師: 劉朝陽 劉朝陽

主講師資:劉朝陽

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 提升了基礎業(yè)務的實踐與操作能力,能結合實際舉一反三地持續(xù)優(yōu)化業(yè)務、提升創(chuàng)新能力;
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-11 10:29

綠色物流(Environmental logistics)通過充分利用物流資源,采用先進的物流技術,合理規(guī)劃和實施運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等物流活動,降低物流對環(huán)境影響的過程。

【講師簡介】

劉朝  (女士)

劉老師是集業(yè)務運作、管理咨詢和企業(yè)培訓于一體的實戰(zhàn)型專業(yè)培訓師和導師型職業(yè)經(jīng)理人。她擁有 20 余年

在國內(nèi)外一流名企的供應鏈實踐、管理、咨詢和培訓經(jīng)驗;始終致力于供應鏈的數(shù)字化轉型、戰(zhàn)略規(guī)劃、架構 設計、  流程再造和項目管理的理論探究、業(yè)務實踐和經(jīng)驗分享。她的課程能貼近需求、通俗易懂、教以致用。

【課程安排】

模塊序

模塊名稱

課程時

課程亮



 


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理論解析到實戰(zhàn)演練,逐步導入、 環(huán)環(huán)相扣、層層遞進、學以致用;   場景導入貼近學員,帶入認知;   經(jīng)典案例貼近行業(yè),深化應用;   以實戰(zhàn)演練貼近業(yè)務,舉一反三

 


1

【基礎認知】  -- 綠色物流的起源和發(fā)




2

業(yè)適用】  -- 綠色物流在煙草行業(yè)的發(fā)展和應用

45 分鐘




3

【實踐策  -- 煙草行業(yè)綠色物流實踐策略

45 分鐘




4

{實戰(zhàn)} -- 綠色物流的實施方案策劃

45 分鐘




5

【實施運  -- 煙草行業(yè)綠色物流實踐內(nèi)容

90 分鐘




6

【戰(zhàn)略管  -- 煙草行業(yè)綠色物流管控策略

45 分鐘




7

{實戰(zhàn)} -- 綠色物流的實施技巧分享

45 分鐘





計劃總時長為 1 天,共 6 小時;上午和下午各 3 小時;實際交付情況按現(xiàn)場情況及學員需求適當臨時調整

 

【課程價值】

◆  知識價值:習得了完整的綠色物流的知識體系,理清要點、掃除盲點、澄清誤點、貫通鏈接點;

 技能價值:  掌握了綠色物流在煙草行業(yè)的應用場景和適用原則,明析了實踐關鍵點,并能有效運用;

◆  效能價值:  提升了基礎業(yè)的實踐與操作能力,能結合實際舉一反三地持續(xù)優(yōu)化業(yè)務、提升創(chuàng)新能力;

 

【課程綱要】

、  綠色物流的起源和路徑

1. 綠色物流迅猛來襲的強大動力何處來?

2. 綠色浪潮推動企業(yè)物流發(fā)展的路線圖

、  綠色物流的內(nèi)涵和外延

1. 綠色物流的微觀系統(tǒng)洞視

2. 綠色物流的宏觀系統(tǒng)透視


 

3. 綠色物流的功能和價值

4. 綠色物流的體系架

  企業(yè)物流的綠色化

1. 企業(yè)綠色物流與企業(yè)物流綠色化的博弈辯證

2. 企業(yè)物流綠色化的任務和價值

3. 企業(yè)物流綠色化的壓力及機

4. 企業(yè)綠色物流的實現(xiàn)形式

>-經(jīng)典案例- < 典型綠色物流案例打包分享

 

一、  煙草物流從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的 40 年創(chuàng)新歷程

1. 煙草物流的“普通臉”與“特殊點”

2. 煙草物流現(xiàn)代化的創(chuàng)新成果

二、  煙草物流為何非要“添趨勢綠色、獲創(chuàng)新紅利”?

1. 煙草企業(yè)物流的“裸色特點”

2. 煙草企業(yè)物流的“多棱現(xiàn)狀

3. 煙草企業(yè)物流的“發(fā)展痛點”

4. 綠色物流是煙草物流發(fā)展的必然階段和必要應用

>-經(jīng)典案例- < 九江煙草:打造高效低耗的綠色物流體系

 

一、  煙草行業(yè)綠色物流策略全景架

1. 綠色技術創(chuàng)新

2. 綠色產(chǎn)品開發(fā)

3. 綠色供應鏈管理

4. 綠色運輸優(yōu)化

5. 綠色認證實

6. 綠色人才培養(yǎng)

二、  煙草行業(yè)綠色物流策略核心宗旨

1. 物流網(wǎng)絡高效化

2. 物流信息智能化

3. 物流管理精益化

三、  煙草行業(yè)綠色物流策略實施戰(zhàn)

1. 1 個循環(huán):創(chuàng)新煙草行業(yè)綠色物流生態(tài)圈

2. 3 個核心體系:正向物流+逆向物流+精益物流

3. 6 項逆行“非綠”的“撬動點”


 

四、煙草行業(yè)綠色物流戰(zhàn)略規(guī)劃

1. 綠色流戰(zhàn)略制定的基本流程

2. 綠色物戰(zhàn)略實施方法的選擇與規(guī)劃

>-經(jīng)典案例- < 安徽省煙草公司阜陽市公司積極推進綠色物流發(fā)展

 

模塊 4   {實戰(zhàn)演練} 綠色物流的實施方案策劃

一、  場景準備(課前完成)

二、人員分組(入場抽簽)

三、演練說明

四、方案策劃

、結果呈現(xiàn)

六、總結點評

 

一、  綠色煙草物流體系的建立和迭

1. 綠色物流體系的有機構成

2. 綠色物流體系的運作機制

3. 綠色物流體系的發(fā)展條件

、  綠色包裝@創(chuàng)新

1. 綠色包裝的原理及內(nèi)涵

2. 綠色包裝的 4R1D 內(nèi)

3. 綠色包裝的 5 項實施原則

4. 綠色包裝設計技巧

5. 綠色包裝材料選擇策略

6. 物流包裝資源的管理策略

三、綠色倉儲@布局

1. 如何能明智地合理選址?

2. 如何才能實用地科學布局?

3. 如何才能適當?shù)剡x型配備設施?

四、綠色搬運@提效

1. 消除無效搬運

2. 加強操作靈活度

3. 精益化現(xiàn)場管理

五、綠色運輸@智能

1. 合理規(guī)劃運輸網(wǎng)絡布局

2. 適當選擇運輸方式組

3. 創(chuàng)新配送方式方法


 

4. 建設數(shù)字化網(wǎng)絡系統(tǒng)

>-經(jīng)典案例- <長株潭煙草物流卷煙中轉配送柔性化

 

、綠色煙草物流戰(zhàn)略管控體系

1. 管控內(nèi)容矩陣

2. 管控實施目標

3. 管控效能價值

二、綠色煙草物流戰(zhàn)略管控實施策略

1. 物流作業(yè)全程透明化

2. 物流作業(yè)場景實時化

3. 物流管控決策效能化

4. 物流管控措施精益

>-經(jīng)典案例- <“雙碳”目標下煙草物流碳排放管理機制的效能

 

二、人員分組(入場抽簽)

三、演練說明

四、方案策劃

、結果呈現(xiàn)

六、總結點評

 
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