| 主講老師： | 侯紅霞 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 請看詳細課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-09-08 10:13 |
適合對 象： 企業(yè) 內(nèi)訓(xùn)師 (專職或兼職)
課程時 間： 1-2 天
課程大綱:
安 全 培 訓(xùn) 課 程 開 發(fā) 與 設(shè) 計 技 巧 | 主 講 ：侯 紅 霞 | ||
專業(yè) | 授課時長 ： | 1-2 天 | |
課程背景 ：
課程目的 ：
◆ 清晰安全培訓(xùn)課程設(shè)計的思路 ◆ 掌握安全培訓(xùn)課程設(shè)計的技巧并能夠設(shè)計自己的培訓(xùn)課程 課程特點 ： 令 應(yīng)用安全培訓(xùn)課程中存在的實際問題現(xiàn)場探討 | |||
令 所舉案例均來自企業(yè)安全培訓(xùn)實際案例 令 注重學(xué)員參與度 ，每位參訓(xùn)學(xué)員都參與到實際培訓(xùn)課程中體驗先進實用的培訓(xùn)設(shè)計
技巧 | |||
篇 章 | 主 要 內(nèi) 容 | 備 注 | |
一 |
課程導(dǎo)入 | 案例分享 ：再現(xiàn)經(jīng)典 (還珠格格、射雕英雄傳等視頻資料) 以此引出課程開發(fā)管理學(xué)原理 | |
二 |
課程設(shè)計流程 ( 四步法) | 1. 課程名稱設(shè)計
2. 課程內(nèi)容設(shè)計
材選擇
3. 課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)化整合設(shè)計
4. 課程內(nèi)容專業(yè)化呈現(xiàn)設(shè)計
| 1、學(xué)員親自動 手 設(shè) 計 自 己 的 課程 ，參與微教 學(xué) 2、需要資源 ： 彩色水筆、大白 紙、、即時貼、 白板、膠水等 3、參訓(xùn)學(xué)員需 要 帶 自己 的 課 件、手提電腦 |
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三 |
課程設(shè)計之案 例設(shè)計 | 1. 案例設(shè)計 6 要素 2. 案例設(shè)計原則 3. 案例來源 | |
四 |
課程設(shè)計之教 法設(shè)計 | 1. 講授法 2. 演示法 3. 案例法 4. 游戲帶動法 | |
五 |
課程設(shè)計之導(dǎo) 入設(shè)計 | 1. 導(dǎo)入的作用 2. 導(dǎo)入的類型 3. 禁忌開場方式 | |
六 | 課程設(shè)計之結(jié) 尾設(shè)計 | 1. 結(jié)尾的類型 2. 禁忌結(jié)尾方式 |
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京公網(wǎng)安備 11011502001314號
