動態(tài)股權設計與利潤分享實戰(zhàn)

1

解碼股權結(jié)構(gòu)對企業(yè)生死的重要性-底撈與真功夫的股權恩怨

2

企業(yè)需要什么樣的動態(tài)股權分配機制？-動態(tài)股權機制的八個特點

3

動態(tài)股權設計為企業(yè)解決哪些關鍵問題？

（1）

解決企業(yè)不同發(fā)展階段的股權結(jié)構(gòu)調(diào)整問題

（2）

解決人才激勵的公平性問題

（3）

解決人才的持續(xù)引進問題

4

動態(tài)股權設計三個核心點：設定標準、持續(xù)跟蹤、動態(tài)分配

第二部分

如何設立一個可以動態(tài)調(diào)整的初始股權架構(gòu)？

1

什么樣的股權架構(gòu)能滿足公司 長期發(fā)展的需要

2

間接持股與直接持股如何選擇

3

創(chuàng)始人、核心團隊與外部合伙人的持股方式該如何設計

4

改造初始股權結(jié)構(gòu)不合理的六種方法

第三部分

以終為始-如何基于企業(yè)戰(zhàn)略目標預分配股權？

1

量化企業(yè)戰(zhàn)略目標（平衡積分卡+預算）

2

分析企業(yè)戰(zhàn)略目標達成策略

3

量化企業(yè)發(fā)展所需關鍵資源（資金、技術、人才等）

4

制定發(fā)展里程碑(（關鍵節(jié)點）

5

基于里程碑預分配股權

第四部分

量化貢獻-如何設計貢獻點作為兌現(xiàn)預分配股權的依據(jù)？

1

貢獻點的要素有哪些

2

資源型貢獻點的設計與貢獻值量化方法

3

業(yè)績性貢獻點的設計與貢獻值量化方法

4

如何計量貢獻值

5

誰來計量貢獻值

6

如何計量貢獻值

7

如何報告貢獻值

8

如何處理貢獻值異議

9

如何基于貢獻值動態(tài)分配股權

（1）

方案在先，分配在后

（2）

計提時點如何把握

（3）

貢獻值如何回購

第五部分

言出必行-如何將將實際貢獻值兌現(xiàn)為股權并計算應分享的利潤？

1

如何動態(tài)計算并調(diào)整股權比例

2

確認持股方式

3

用書面協(xié)議代替口頭約定

4

如何計算股權比例應分享的利潤？

5

如何兌現(xiàn)利潤分配?

第六部分

好聚好散-如何回購已分配的股權并處置該股權項下的利潤？

1

轉(zhuǎn)股的“二次把關”

2

如何在不違背《公司法》的前提下合法收回股權與利潤

3

不同的退出情形回購股權應當如何設計

4

對未轉(zhuǎn)股的貢獻值的表決權和利潤分享權如何處置

第七部分

動態(tài)股權設計與利潤分享全過程中涉及的稅收籌劃

1

授予環(huán)節(jié)涉及的稅收與籌劃

2

持有期間利潤分享的稅收與籌劃

3

股權分配環(huán)節(jié)的稅收籌劃？

4

回購環(huán)節(jié)的稅收籌劃

5

轉(zhuǎn)讓上市公司股票環(huán)節(jié)的稅收籌劃

第八部分

動態(tài)股權設計與利潤分享的應用場景

1

案例一：某零售企業(yè)干股分紅模式下的動態(tài)股權設計與利潤分享

2

案例二：某地產(chǎn)企業(yè)實股激勵模式下的動態(tài)股權設計與利潤分享

3

案例三：某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)期股激勵轉(zhuǎn)實股模式下的動態(tài)股權設計與利潤分享

4

案例四：芬尼克茲裂變式創(chuàng)業(yè)的動態(tài)股權設計與利潤分享

第九部分

動態(tài)股權設計與利潤分享如何契約化？

1

動態(tài)股權分配計劃如何制定？

2

配套文件有哪些？-配套文件清單與模板

3

如何記錄激勵對象的貢獻？-貢獻值記錄表單模板