工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1 數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)

1.1數(shù)字化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要驅(qū)動力

1.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

1.4 數(shù)字關(guān)鍵技術(shù)

1.5 基于數(shù)字化的創(chuàng)新模式

2 解碼建筑行業(yè)中的數(shù)字化

2.1 工程設(shè)計和施工（E&C）中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2.2 工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的5個共同點

2.3 工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織理念

3 工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)與工具

3.1 工程企業(yè)數(shù)字化能力矩陣

3.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)

3.3 使用的數(shù)字工具與系統(tǒng)

3.4 辦公室中的BIM

3.5 項目中的BIM

3.6 供應(yīng)鏈中的BIM

4 BIM帶來的新商機(jī)

4.1 作為投資

4.2 增加收費

4.3 增值

4.4 BIM給客戶帶來的好處

5 建筑4.0

5.1 建筑4.0的挑戰(zhàn)與分層模型

5.2 設(shè)計階段——創(chuàng)造數(shù)字世界

5.3 項目執(zhí)行（施工）——物理世界的交互

5.4 項目監(jiān)控——生產(chǎn)力、安全、物料與進(jìn)度

5.5 項目文檔——從物理世界到數(shù)字世界

5.6 設(shè)施管理——智能化

5.7 維修和修復(fù)

5.8 拆除和回收

6 智慧工地

6.1 感應(yīng)建筑工地

6.2 安全管理

6.3 以勞動力為中心的流程方法

6.4 施工生產(chǎn)力評估與成本管理

6.5 設(shè)備管理 

6.6 任務(wù)流程建模與工法管理