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曾國藩拙誠智慧與領(lǐng)導力

主講老師: 畢可敏 畢可敏

主講師資:畢可敏

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: “天下事,未有不由艱苦得來,而可大可久者也。”
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-25 16:37


導言

立德、立功、立言

毛,蔣兩大粉絲

拙誠智慧

理念:志之所向,金石為開

用人:尚樸實,耐勞苦

治事:大處著眼,小處下手

作戰(zhàn):扎硬寨,打死仗

組織文化:還我真面,復我固有

心性:成敗聽之于天,毀譽聽之于人

“天下事,未有不由艱苦得來,而可大可久者也?!?/span>

 

家訓八寶

修身八德

用人八法

 

五到五勤

日課十二條

 

曾國藩之道——修身之智

    儉是一種內(nèi)在的美德

    正視自我,發(fā)現(xiàn)不足

    內(nèi)圣外王,中庸之道

強是成就大事的第一關(guān)

勤是人生第一要義

培養(yǎng)好習慣,戒除壞習慣

案例:梁上君子被逼得背會了書

案例:左宗棠特殊的挽聯(lián)和折子

案例:曾國藩冒死直諫咸豐皇帝

案例:曾國藩千古罵名天津教案

案例:曾國藩性命換來的侯爵位

 

曾國藩之道——交友之道

   找到高人指路

   宰相肚里能撐船

   患難與共,交真朋友

   朋友重要,事業(yè)更重要

   凡事不占別人半點便宜

案例:曾國藩寬厚包容曾左不和

案例:曾國藩忍辱打落牙和血吞

案例:曾國藩家訓的生活八字訣

案例:李鴻章不能請假的早餐會

曾國藩之道——用人之謀

    善于知人,明于用人

    寬和方可得眾

    于駕馭各類人才

    慎重選擇自己的接班人

學會放棄,發(fā)揮將領(lǐng)的能力

案例:對曾紀澤和曾國荃的教育

案例:解密曾國藩的行政管理和人事管理

案例:李秀成獄中供狀太平天國十大失誤

案例:與左宗棠、李鴻章、沈葆楨的故事

 

曾國藩之道——處事之要

    能屈能伸大丈夫

    給人面子,曲意相助

    身居高位的三大法寶

    不越雷池一步

掌握正確的進退時機

案例:李鴻裔性格以及命運結(jié)局

案例:曾國藩給慈禧和奕?相面

案例:解讀曾國藩的幕府和湘軍

 
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