主講老師: | 朱華 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 1. 銷售是什么? 2. 競(jìng)爭(zhēng)格局是什么? 3. 經(jīng)銷商為什么要提升自身競(jìng)爭(zhēng)格局? | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-08-17 09:36 |
引言:
1、界定金牌經(jīng)銷商
2、金牌經(jīng)銷商8項(xiàng)素質(zhì)修煉
第一單元:提升自身競(jìng)爭(zhēng)格局與提升銷售的關(guān)系
1. 銷售是什么
2. 競(jìng)爭(zhēng)格局是什么
3. 經(jīng)銷商為什么要提升自身競(jìng)爭(zhēng)格局
第二單元:經(jīng)銷商如何有效提升自身格局
1. 經(jīng)銷商也是企業(yè)家
2. 知識(shí)不等于能力
3. 自身行為的主動(dòng)性
4. 交流對(duì)象的多樣性
5. 喜悅心與包容心的養(yǎng)成
6. 如何具備成功人的常態(tài)
第三單元:打造合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
1. 基于情景的四種領(lǐng)導(dǎo)方式
2. “買西瓜學(xué)”分析不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格下員工的參與性與積極性
3. 領(lǐng)導(dǎo)效能
4. 領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)模式
5. 如何做高效、高能的領(lǐng)導(dǎo)類型
第四單元:打造經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷執(zhí)行力
1. 2、3個(gè)兵也能開(kāi)拓市場(chǎng)
2. 2、3個(gè)兵也需要科學(xué)管理
3. 如何為團(tuán)隊(duì)甄選合適“兵將”
4. 如何讓團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
5. 降伏“妖魔員工”
6. 讓團(tuán)隊(duì)“整合”出優(yōu)秀員工
第五單元:授權(quán)與激勵(lì)讓員工跑起來(lái)
1、 如何用授權(quán)推動(dòng)團(tuán)隊(duì)向前跑
2、 有效激勵(lì)員工推動(dòng)銷售業(yè)績(jī)
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