新稅制改革與稅務(wù)風險防范

一、課程收益

本課程致力于在稅制改革后，如何識別和分析企業(yè)所面臨的各種稅務(wù)風險，具體講解如何在涉稅的各個環(huán)節(jié)來管理和控制稅務(wù)風險。比如，在發(fā)票環(huán)節(jié)、合同管理環(huán)節(jié)、稅務(wù)處理環(huán)節(jié)和納稅申報環(huán)節(jié)如何管理和控制稅務(wù)風險。

本課程針對增值稅、企業(yè)所得稅和個人所得稅，深入講解稅務(wù)風險管控的方式與方法。

本課程采用案例教學，可操作性強。通過對大量實戰(zhàn)案例分析講解，可以保證在課程結(jié)束后，財務(wù)、會計人員即可獨立進行稅務(wù)處理。

二、 課程主要內(nèi)容

（一）企業(yè)納稅基礎(chǔ)

1. 企業(yè)一共要納多少種稅？

稅種設(shè)置：七大類共18最新種稅分析。

2. 重點分析與解讀：如何減稅降費。

（1）新增值稅；（2）企業(yè)所得稅；（3）最新個人所得稅。

（二）稅務(wù)管理

1. 為什么要進行稅務(wù)管理？

（1）稅收政策對經(jīng)營的限制性。

（2）稅收政策的剛性。

一般納稅人稅務(wù)核算不符合規(guī)定、一般納稅人會計核算不健全，不得抵扣進項稅額。

限制增值稅進項稅額抵扣—進項稅不得抵扣銷項稅的六種情形。

視同銷售的八種情形。

不作為視同銷售的兩種情形。

（3）稅收的懲罰性—欠繳稅款的處理與處罰。

2. 如何進行稅務(wù)管理？

（1）稅務(wù)風險管理的要求。

稅務(wù)管理涉及到公司組織架構(gòu)設(shè)計、業(yè)務(wù)模式的選擇、關(guān)聯(lián)交易、上下游產(chǎn)業(yè)鏈、制度系統(tǒng)流程、合同的簽訂、納稅申報及信息披露等諸多方面。

“營改增”后，采購比價與供應(yīng)商管理。

重新制定價格政策，提高對客戶的議價能力。

案例1

（2）涉稅流程的修訂、再造和優(yōu)化。

（3）防范虛開發(fā)票及不得開具專票的風險。

（4）建立健全進項稅發(fā)票管理制度。

（5）發(fā)票的索取與管理。

（6）發(fā)票最容易犯錯的12種情形。

（7）開票時正確使用稅收分類編碼簡稱。

案例2-8

（8）合同的簽訂與管理。

（三）稅務(wù)風險防范

1．稅務(wù)風險原因分析

（1）內(nèi)部稅務(wù)風險因素分析。

（2）外部稅務(wù)風險因素分析。

（3）無視稅務(wù)風險的原因分析。

2. 稅務(wù)風險防范的三個關(guān)鍵點

第一個關(guān)鍵點：堅決不玩火！

（1）不做假賬！遇到稅務(wù)稽查時，絕對不能銷毀會計資料。

（2）絕對不犯虛開、虛抵增值稅發(fā)票的錯誤。

      案例9

實戰(zhàn)案例分析一：又一家虛開發(fā)票1.66億的公司被查。

（3）發(fā)票最嚴令上線，以下八種發(fā)票不能再報銷了。

實戰(zhàn)案例分析二：團伙控制40余家空殼公司虛開發(fā)票30億元。

第二個關(guān)鍵點：確保“三個匹配”、“三證統(tǒng)一”、“三流一致”。

案例10

實戰(zhàn)案例分析三：付款方“三流不一致”。

第三個關(guān)鍵點：開好票、做好賬、報好稅。

案例11-13

3. 稅務(wù)風險防范的重點

（1）增值稅稅務(wù)風險防范。

銷售額認定；應(yīng)稅行為價格異常；混合銷售；兼營行為未分別核算；重新制定價格政策，提高議價能力。

（2）企業(yè)所得稅稅務(wù)風險防范。

收入確認時間和內(nèi)容；稅前扣除項目；費用、支出稅前扣除限額：如何做到最大扣除？各項費用的列支范圍；工資薪金在稅前據(jù)實扣除預(yù)售合同是否確認為計稅收入？視同銷售是否確認計稅收入？利息支出與利息收入的確認；關(guān)聯(lián)方之間的轉(zhuǎn)讓定價。

（3）新個人所得稅風險防范。

“金稅三期”將自然人作為辦稅主體，用身份證號作為識別碼，以此為依據(jù)統(tǒng)一管理自然人的應(yīng)征、征收和欠稅信息。

新個稅風險防范的重點。

私費公報對公司來說屬于多計成本費用，存在較大的稅務(wù)風險。

稅務(wù)稽查發(fā)現(xiàn)私費公報需要公司補交兩道稅。

實戰(zhàn)案例分析四：發(fā)放補貼不按規(guī)定扣繳個稅被處罰。

實戰(zhàn)案例分析五：“偷梁換柱” 找發(fā)票報銷抵個稅。

4. 開具增值稅發(fā)票新規(guī)與風險防范。

5. 財務(wù)做錯賬，企業(yè)多繳稅的九中情形。

三、 培訓時間：一天