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攻無不“課” 課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

主講老師: 王學(xué)利 王學(xué)利

主講師資:王學(xué)利

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課從企業(yè)和學(xué)員的實(shí)際需求著手,以4定、2選、5件套簡(jiǎn)單的工具為模板,快速、簡(jiǎn)潔梳理了從課程調(diào)研、選題、命名、結(jié)構(gòu)到內(nèi)容選用的全流程技巧以期幫助培訓(xùn)師快速開發(fā)契合企業(yè)與學(xué)員需求、解決實(shí)際問題的精品課程。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-25 11:19


【課程背景】

隨著企業(yè)品牌化意識(shí)越來越強(qiáng),越來越多的企業(yè)需要將企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)結(jié)合或者需要把引進(jìn)的課程內(nèi)化,急需具備品牌課程開發(fā)能力的內(nèi)訓(xùn)師。

沒有成型的開發(fā)方法論,或?qū)I(yè)復(fù)雜,很難應(yīng)用;

課程內(nèi)容沒有邏輯,內(nèi)容單薄、結(jié)果散亂,沒有針對(duì)性;

沒有教學(xué)設(shè)計(jì),教學(xué)就是復(fù)讀模式,無法引起學(xué)員興趣;

本課從企業(yè)和學(xué)員的實(shí)際需求著手,以4定、2選、5件套簡(jiǎn)單的工具為模板,快速、簡(jiǎn)潔梳理了從課程調(diào)研、選題、命名、結(jié)構(gòu)到內(nèi)容選用的全流程技巧以期幫助培訓(xùn)師快速開發(fā)契合企業(yè)與學(xué)員需求、解決實(shí)際問題的精品課程。

 

課程收獲

1. 掌握課程開發(fā)的主要流程步驟;

2. 利用“4定”方法開發(fā)附合企業(yè)和學(xué)員需求的課程

3. 應(yīng)用“2選”選定課程素材、教學(xué)方法;

4. 整理課程5件套:PPT課件,講師手冊(cè),學(xué)員手冊(cè),課程結(jié)果圖,工具包;

5. 掌握快捷制作精美PPT的工具、方法

 

【教學(xué)形式】

課堂講授法、現(xiàn)場(chǎng)演示法、案例分析法、小組討論法、角色扮演法、游戲活動(dòng)法、頭腦風(fēng)暴法、自我學(xué)習(xí)法、多媒體等多種感性與理性教學(xué)方法的交叉使用

60%理論講授+40%現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)

 

【課程時(shí)長(zhǎng)】

3天

  

【課程大綱】

模塊一、問題聚焦  需求形成

1. 定主題

三點(diǎn)、三聚焦定出“有用“主題

2. 定標(biāo)題

好命名的”三性“原則

任務(wù)化命名的四種方法

3. 定目標(biāo)

業(yè)務(wù)目標(biāo)和教學(xué)目標(biāo)平衡的要訣

教學(xué)目標(biāo)設(shè)定常見問題

教學(xué)目標(biāo)設(shè)定ABCD法則

BLOOM教學(xué)目標(biāo)的分層表述

4. 動(dòng)手時(shí)間:根據(jù)工具卡為課程定主題,定標(biāo)題,定目標(biāo)

 

模塊二、經(jīng)驗(yàn)萃取  實(shí)戰(zhàn)真知

1. 課程內(nèi)容乏力的表現(xiàn)

2. 定內(nèi)容:場(chǎng)景式經(jīng)驗(yàn)萃取的流程

確定內(nèi)容目標(biāo)

描述典型場(chǎng)景

萃取實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

輸出精煉內(nèi)容

3. 動(dòng)手時(shí)間:根據(jù)工具卡進(jìn)行描述場(chǎng)景、6問5追、內(nèi)容提煉

 

模塊三、梳理內(nèi)容  確定大綱

1. 課程結(jié)構(gòu)不佳的主要原因

2. 課程結(jié)構(gòu)搭建的布魯納四原則

3. 課程設(shè)計(jì)的金字塔機(jī)構(gòu)原理

由上而下

先抽象后具體

橫向并列

4. 二級(jí)目錄口訣話

5. 子目錄”三不“原則

6. 子目錄3+1結(jié)構(gòu)

7. 動(dòng)手時(shí)間:用思維導(dǎo)圖等工具完成課程結(jié)構(gòu)圖梳理

 

模塊四、教學(xué)設(shè)計(jì)  學(xué)員思維

1. -講-練-化符合成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的教學(xué)設(shè)計(jì)

2. 基于建構(gòu)主義的教學(xué)方法

演示教學(xué)法

案例教學(xué)法

游戲教學(xué)法

實(shí)操教學(xué)法

3. 巧用素材構(gòu)建課程情緒線

十大素材在開進(jìn)關(guān)中的應(yīng)用

4. 動(dòng)手時(shí)間:根據(jù)課程需要確定練習(xí)、轉(zhuǎn)化方法

5. 演練時(shí)間:各小組選擇不同教學(xué)方法進(jìn)行PK及點(diǎn)評(píng)

 

模塊五、課件制作  完善資料

1. 講師手冊(cè)的存檔要素

2. 課件優(yōu)化的四點(diǎn)技巧

3. 教學(xué)指導(dǎo)的五線設(shè)計(jì)

4. 課程成果評(píng)估的檢驗(yàn)清單

 

結(jié)論:學(xué)員分享

評(píng)審或作業(yè)布置

 
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