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思考的力量——運(yùn)用思維能力解決問題

主講老師: 王明基 王明基

主講師資:王明基

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 解決問題是一個人思維的結(jié)果。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-24 10:09

培訓(xùn)對象:高級白領(lǐng)、企業(yè)中高級領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)收益:

(一)解決問題是一個人思維的結(jié)果。

(二)培訓(xùn)將傳授經(jīng)驗(yàn)型思維方法解決問題的模式:系統(tǒng)的6W2H思維模式、解決問的路徑技術(shù)、四分圖解決問題的思維模式、神奇的三、例會解決問題技巧……

(三)培訓(xùn)將傳授哲學(xué)中:分解、綜合和辯證邏輯解決問題的思維模式(國際領(lǐng)先)。

(四)培訓(xùn)將傳授三大頂級思維大師解決問題的思維模式:思維導(dǎo)圖,金字塔原理……

(五)培訓(xùn)將傳授帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決問題的三大工具。

(六)培訓(xùn)為管理者提供最新、最全面、最權(quán)威的能力培訓(xùn)體系。傳遞解決問題的思維模式,

     實(shí)現(xiàn)個人和團(tuán)隊(duì)思維能力局限的全面突破。

(七)接受本次培訓(xùn)將使會使你受益終生。

培訓(xùn)內(nèi)容:

緒論:何為解決問題的思維能力

、何為運(yùn)用思維能力解決問題

運(yùn)用思維能力解決工作中問題的四大范疇

、運(yùn)用思維能力解決問題在管理中的應(yīng)用

 

第一部分:應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)型思維方法解決問題的模式

第一節(jié):6W2H(包含5大工具解決如何做計(jì)劃的問題)

第二節(jié):戴明環(huán)(做計(jì)劃及改善的工具)

第三節(jié):解決問題的路徑技術(shù)(解決運(yùn)營中問題的方法)

第四節(jié):四分圖解決問題的思維模式

第五節(jié):其他解決問題的思維模式

 

第二部分:哲學(xué)中分解綜合及辯證邏輯解決問題的思維模式

第一節(jié):分解思維模式(用于做決策的思維工具)

第二節(jié):綜合思維模式(用于解決決策之外大多數(shù)問題的思維工具)

第三節(jié):辯證邏輯(解決未知問題思維工具)

 

第三部分:三大思維方法解決問題模式

第一節(jié):三頂思考帽(如何開好解決問題會議的思維模式)

第二節(jié):思維導(dǎo)圖(應(yīng)用全腦技術(shù)解決問題的維模式)

第三節(jié):金字塔原理(結(jié)構(gòu)主義思維方法)

 

第四部分:行動學(xué)習(xí)法解決問題的思維模式

第一節(jié):欣賞式探尋

第二節(jié):世界咖啡

第三節(jié):U型理論

 

本培訓(xùn)提供的方法匯總:

16W2H

2、WBS

3、SMART原則

4、學(xué)習(xí)路徑圖

5、甘特圖

6、戴明環(huán)

7、解決問題的路徑技術(shù)

8SMOT分析法

9、決策四分圖

10、時間管理四分圖

11、ECRS思考原則

12、神奇的三

13、處理突發(fā)事件的方法程序

145S

15、解決人員出現(xiàn)問題的思維模式

16、例會解決問題技巧

17、分解思維模式

18、綜合思維模式

19、辯證邏輯思維模式

20、三頂思考帽

21、思維導(dǎo)圖

22、金字塔原理

23、欣賞式探尋

24、世界咖啡

25、U型理論

 
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