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財經(jīng)管理制度、會計核算與風(fēng)險合規(guī)

主講老師: 孫婉青 孫婉青

主講師資:孫婉青

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)財務(wù)工作的新任務(wù),企業(yè)只有設(shè)計內(nèi)部財務(wù)制度,才能實現(xiàn)自主理財、科學(xué)理財,使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地;也才能合法理財,使政府的宏觀調(diào)控落到實處。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-07 12:33


【課程背景】

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)財務(wù)工作的新任務(wù),企業(yè)只有設(shè)計內(nèi)部財務(wù)制度,才能實現(xiàn)自主理財、科學(xué)理財,使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地;也才能合法理財,使政府的宏觀調(diào)控落到實處。

 

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度制定是指以國家相關(guān)的財稅法規(guī)為依據(jù),用系統(tǒng)控制的技術(shù)和方法,將企業(yè)內(nèi)部理財活動的組織機構(gòu)、財務(wù)戰(zhàn)略與政策、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部控制等規(guī)范化、文件化,進而據(jù)以指導(dǎo)和處理理財工作的過程。

 

財務(wù)合規(guī)管理是當(dāng)下現(xiàn)代企業(yè)管理的必修課、基本功,其深刻意義不言而喻,科學(xué)實施可以提升企業(yè)經(jīng)營管理水平,加速企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;疏于管理則會給企業(yè)帶來經(jīng)濟、人員、聲譽等損失,負面影響極大時,甚至葬送企業(yè)生存空間。如同現(xiàn)代管理在企業(yè)經(jīng)營實踐中應(yīng)運而生,財務(wù)合規(guī)管理也是企業(yè)商業(yè)行為歷史長河中實踐經(jīng)驗與教訓(xùn)的總結(jié),兼具理論性與實踐性,并被打下時代的烙印。新形勢下,財務(wù)人應(yīng)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,深刻領(lǐng)會、把握、實踐十九屆四中全會提出的“中國之治”理念,結(jié)合企業(yè)運營管理實際,做足財務(wù)合規(guī)問題與弱項的重點分析工作,將財務(wù)合規(guī)管理融入到現(xiàn)代企業(yè)大合規(guī)體系建設(shè)中,以“五立”框架為路徑建立全面、系統(tǒng)、可靠、有效的財務(wù)合規(guī)管理體系,為現(xiàn)代企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展夯實前進之路。

 

 

在當(dāng)今的市場環(huán)境下,如何建立一套完善、可行并支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的財務(wù)管理制度與合規(guī)體系,是電力企業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。

 

【課程收益】

了解財務(wù)合規(guī)制度的重要性

了解認知財務(wù)風(fēng)險的重要性

掌握會計核算的常規(guī)操作

掌握財務(wù)合規(guī)的表現(xiàn)形式

學(xué)習(xí)并掌握合規(guī)管理的幾種有效方式

掌握財務(wù)報表披露的關(guān)鍵點

明白合規(guī)管理與內(nèi)控的關(guān)系

了解內(nèi)控的五大目標 

 

【課程特色】結(jié)構(gòu)清晰;內(nèi)容深入淺出,簡明易懂;實戰(zhàn)性強

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財務(wù)負責(zé)人等高管人員

【課程時間】6 小時

【課程大綱】

 

一、財務(wù)管理制度的重要性

財務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)與中樞

從注重生產(chǎn)的管理到財務(wù)的管理,是企業(yè)的一大進步

企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理以資金管理為中心

強化財務(wù)管理可以找出企業(yè)問題的根源,拿出解決問題的方法

 

一、內(nèi)部財務(wù)管理體制

1、各級職能部門分級管理,權(quán)責(zé)分明,科學(xué)管理,激勵和約束相結(jié)合的管理體制。

2、管理層在財務(wù)管理中的權(quán)責(zé)

3、財務(wù)科是財務(wù)活動的日常管理部門,確定層級關(guān)系與職責(zé)

宣傳、貫徹、執(zhí)行國家和上級部門的各項財稅法規(guī)和制度。

建立和健全內(nèi)部財務(wù)管理制度和會計核算制度, 使各項財務(wù)活動有法可依、有章可循、有據(jù)可查。

根據(jù)經(jīng)營目標,組織編制財務(wù)年度計劃,經(jīng)審定后, 落實各有關(guān)部門成本、費用、利潤指標。

合理籌措資金,加速資金周轉(zhuǎn),增加資金利用率。

嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的各項開支范圍和標準,加強財務(wù)監(jiān)督。

正確核算材料、產(chǎn)品成本,正確進行銷售、利潤的核算, 如實反映財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,依法計算并及時交納各種稅收,按時編制企業(yè)財務(wù)決算。

4、財務(wù)負責(zé)人在內(nèi)部財務(wù)管理中的權(quán)責(zé)

5、各相關(guān)職能部門配合財務(wù)科搞好財務(wù)管理工作,根據(jù)財務(wù)管理要求填報各種原始記錄和報表,并接受財務(wù)監(jiān)督和檢查。

6、 物資管理部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要按期編制物資供應(yīng)計劃,實行比價采購,降低采購成本,積極處理積壓物資,壓縮庫存,降低資金占用。

7、勞動工資部門嚴格執(zhí)行工資管理制度,按照財政局、勞動局核定工資額合理使用,同時編制費用計劃和各種費用定額,以不斷降低單位產(chǎn)品的工資含量,提高勞動生產(chǎn)率。

 


二、內(nèi)部財務(wù)管理工作

1.  原始憑證的管理及填報要求

2.  定額管理制度

3.  計量制度

4.  財產(chǎn)物資管理制度

5.  價格管理制度

6.  財務(wù)預(yù)算編制

7.  財務(wù)分析制度(關(guān)聯(lián)財務(wù)預(yù)算與分析培訓(xùn)模塊)

8.  內(nèi)部稽核規(guī)定

9.  發(fā)票管理制度

 

引子合規(guī)經(jīng)典案例10分鐘造就”德國最愚蠢的銀行

 

三、財務(wù)合規(guī)風(fēng)險系統(tǒng)

1、財務(wù)合規(guī)風(fēng)險地圖模型

環(huán)境風(fēng)險-不可控

流程風(fēng)險-運營風(fēng)險

流程風(fēng)險-財務(wù)風(fēng)險

流程風(fēng)險-授權(quán)風(fēng)險

流程風(fēng)險-信息處理/技術(shù)風(fēng)險

流程風(fēng)險-廉政風(fēng)險

決策信息風(fēng)險-財務(wù)

決策信息風(fēng)險-戰(zhàn)略決策信息風(fēng)險

2、風(fēng)險識別方法

3、風(fēng)險應(yīng)對策略

 

三、財務(wù)報表的合規(guī)管理

1、報表體系建設(shè)工作、合并報表的合規(guī)性

2、財務(wù)數(shù)據(jù)專項分析

3、財務(wù)報告披露的合規(guī)管理

 

四、從合規(guī)到內(nèi)控

1、合規(guī)是內(nèi)控的基礎(chǔ)以及重中之重

2、維護資產(chǎn)安全

3、提高財務(wù)報表質(zhì)量

4、提高經(jīng)營效率

5、 實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標

--案例:業(yè)內(nèi)經(jīng)典財務(wù)合規(guī)案例

 

五、財務(wù)內(nèi)控思維

1、內(nèi)控在管理中創(chuàng)造價值

2、通過內(nèi)控降低企業(yè)成本和風(fēng)險

3、高效實施內(nèi)控七步法

 

、內(nèi)控體系建設(shè)

1、內(nèi)控建設(shè)的8大絕招

不相容職務(wù)分離

授權(quán)審批

預(yù)算控制

運營分析

流程表單控制

--案例:內(nèi)控體系案例

 
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