主講老師: | 莫言 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程將通過(guò)從“校園人”蛻變成“職場(chǎng)人”的正確心態(tài)、全面角色認(rèn)知以及剖析職場(chǎng)內(nèi)團(tuán)隊(duì)文化特征,幫助新員工成功融入團(tuán)隊(duì),迅速進(jìn)入最佳狀態(tài)、有效發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-06-30 09:33 |
【課程背景】
北美有一種樹(shù),高度動(dòng)輒過(guò)百米,人站樹(shù)下小如螻蟻。它們面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境,長(zhǎng)年累月經(jīng)受狂風(fēng)巨浪的洗禮,卻依然茁壯成長(zhǎng)、高可擎天,這就是世界上最高的樹(shù)種——紅杉。
新員工進(jìn)入企業(yè),如同種子落入大地,大地希望將種子樹(shù)立成材,遮陰固土,守護(hù)一方,任何組織也希望自己的新員工能長(zhǎng)成棟梁之材,獨(dú)當(dāng)一面,成就未來(lái)。
那么,種子如何長(zhǎng)成參天巨樹(shù)?新員工如何從懵懂到成熟、從優(yōu)秀到卓越?
人們說(shuō):95、00后,自私、浮躁、缺乏擔(dān)當(dāng)、任性、矯情、愛(ài)批判卻不愛(ài)行動(dòng)、缺乏進(jìn)取卻自視甚高……
但不論我們選擇如何評(píng)論這代人,我們也無(wú)法阻擋他們成為新員工主流,以及將來(lái)成為組織中的中流砥柱的歷史趨勢(shì)。與其批判,不如認(rèn)同他們的優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)他們成長(zhǎng)。
本課程將通過(guò)從“校園人”蛻變成“職場(chǎng)人”的正確心態(tài)、全面角色認(rèn)知以及剖析職場(chǎng)內(nèi)團(tuán)隊(duì)文化特征,幫助新員工成功融入團(tuán)隊(duì),迅速進(jìn)入最佳狀態(tài)、有效發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。
【課程收益】
ü 減少新員工啟動(dòng)成本,減低新員工試用期的離職率
ü 加深新員工對(duì)企業(yè)文化的理解,增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感; 以最快的速度融入公司團(tuán)隊(duì)
ü 加強(qiáng)新員工中間的了解和溝通,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神
ü 幫助新員工建立合理工作預(yù)期、正確工作態(tài)度,并使其對(duì)組織有正面的印象
ü 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,培養(yǎng)主動(dòng)溝通、主動(dòng)配合的工作方式;
【課程對(duì)象】即將進(jìn)入職場(chǎng)的準(zhǔn)畢業(yè)生,初入職場(chǎng)的新員工
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天
【課程大綱】
一、 快速融入團(tuán)隊(duì)的意義
1. 從孤身奮戰(zhàn)到團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)
2. 從平凡到非凡:普通員工vs優(yōu)秀員工
二、 從“校園人”轉(zhuǎn)型為“職場(chǎng)人”
1. 你眼中的職場(chǎng)vs真實(shí)的職場(chǎng)
2. 我們?cè)?jīng)的心路歷程
3. 主動(dòng)融入新團(tuán)隊(duì)的正確心態(tài)
4. 成為職場(chǎng)“明日紅杉”
1) 樹(shù)干:挑戰(zhàn)極限的高度——從思維導(dǎo)向到結(jié)果導(dǎo)向
2) 樹(shù)皮:耐壓抗挫的韌度——從性情導(dǎo)向到職業(yè)導(dǎo)向
3) 根系:沉淀積累的深度——從興趣導(dǎo)向到發(fā)展導(dǎo)向
4) 根基:團(tuán)結(jié)協(xié)作的寬度——從個(gè)人導(dǎo)向到平臺(tái)導(dǎo)向
三、 輕松融入職場(chǎng)圈的三穩(wěn)與三忌原則
1. 做到“三穩(wěn)”,建自我的定海神針
1) 嘴穩(wěn):不亂說(shuō)話,靜坐常思己過(guò),閑談莫論人非
2) 手穩(wěn):不應(yīng)該用的不能用,不應(yīng)該拿的不能拿
3) 心穩(wěn):保持一顆從容淡定的心,不急功近利,不急躁冒進(jìn)
2. 做到“三忌”,成為職場(chǎng)受歡迎的新人
1) 切忌我行我素,樹(shù)立合作意識(shí)很重要
2) 切忌貪功求名,要與同事分享自己的成功
3) 切忌拉幫結(jié)派,要學(xué)會(huì)遠(yuǎn)離派別斗爭(zhēng)
四、 快速融入新團(tuán)隊(duì)的4個(gè)密碼
1. 把握關(guān)鍵“時(shí)間線“
1) 充分的介紹自己的專長(zhǎng)和特長(zhǎng)
2) 利用午餐/茶歇時(shí)間與同事打成一片
3) 主動(dòng)與老員工交流工作心得
2. 深入建設(shè)“情感線“
1) 保持每天微笑面對(duì)每個(gè)人
2) 善于欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)
3) 為同事的成功感到喜悅
3. 開(kāi)放擁抱“文化線“
1) 全面了解企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)文化
2) 充分理解、感受團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀
4. 塑造靠譜“價(jià)值線“
1) 基于本職出發(fā),先把工作做好
2) 承諾必達(dá),讓自己成為可靠的人
3) 關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo),成為價(jià)值貢獻(xiàn)者
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