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數(shù)字背后的秘密基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的貸前審核工具

主講老師: 王延明 王延明

主講師資:王延明

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 參加本次課程,將使您系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的體系框架,掌握其核心要點(diǎn)。在對(duì)公對(duì)私業(yè)務(wù)中,幫助您在財(cái)務(wù)分析方面能夠充分、合理地應(yīng)用各種方法,綜合運(yùn)用的能力。在全面理解報(bào)表的基礎(chǔ)上與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),為進(jìn)一步調(diào)研提供線索,發(fā)現(xiàn)作假的痕跡。同時(shí)將使您進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)知識(shí)、擴(kuò)充財(cái)務(wù)視野,為您未來(lái)職業(yè)生涯的發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-28 14:20

數(shù)字背后的秘密

——基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的貸前審核工具

培訓(xùn)對(duì)象:

*有一定會(huì)計(jì)基礎(chǔ),或者有過(guò)一年以上信貸業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理和信貸審批人員

*公司金融部和信貸審批部主管

*對(duì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)分析有興趣,并希望在此方向拓寬視野的各方面專業(yè)人士

課程目標(biāo)及收益:

參加本次課程,將使您系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的體系框架,掌握其核心要點(diǎn)。在對(duì)公對(duì)私業(yè)務(wù)中,幫助您在財(cái)務(wù)分析方面能夠充分、合理地應(yīng)用各種方法,綜合運(yùn)用的能力。在全面理解報(bào)表的基礎(chǔ)上與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),為進(jìn)一步調(diào)研提供線索,發(fā)現(xiàn)作假的痕跡。同時(shí)將使您進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)知識(shí)、擴(kuò)充財(cái)務(wù)視野,為您未來(lái)職業(yè)生涯的發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)內(nèi)容:

引言 哲學(xué)中的認(rèn)識(shí)論與財(cái)務(wù)

第一部分 讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表建立一個(gè)分析框架

n  一個(gè)分析框架(戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和前景)

u  宏觀背景

u  四個(gè)周期階段

u  行業(yè)特征

u  好企業(yè)的財(cái)務(wù)特征

第二部分 分析和評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)

n  財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法——如何分析?

n  典型案例快速解讀

u  租賃準(zhǔn)則變化案例

u  收入準(zhǔn)則變化案例

u  應(yīng)收賬款案例

u  固定資產(chǎn)案例

u  利潤(rùn)表案例

說(shuō)明:

本部分主要解決人如何干預(yù)數(shù)據(jù)(如運(yùn)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化影響利潤(rùn))、數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系、運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)的關(guān)系(如企業(yè)策略與數(shù)字),偏重于手段。

 第三部分 綜合分析(案例可更換)

u  康得新案例(1-2小時(shí))

u  通威股份案例(1-2小時(shí))或情景模擬案例

說(shuō)明:

康得新案例是一個(gè)制造企業(yè)案例,主要討論企業(yè)如果一步步走到困境,現(xiàn)金流的問(wèn)題、利潤(rùn)舞弊的問(wèn)題及決策者的問(wèn)題。

新城控股是一家房地產(chǎn)企業(yè),主要討論如何增厚利潤(rùn),如何降低負(fù)債水平,重點(diǎn)評(píng)價(jià)房企負(fù)債及資產(chǎn)狀況。

這部分偏向于整體分析。

 
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