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王延明

上海財經(jīng)大學會計學院教授
王延明老師常駐地區(qū):上海
王延明老師簡介:王延明博士簡介【履歷背景】上海財經(jīng)大學會計學院教授、博士生導師 上海財經(jīng)大學MPAcc中心主任 英國特許公認會計師(ACCA)培訓公會教授 曾擔任深圳盈科技術有限公司財務總監(jiān) 長江商學院財務負

王延明博士簡介 

【履歷背景】                         
上海財經(jīng)大學會計學院教授、博士生導師
上海財經(jīng)大學MPAcc中心主任
英國特許公認會計師(ACCA)培訓公會教授
曾擔任深圳盈科技術有限公司財務總監(jiān)
長江商學院財務負責人

    王延明教授是財務管理權威專家,已經(jīng)成功服務了大量上市公司和企業(yè)?!兜谝回斀?jīng)》、《中國財經(jīng)頻道》等特邀評論員,是新華網(wǎng)市場信息中心高級顧問、 世界銀行戰(zhàn)略發(fā)展部首席專家。

【主要榮譽】

    中國注冊會計師協(xié)會非執(zhí)業(yè)會員

    上海對外貿(mào)易學院客座教授

    內(nèi)蒙古大學客座教授

    中歐國際工商學院客座教授

    上?!暗谝回斀?jīng)”電視節(jié)目特邀嘉賓

【科研成果】

在國家級權威期刊CSSCI:《經(jīng)濟研究》、《管理世界》、《稅務研究》、《經(jīng)濟管理》等雜志發(fā)表若干篇文章,出版多本專著。主持教育部重大課題等系列課題。

【專業(yè)特長】

    曾與多家咨詢公司合作進行新企業(yè)會計準則培訓、財務報表分析;

    曾為花旗銀行、匯豐銀行、德意志銀行、荷蘭銀行、東亞銀行、工商銀行、中國銀行、建設銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、興業(yè)銀行、上海浦東發(fā)展銀行、招商銀行、民生銀行、光大銀行、華夏銀行、南京銀行、泰國盤谷銀行、長沙商業(yè)銀行、江蘇銀行及其它城市商業(yè)銀行等金融機構培訓;

    曾為東方證券、長江證券、興業(yè)證券、財通證券、齊魯證券、華安基金、富國基金、博時基金、海富通基金、浦銀安盛等多家基金機構,及多家資產(chǎn)管理公司、投資公司培訓;

    曾為美孚中國、HELLA、GM、福特等外資企業(yè)做內(nèi)部培訓;

    曾為中石化、中石油、中電科、國電、華電、寶鋼、中海、騰訊、美的、聯(lián)通及國有及民營企業(yè)做內(nèi)部培訓

    熟悉金融企業(yè)財務管理

    熟悉大中型機械制造企業(yè)的成本核算及相關會計業(yè)務

    專業(yè)知識結構包括公司稅、公司理財、會計,熟悉資本市場

【主講課程】

研究方向

 稅務會計、財務管理、財務分析

教授課程

 會計學、管理會計、稅務籌劃、財務管理、財務分析與估值

1、 《數(shù)字背后的秘密 從財報看管理》

2、 《財務報表識別企業(yè)財務舞弊》

3、 《財務報表分析》

4、 《如何理解企業(yè)財務報表》


非財務人員的財務管理

怎樣整合、提煉大量的財務數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在?怎樣通過財務分析發(fā)現(xiàn)風險并防范風險?怎樣通過財務分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財務支持?怎樣將生硬的財務數(shù)據(jù),清晰直觀地表達出來,讓使用者一目了然?怎樣運用財務信息了解你的客戶、你的供應商、你的同行的經(jīng)營情況?合理、高效的財務分析思路和方法,是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運作風險的重要途徑,并將使你的工作事半功倍。

培訓對象:

* 管理人員

* 對會計和財務分析有興趣,并希望在此方向拓寬視野的各方面專業(yè)人士

課程目標及收益:

參加本次課程,將使您系統(tǒng)學習財務報表分析的體系框架,掌握其核心要點。幫助您在財務分析方面能夠充分、合理地應用各種方法,綜合運用的能力。同時將使您進一步提高會計知識、擴充財務視野,為您未來職業(yè)生涯的發(fā)展奠定更加堅實的基礎。

培訓內(nèi)容:

引子  

n  會計與財務基本內(nèi)容及邏輯

n  管理人員要懂財務

第一部分 建立一個分析思考的框架

n  一個宏觀經(jīng)濟分析框架

從宏觀到微觀的一個思考邏輯

第二部分 財務分析與風險識別(通過案例分析)

n  如何發(fā)現(xiàn)會計問題(匯農(nóng)公司分析)

n  人與數(shù)據(jù)關系分析(最新財務報告分析)

n  數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)關系分析(A公司案例分析)

n  運營與數(shù)據(jù)關系分析(食品企業(yè)對比分析,包括運營策略)

第三部分 綜合案例分析

n  康得新案例分析

制造企業(yè)運營邏輯,企業(yè)為什么會走向失???需要控制哪些財務的風險點。

n  春秋航空管理案例或其他上市公司案例分析

在不利的環(huán)境下如何通過分析業(yè)務,成本,提高效率來提升企業(yè)的價值

 
 
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