推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

房地產(chǎn)營銷管理技能提升與激勵

主講老師: 李豪 李豪

主講師資:李豪

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《房地產(chǎn)營銷管理技能提升與員工激勵》課程主要針對房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)營銷團(tuán)隊的管理者,通過授課、互動、案例、視頻等方式的培訓(xùn),如何轉(zhuǎn)換思想從一名優(yōu)秀的從業(yè)人員成長為優(yōu)秀的管理人員,并掌握相關(guān)的管理技巧,懂得管理員工、自我激勵和激勵員工、同事,樹立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-06-15 15:04

課程簡介:《房地產(chǎn)營銷管理技能提升與員工激勵》課程主要針對房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)營銷團(tuán)隊的管理者,通過授課、互動、案例、視頻等方式的培訓(xùn),如何轉(zhuǎn)換思想從一名優(yōu)秀的從業(yè)人員成長為優(yōu)秀的管理人員,并掌握相關(guān)的管理技巧,懂得管理員工、自我激勵和激勵員工、同事,樹立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

 

課程時間:1

 

課程對象:房地產(chǎn)營銷團(tuán)隊管理人員、房地產(chǎn)營銷人員與銷售人員等

 

課程收益:

1、 認(rèn)識優(yōu)秀的房地產(chǎn)營銷人員的特質(zhì)與素養(yǎng);

2、 學(xué)習(xí)管理者應(yīng)具備的管理素質(zhì)與管理技巧;

3、 掌握營銷團(tuán)隊管理、溝通技巧、激勵與自我激勵技能等管理工具和技能。

 

課程大綱:

優(yōu)秀營銷人員的特質(zhì)

1.1 優(yōu)秀營銷六大特質(zhì)

1.1.1 保持好的心態(tài)

1.1.2 積極

1.1.3 堅持

1.1.4 變通

1.1.5 認(rèn)同他人

1.1.6 目標(biāo)感

1.2 優(yōu)秀營銷專業(yè)特質(zhì)

1.2.1 形象

1.2.2 專業(yè)技能

1.2.3 行業(yè)知識

1.2.4 管理技能

1.3 房地產(chǎn)營銷人員正確面對市場變化與政策變化

1.4 案例:如何成為一名年銷售過億的優(yōu)秀營銷人員

房地產(chǎn)營銷管理者的能力提升

2.1 房地產(chǎn)營銷的四大管理

2.1.1 管人

2.1.2 管產(chǎn)品

2.1.3 管市場

2.1.4 管客戶

2.2 認(rèn)識管理者的定位與權(quán)、責(zé)

2.3 營銷管理者的基本管理能力

2.3.1 房地產(chǎn)市場專業(yè)知識管理

2.3.2 溝通與協(xié)調(diào)能力

2.3.3 授權(quán)與溝通能力

2.3.4 領(lǐng)導(dǎo)力

2.4 案例:如何打造一支狼性的營銷團(tuán)隊

激勵與自我激勵

3.1 認(rèn)識激勵

3.1.1 管理的困惑

3.1.2 激勵的概念

3.1.3 激勵的作用

3.1.4 激勵的意義

3.2 四大理論

3.2.1 馬斯洛5個需求層次

3.2.2 雙因素原理

3.2.3 期望理論

3.2.4 強化理論

3.3 激勵的原則

3.4 激勵三大機制

3.5 激勵十大法則

3.5.1 自我激勵

3.5.2 目標(biāo)激勵

3.5.3 激勵的兩個階段

3.5.4 激勵機制永不放棄

3.5.5 激勵需要認(rèn)可

3.5.6 激勵需要認(rèn)可參與

3.5.7 自身的進(jìn)步能夠激勵人

3.5.8 競爭才能激勵員工

3.5.9 每個人都能激勵

3.5.10 “團(tuán)隊歸屬”激勵

3.6 自我激勵

3.6.1 自我激勵意義與作用

3.6.2 IQ與自我激勵

3.6.3 AQ與自我激勵

3.7 案例:如何讓團(tuán)隊每天都充滿氣勢

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與房地產(chǎn)營銷管理技能提升與激勵相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
如何有效引領(lǐng)與管理房地產(chǎn)80-90后員工 引爆團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力---全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓(xùn)練營 咨詢總師——咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過程項目管理落地實操 轉(zhuǎn)型升級—— 新時代建設(shè)項目全過程造價跟蹤咨詢落地實戰(zhàn)及未來發(fā)展之路 贏在成本——建筑施工項目造價成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實戰(zhàn) 贏在成本——房地產(chǎn)工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實戰(zhàn) 嚴(yán)防死守——建設(shè)項目投資與造價全程跟蹤咨詢與審計落地實戰(zhàn)》 高端課程培訓(xùn)方案 防微杜漸——建設(shè)項目造價全過程跟蹤審計暨精細(xì)化管控落地實戰(zhàn)
李豪老師介紹>李豪老師其它課程
城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期規(guī)劃與招商運營 資管視角下寫字樓租賃運營管理提升 中高端物業(yè)置業(yè)顧問銷售技能提升 智能家居提升房地產(chǎn)項目競爭力 政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例 優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵與逼定技能提升 優(yōu)秀商管專員能力提升 疫情后商業(yè)項目招商實施與線上線下運營融合
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25