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房地產(chǎn)行業(yè)、政府大客戶 營(yíng)銷與商務(wù)談判技巧演練

主講老師: 李豪 李豪

主講師資:李豪

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程針對(duì)房地產(chǎn)、政府建設(shè)部門(mén)提供相關(guān)服務(wù)和產(chǎn)品等行業(yè),尤其是設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢服務(wù)企業(yè)。從房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)為課程切入點(diǎn),展開(kāi)如何有效針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)和房地產(chǎn)項(xiàng)目的客戶維護(hù)、開(kāi)發(fā)與保持合作關(guān)系。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-15 15:03

課程簡(jiǎn)介:本課程針對(duì)房地產(chǎn)、政府建設(shè)部門(mén)提供相關(guān)服務(wù)和產(chǎn)品等行業(yè),尤其是設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢服務(wù)企業(yè)。從房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)為課程切入點(diǎn),展開(kāi)如何有效針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)和房地產(chǎn)項(xiàng)目的客戶維護(hù)、開(kāi)發(fā)與保持合作關(guān)系。

 

課程時(shí)間:2

 

課程對(duì)象:房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)企業(yè)高、中管理者,營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等

 

課程收益:

1、 了解和認(rèn)清房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè)和政府客戶特點(diǎn)、服務(wù)外包的合作模式;

2、 學(xué)習(xí)和掌握如何有效維護(hù)和開(kāi)發(fā)相關(guān)大客戶,如何掌握關(guān)鍵客戶;

3、 學(xué)習(xí)和掌握如何建立與政府客戶的關(guān)系,以及利用政府或政府人員關(guān)系為開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)客戶和贏得項(xiàng)目合作發(fā)揮作用。

 

課程大綱:

行業(yè)客戶開(kāi)發(fā)

1.1 發(fā)現(xiàn)客戶需求與市場(chǎng)機(jī)會(huì)

1.2 接近房地產(chǎn)客戶

1.2.1 接近和開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)客戶十法

1.3 引起行業(yè)大客戶關(guān)注和興趣

1.3.1 引起行業(yè)大客戶關(guān)注的六步法

1.4 贏得客戶信任的四法

1.5 演練:大客戶開(kāi)發(fā)與接觸大客戶

與大客戶建立關(guān)系

2.1 為客戶著想

2.1.1 為客戶著想的目的與互信關(guān)系

2.1.2 為客戶著想的三個(gè)層面

2.1.3 大客戶銷售中的四類利益主體

2.2 滿足客戶期望的要點(diǎn)

2.3 發(fā)掘潛在需求,超越客戶的期望

2.4 提高項(xiàng)目贏率

2.4.1 贏率的四個(gè)級(jí)別

2.5 房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)鍵人的開(kāi)發(fā)策略

2.5.1 大客戶合作的五個(gè)階段與大客戶銷售的五個(gè)階段

2.5.2 關(guān)注客戶的組織結(jié)構(gòu)和決策鏈

2.5.3 合作中的八種關(guān)鍵人

2.5.4 關(guān)鍵人開(kāi)發(fā)五步驟

2.5.5 提高與關(guān)鍵人的交往水平

2.5.6 關(guān)鍵人的支持程度分級(jí)

2.5.7 如何讓關(guān)鍵人在客戶內(nèi)部為你工作

2.6 演練:客戶溝通、合作洽談、深度摸清客戶意向

利用項(xiàng)目建議書(shū)贏得合作

3.1 項(xiàng)目建議書(shū)格式與內(nèi)容

3.2 項(xiàng)目建議書(shū)準(zhǔn)備與策劃

3.3 項(xiàng)目建議書(shū)的格風(fēng)與開(kāi)發(fā)商、政府客戶的偏好

3.4 吸引客戶的核心關(guān)鍵點(diǎn)

3.5 遞交項(xiàng)目建議書(shū)的方法

3.5.1 時(shí)間和時(shí)機(jī)的選擇

3.5.2 遞交的方式

3.5.3 遞交的對(duì)象

3.6 確保項(xiàng)目建議書(shū)高通過(guò)效的方法

3.7 如何宣講項(xiàng)目建議書(shū)

3.8 演練:初步設(shè)計(jì)方案展示與溝通

商務(wù)談判技巧

4.1 商務(wù)談判的流程

4.2 商務(wù)談判的準(zhǔn)備

4.3 商務(wù)談判的關(guān)鍵要點(diǎn):

4.3.1 如何開(kāi)場(chǎng)

4.3.2 如何闡明我方價(jià)值與條件

4.3.3 如何探明對(duì)方意途與目標(biāo)

4.3.4 確定與摸清雙方底線

4.3.5 如何出價(jià)、討價(jià)、還價(jià)與守價(jià)

4.3.6 談判中客戶察顏觀色

4.3.7 如何防止談判的僵局與破局

4.4 合作中如何確保我方利益

4.4.1 我方利益如何在合作合同體現(xiàn)

4.4.2 防止客戶悔約的三法

4.4.3 確保大客戶按時(shí)付款履約的五法

4.5 演練:合作談判、促成合作關(guān)系

 
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商務(wù)談判 商務(wù)談判課程大綱 商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)策略與技巧 商務(wù)英語(yǔ)&項(xiàng)目執(zhí)行英語(yǔ) ICT項(xiàng)目招投標(biāo)商務(wù)應(yīng)對(duì)策略及實(shí)戰(zhàn)技巧 商務(wù)談判策略與技巧培訓(xùn) 商業(yè)賄賂風(fēng)險(xiǎn)管理 采購(gòu)商務(wù)談判技巧與實(shí)戰(zhàn)情景模擬演練
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