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創(chuàng)新思維解決問題工作坊課程大綱

主講老師: 李寧 李寧

主講師資:李寧

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程使用培訓(xùn)+工作坊的方式,讓學(xué)員在系統(tǒng)思維創(chuàng)新訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,通過創(chuàng)新思維四大流程與七大工具的展開運(yùn)用,對(duì)學(xué)員本崗位工作中遇到的實(shí)際問題提出創(chuàng)新性解決辦法,應(yīng)用于實(shí)際工作并提高工作效益的。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-07 13:10

課程背景:

創(chuàng)意更新穎 解決更高效

創(chuàng)新思維解決問題是廣泛應(yīng)用于新興500強(qiáng)企業(yè)的高效工作法。通過統(tǒng)一的創(chuàng)新思維和思考方式,提升整個(gè)組織的思考質(zhì)量和解決速度,從而達(dá)到問題高效解決的目的。

以色列國(guó)家創(chuàng)新研究院常務(wù)理事阿姆農(nóng)列瓦夫就說過“創(chuàng)新可以復(fù)制,靈感可以生產(chǎn)”。通過系統(tǒng)的創(chuàng)新思維工具,多種創(chuàng)新思維方法以及創(chuàng)新策略的應(yīng)用,掌握了創(chuàng)新的模式,可以達(dá)到舉一反三。

本課程使用培訓(xùn)+工作坊的方式,讓學(xué)員在系統(tǒng)思維創(chuàng)新訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,通過創(chuàng)新思維四大流程與七大工具的展開運(yùn)用,對(duì)學(xué)員本崗位工作中遇到的實(shí)際問題提出創(chuàng)新性解決辦法,應(yīng)用于實(shí)際工作并提高工作效益的。

課程宗旨

1. 提升創(chuàng)新思維能力——打破定式、發(fā)散渠道、開發(fā)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化分享

2. 掌握創(chuàng)新思維工具——概念提取、定義焦點(diǎn)、隨機(jī)輸入、激發(fā)運(yùn)動(dòng)

3. 運(yùn)用創(chuàng)新思考流程——選擇焦點(diǎn)、產(chǎn)生主意、收獲處理、結(jié)果評(píng)估

4. 使用創(chuàng)新思維策略——解決問題,尋求創(chuàng)意,創(chuàng)造新品、提升效率

課程對(duì)象

高、中層管理人員,管理人才梯隊(duì)成員,骨干員工,等

授課方式:定制課程+案例講解+小組討論,40%講解,60%實(shí)踐

課程特色

● 化繁為簡(jiǎn)的思維搭建,建立創(chuàng)新思維思考方式

● 經(jīng)典有效的工具方法,快速進(jìn)行全面腦力激蕩

● 案例體驗(yàn)式教學(xué)方式,學(xué)員輕松高效學(xué)習(xí)應(yīng)用

課程時(shí)間1

 

課程大綱

第一部分:解決問題的慣性路徑

一、我們工作中常遇到的問題有哪些?

二、遇到這些問題我們解決的思路是什么?

三、創(chuàng)新思維與問題的定義

1、什么是創(chuàng)新思維?創(chuàng)新思維的三大特點(diǎn)

2、什么是問題?問題就是現(xiàn)實(shí)與期望之間的差距。

3、問題的種類:需改變的問題、需實(shí)現(xiàn)的問題

4、問題的界定

5、問題的分類

6、解決問題的重要性

7、認(rèn)識(shí)問題與創(chuàng)新機(jī)會(huì)的關(guān)系

第二部分:創(chuàng)新思維解決問題的能力提升

一、創(chuàng)意工具:頭腦風(fēng)暴

二、概念提?。簭母拍钪醒苌嗟闹饕?/span>

1. 提取概念的方法——找到焦點(diǎn)

2. 概念三角——啟動(dòng)創(chuàng)造性思考流程

3. 概念扇——宏觀&微觀

4. 思維瀑布——產(chǎn)生更多的新想法

三、問題查找與分析

問題的初步解決方案

四、問題的原因分析

要素分析法

魚骨法、問題樹分析法

五、三種類型問題的解決策略

1.克服缺點(diǎn)型問題:分析原因,查找根源,確定對(duì)策

2.防范潛在型問題:確定誘因,排除誘因,危機(jī)防范

3.追求理想型問題:盤點(diǎn)資產(chǎn),分析形勢(shì),制定策略

六、解決問題的一般性工具

1.對(duì)癥下藥法-對(duì)策樹

2.SWOT分析法

七、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):

1.焦點(diǎn)澄清

2.小組頭腦風(fēng)暴

 
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