主講老師: | 李寧 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 每一個(gè)職場人都會(huì)困惑如何才能脫穎而出,如何在短期內(nèi)提升自己的能力,是需要思考的問題。稻盛和夫說過,一個(gè)人的工作成果取決與能力*熱情*思維方式,思維方式是正還是負(fù)直接影響結(jié)果,思維將會(huì)成為顛覆以往職場現(xiàn)狀的重要武器。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-06-07 13:09 |
01、【課程背景】
每一個(gè)職場人都會(huì)困惑如何才能脫穎而出,如何在短期內(nèi)提升自己的能力,是需要思考的問題。稻盛和夫說過,一個(gè)人的工作成果取決與能力*熱情*思維方式,思維方式是正還是負(fù)直接影響結(jié)果,思維將會(huì)成為顛覆以往職場現(xiàn)狀的重要武器。如何實(shí)現(xiàn)高效工作;如何獨(dú)立完成工作和解決問題;如何精益學(xué)習(xí),提升個(gè)人優(yōu)勢;如何能左右逢源,打造黃金人脈;如何能站在全局的角度思考問題;如何能提升格局成就持續(xù)成長?
本次課程總結(jié)最實(shí)用的36個(gè)提升效能思維模型,幫助學(xué)員解決以上困惑。
02、【課程目標(biāo)】
1、掌握6大黃金人脈招數(shù),提升人際能力;
2、演練5個(gè)高效工作法則,讓你效率倍增;
3、了解5個(gè)決策準(zhǔn)則,讓你不再糾結(jié);
4、運(yùn)用4大問題解決思路,掃除職場障礙;
03、【課程時(shí)長】
3天(每天6小時(shí))
04、【授課方式】
理念講授、案例分析、互動(dòng)討論、模擬演練、行動(dòng)計(jì)劃、30%講授、70%演練與體驗(yàn)
05、【課程大綱】
導(dǎo)入:帶著問題出發(fā),在奔跑中學(xué)會(huì)奔跑
☆ 小組研討:你面臨的職場難題或困惑是什么?
(每組選出1個(gè)現(xiàn)實(shí)問題,描述具體行為與困惑。)
一、全腦思維模式認(rèn)知
1、思維與思考、思想的關(guān)系
2、透視思維流程
3、面對復(fù)雜情境的思維定勢
二、36個(gè)提升效能思維模型實(shí)操訓(xùn)練
1、實(shí)現(xiàn)高效工作的思維秘訣
1) 清單思維—讓工作變得井然有序
A、 什么是清單思維
B、 “清單思維”對于提高工作效率3個(gè)好處:
C、 五步清單列表,讓你理清事物框架;
2) FOMO思維—讓你職場開掛的思維模式
A、 為什么我們害怕錯(cuò)過?
B、 FOMO會(huì)如何影響我們的工作與生活?
C、 三步法,減少社恐情緒對我們工作的影響;
3) 奧卡姆剃刀:學(xué)會(huì)給自己的工作做減法
A、 大道至簡,把精力放在最核心的地方;
B、 二八法則,助你實(shí)現(xiàn)工作減法;
4) 結(jié)果思維:結(jié)果導(dǎo)向如何消滅拖延癥
A、 用結(jié)果優(yōu)化過程,用過程保障結(jié)果;
B、 四步法保障過程與結(jié)果;
5) .墨菲定律:反復(fù)出錯(cuò)才是拖后腿的關(guān)鍵
A、 墨菲定律,讓我們做最細(xì)致、最充分的準(zhǔn)備;
B、 如何運(yùn)用減少錯(cuò)誤率?
6) 情緒ABC:壞情緒會(huì)讓你越變越糟
A、 造成破壞性情緒的是非理性信念;
B、 識(shí)別三大非理性信念,實(shí)現(xiàn)情緒升級
2、獨(dú)當(dāng)一面完成工作的本領(lǐng)
1) 假設(shè)思維:沒思路? 用假設(shè)法驗(yàn)證猜想
A、 遇到問題,大膽假設(shè)、小心求證;
B、 三步法定義問題、了解事實(shí)并形成假設(shè)、驗(yàn)證假設(shè)
2) .模型思維:變身擅長模型化解決問題
A、 建立模型,用系統(tǒng)化的方式解決問題;
B、 如何培養(yǎng)模型思維:搜索、總結(jié)、看本質(zhì)
3) 目標(biāo)拆解:化整為零,不怕目標(biāo)完不成
A、 MECE法則,拆解目標(biāo);
B、 運(yùn)用思維導(dǎo)圖,高效實(shí)現(xiàn)目標(biāo);
4) 結(jié)構(gòu)思維:七步成詩,遇到難題不慌亂
A、 7步邏輯化思考法,
5) 幸運(yùn)表面積:獲得好運(yùn)氣越努力越幸運(yùn)
A、 越努力越幸運(yùn),運(yùn)氣也是一種實(shí)力;
B、 如何擴(kuò)大幸運(yùn)表面積;
6) 蘑菇定律:突破職場新人的孤立無援期
A、 了解蘑菇定律,認(rèn)知職場新人困境;
B、 四步法,幫助職場人走出蘑菇困境;
3、精益學(xué)習(xí),提升個(gè)人優(yōu)勢
1) T型思維:如何成為高需的"T型"人才
A、橫向、眾向綜合發(fā)展,讓你具有不可替代性
2) .洞察思維:先人一步觀點(diǎn)比數(shù)據(jù)更有價(jià)值
A、養(yǎng)成通過表現(xiàn)挖掘背后深層次原因;
B、三步法培訓(xùn)洞察思維:提升問題解決和邏輯分析能力
3) 冪定律:為何精英派永遠(yuǎn)是少數(shù)派?
A、 一個(gè)事務(wù)中,關(guān)鍵因素是少數(shù);
B、如何從多數(shù)無用之事抽身?
4) 達(dá)克效應(yīng):準(zhǔn)確認(rèn)知自我,提升成長空間
A、每個(gè)人對自己的能力認(rèn)知都會(huì)有不足之處;
B、四步法幫助你避免達(dá)克效應(yīng);
5) 熵增定律:不停地輸出努力才能獲得成就
A、生活和工作中充滿了無效能量;
B、如何避免熵增定律,不被社會(huì)淘汰;
6) 皮格馬利翁效應(yīng):激發(fā)潛能從平庸到非凡
A、你永遠(yuǎn)不知道自己的無限潛能;
B、管理者如何提高員工生產(chǎn)力?
4、左右逢源,打造黃金人脈
1) 分享思維:與他人合作,實(shí)現(xiàn)利益最大化
A、分配權(quán)與選擇權(quán)的使用;
B、并不是所有的分配都需要55分;
C、如何提升自己的分享思維?
2) 故事思維:提升溝通力,成功地說服他人
A、好故事比好道理更能打動(dòng)他人;
B、如何打造一個(gè)好故事,提升說服力?
3) 共情思維:輕松化解矛盾,潤滑人際關(guān)系
A、學(xué)會(huì)共情思維,化解沖突的最佳模式;
B、五步法培養(yǎng)你的共情思維;
4) .BATNA:哈佛專家教你職場談判之道
A、我們都需要談判協(xié)議的最佳替代方案;
B、談判籌碼如何使用;
C、如何確定自己的最佳替代方案?
5) 影響思維:建立影響力,成為意見領(lǐng)袖
A、影響力比權(quán)力更重要;
B、六個(gè)方法教你打造自己的影響力;
6) 螃蟹效應(yīng):擺脫辦公室"小人"的秘訣
A、你是否會(huì)被命運(yùn)和環(huán)境拖下來?
B、如何避免職場的惡性競爭?
5、站在全局的角度思考問題
1) 屬性思維:讓合適的人站在合適的崗位
A、測試工具MBTI/DISC ,助你識(shí)別自己與他人;
B、知己知彼,如何讓一個(gè)人100%發(fā)力?
2) 規(guī)則思維:用制度建立管理標(biāo)準(zhǔn)
A、規(guī)則思維,助你解決好成員關(guān)系;
3) 猴子管理:避免員工閑死,領(lǐng)導(dǎo)忙死
A、下屬的猴子跳到你的肩上了嗎?
B、如何避免猴子跳到肩上?
4) 矩陣思維:團(tuán)隊(duì)成員要做到因材施教
A、遇事進(jìn)行矩陣分析,更全面、系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn);
B、職場如何運(yùn)用矩陣思維:時(shí)間管理四象限、員工分類
5) 懶螞蟻:團(tuán)隊(duì)要留會(huì)偷懶的員工
A、團(tuán)隊(duì)里需要勤勞螞蟻,也需要懶螞蟻;
B、職場人如何向懶螞蟻員工轉(zhuǎn)型?
6) 鄧巴數(shù):團(tuán)隊(duì)大小不同,管理方式轉(zhuǎn)換
A、 團(tuán)隊(duì)壯大發(fā)展遇到瓶頸,如何應(yīng)對生存危機(jī)?
6、提升格局成就持續(xù)成長
1) 潛層思維:職場讀心術(shù),判斷行為邏輯
A、冰山理論,你需要了解表象背后的信息;
B、職場中如何運(yùn)用?
2) 決策思維:怕做錯(cuò)? 學(xué)會(huì)如何做出好決策
A、重大決策中,如何做才能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)?
3) 選擇悖論:選項(xiàng)太多,找到最優(yōu)選擇
A、選擇越多越自由還是壓力越大?
B、如何克服選擇悖論,提升效率?
4) 前景理論,快速判斷,理性決策
5) 未知未知:預(yù)測和應(yīng)對未來可能的風(fēng)險(xiǎn)
A、認(rèn)知四維度,你有哪些未知區(qū)?
B、如何預(yù)防黑天鵝事件發(fā)生?
6) 幸存偏差:學(xué)習(xí)失敗者,成為成功者
A、永遠(yuǎn)不要忽略失敗者經(jīng)驗(yàn);
B、職場中如何避免邏輯偏差;
三、課程總結(jié)回顧與行動(dòng)學(xué)習(xí)
1、重新檢視你的難題,逐一找到答案
2、學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)改進(jìn)計(jì)劃
☆ 討論及答疑:
☆ 總結(jié)回顧:學(xué)習(xí)四層次
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