主講老師: | 李寧 | |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 掌握了思考的技術(shù),就找到了解決關(guān)鍵問題的焦點。本課程為學員提供一個簡單便捷的思考工具——思維導圖,通過學習從全腦思維、學會提問、判斷全局、思維導圖工具等方面讓你再遇到問題時,不再手足無措。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-06-07 10:15 |
課程目的:
思考更清晰 解決更高效
掌握了思考的技術(shù),就找到了解決關(guān)鍵問題的焦點。本課程為學員提供一個簡單便捷的思考工具-思維導圖,通過學習從全腦思維、學會提問、判斷全局、思維導圖工具等方面讓你再遇到問題時,不再手足無措。
課程安排:
時 間:2天/12課時;
授課方式:分組、“情景+案例+練習”、學員全程參與的互動式教學方式。
學習對象: 公司全員(總經(jīng)理、各級管理人員、骨干人員)
課程大綱:
一、 思考的技術(shù),讓你掌握解決問題的判斷力
1、 思考讓你擁有超級判斷力
2、 如何訓練判斷力,提高解決問題的能力
二、善用全腦思維、把問題想得更周全
1、風靡世界的全腦思維
2、用全腦思維搞定“問題分析”
三、不會提問,怎么解決問題
1、到底什么是問題?
2、問題的三種類型
3、問題的“展開”與集中
4、發(fā)現(xiàn)問題,學好這幾招
5、用判斷力來解決問題。
四、判斷全局,不再瞎忙活
1、SWOT分析,找出最佳解決方案
2、不要一個人去戰(zhàn)斗
3、把問題簡單化
五、思維導圖是最簡單便捷的思考工具
1、思維導圖的特點
2、思維導圖的本質(zhì)
3、邏輯分析工具學習使用-頭腦風暴和邏輯樹
4、發(fā)散思維工具介紹-六頂思考帽、5WHY、魚骨圖
5、如何運用軟件進行思維導圖的繪制
六、綜合思考力,準確找到自己的位置
1、認清自我位置
2、全面理解自己的工作
3、找出工作的關(guān)鍵。對癥下藥
4、利用好時間
5、最高效的利用物質(zhì)能源
七、居安思危、把損失降到最低
1、問題評估,對問題進行主次排序
2、尋找潛在問題
3、預防問題,是解決問題的最好辦法
八、評估決策、讓計劃完全落地
1、計劃是行動的前提
2、每一次行動,都要總結(jié)分析
3、完成的計劃都要及時作總結(jié)。
推薦書目:《思維導圖》、《思考的技術(shù):解決關(guān)鍵問題的思維導圖》
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