思維導(dǎo)圖 ——提升你的職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

課程目的：

思考更清晰 解決更高效

思維導(dǎo)圖被譽(yù)為21世紀(jì)全球性的思維工具，在全世界，成功幫助超過(guò)6億人改變工作和生活！

通過(guò)思維導(dǎo)圖法的內(nèi)化及高度運(yùn)用，提升學(xué)員思考力并間接打通職場(chǎng)五力：企劃力、銷(xiāo)售力、溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力，進(jìn)而提高職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為樂(lè)在工作的職場(chǎng)達(dá)人。

課程收益：

● 了解大腦的思維模式，提高思維效率，讓最少的時(shí)間完成更多的工作。

● 學(xué)會(huì)思維導(dǎo)圖的核心元素和繪制方法，以及構(gòu)思. 呈現(xiàn)思維導(dǎo)圖的技巧。

● 開(kāi)發(fā)思維潛能. 強(qiáng)化思維記憶，讓思維過(guò)程可視化，讓線性思維變“圖像化”思維。

● 掌握開(kāi)發(fā)創(chuàng)新思維能力的方法，提升思維的廣度與周全度。

● 將思維導(dǎo)圖與職場(chǎng)應(yīng)用范圍進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，確保課后實(shí)踐運(yùn)用的有效性。

課程安排：

時(shí)    間：2天/12課時(shí)；

授課方式：分組、“情景+案例+練習(xí)”、學(xué)員全程參與的互動(dòng)式教學(xué)方式。

學(xué)習(xí)對(duì)象：  公司全員（總經(jīng)理、各級(jí)管理人員、骨干人員）

課程大綱：

一、 思考力 思維導(dǎo)圖法

1、 理解思維導(dǎo)圖法四大操作核心

A、 放射性思考

B、 關(guān)鍵詞

C、 色彩

D、 圖像

2、 思維導(dǎo)圖法使用規(guī)則

A、 字體

B、 線條

C、 強(qiáng)化

3、 即興發(fā)言

4、 讀書(shū)摘要

二、 企劃力 整合營(yíng)銷(xiāo)流程

1、 整合營(yíng)銷(xiāo)流程目的確認(rèn)

2、 整合營(yíng)銷(xiāo)流程現(xiàn)狀分析

3、 整合營(yíng)銷(xiāo)流程方案擬訂

4、 整合營(yíng)銷(xiāo)流程目標(biāo)設(shè)定

5、 整合營(yíng)銷(xiāo)流程障礙因應(yīng)

6、 整合營(yíng)銷(xiāo)流程策略規(guī)劃

7、 整合營(yíng)銷(xiāo)流程執(zhí)行計(jì)劃

8、 成長(zhǎng)計(jì)劃

9、 促銷(xiāo)活動(dòng)

10、 創(chuàng)意文案

三、 銷(xiāo)售力 致勝銷(xiāo)售流程

1、 制勝銷(xiāo)售流程機(jī)會(huì)分析

2、 制勝銷(xiāo)售流程人脈分析

3、 制勝銷(xiāo)售流程需求分析

4、 制勝銷(xiāo)售流程競(jìng)爭(zhēng)比較

5、 制勝銷(xiāo)售流程策略擬訂

6、 制勝銷(xiāo)售流程關(guān)鍵掌握

四、 溝通力 溝通3S法則

1、 溝通3S法則故事力

2、 勾通S法則設(shè)計(jì)力

3、 溝通3S法則說(shuō)服力

五、 領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)四大支柱

1、 領(lǐng)導(dǎo)四大支柱計(jì)劃

2、 領(lǐng)導(dǎo)四大支柱組織

3、 領(lǐng)導(dǎo)四大支柱領(lǐng)導(dǎo)

4、 領(lǐng)導(dǎo)四大支柱控制