推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

商業(yè)模式創(chuàng)新——尋找新的盈利區(qū)

主講老師: 李岐 李岐

主講師資:李岐

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 學(xué)會(huì)升維設(shè)計(jì)、降維打擊; 學(xué)會(huì)并理解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、用戶思維來(lái)理解客戶的需求; 學(xué)會(huì)使用系統(tǒng)化的方法設(shè)計(jì)盈利體系;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-07 09:26

注:因培訓(xùn)需求各異,以下內(nèi)容僅供參考,實(shí)際內(nèi)容會(huì)根據(jù)企業(yè)調(diào)研時(shí)的需求,進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

【課程背景】

1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景:互聯(lián)網(wǎng)的興起對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊不僅僅是信息的沖擊經(jīng)營(yíng)模式的沖擊、商業(yè)模式的改變,在疫情之后所有企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知更加深刻。

2、模式創(chuàng)新需求傳統(tǒng)企業(yè)以往的產(chǎn)品+渠道模式很難適應(yīng)新的商業(yè)周期的市場(chǎng)需求,模式的創(chuàng)新是為了更傳統(tǒng)企業(yè)更好的放大優(yōu)勢(shì)、尋找新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn),優(yōu)化產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、關(guān)鍵要素獲得新的市場(chǎng)機(jī)遇。

3、盈利系統(tǒng)構(gòu)建:任何單點(diǎn)的能力會(huì)被不斷弱化,系統(tǒng)化的升級(jí)才能贏得營(yíng)銷業(yè)績(jī)的提升,獲得相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

本課程將幫助管理者

· 學(xué)會(huì)升維設(shè)計(jì)、降維打擊;

· 學(xué)會(huì)并理解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、用戶思維來(lái)理解客戶的需求;

· 學(xué)會(huì)使用系統(tǒng)化的方法設(shè)計(jì)盈利體系;

· 學(xué)會(huì)商業(yè)模式創(chuàng)新,盈利系統(tǒng)構(gòu)建;

· 學(xué)會(huì)借助資本的力量和流量風(fēng)口;

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)主、股東

【課程用時(shí)】2/12H

【課程大綱】

D1:透過(guò)現(xiàn)象看到商業(yè)模式本質(zhì)

一、商業(yè)模式演進(jìn)史

1. 商業(yè)模式演進(jìn)過(guò)程

2. 互聯(lián)網(wǎng)的變化

3. 近年商業(yè)模式案例分析

4. 傳統(tǒng)企業(yè)模式短板

5. 行業(yè)屬性與差異性剖析

二、互聯(lián)網(wǎng)+資本+新經(jīng)濟(jì)+新人類時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新思維

1. 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代客戶需求

2. 資本對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)的影響

3. 新的經(jīng)濟(jì)周期給我們的機(jī)會(huì)

4. 新人類的市場(chǎng)環(huán)境

商業(yè)模式核心要素

1. 客戶細(xì)分與客戶價(jià)值

2. 核心能力與關(guān)鍵業(yè)務(wù)的升級(jí)

3. 客戶關(guān)系管理與銷售渠道優(yōu)化

4. 收入與成本構(gòu)成優(yōu)化

5. 盈利系統(tǒng)構(gòu)建與創(chuàng)新

6. 系統(tǒng)認(rèn)知能力提升

 

D2:系統(tǒng)化構(gòu)建

四、商業(yè)模式創(chuàng)新與盈利系統(tǒng)構(gòu)建原則

1. 升維設(shè)計(jì),降維打擊

2. 資本+商業(yè)模式的力量

3. 勢(shì)能優(yōu)勢(shì)法則:借勢(shì)+造勢(shì)

4.增長(zhǎng)法則:

5.動(dòng)態(tài)平衡法則:

五、核心環(huán)節(jié)錨定

1. 生產(chǎn)制造思維到模式盈利思維再造

2. 定位+升維再造

3. 商業(yè)模式創(chuàng)新步驟掌握

4. 信息源與外腦模式

、方案落地

1. 高效模式嫁接

2. 現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員案例創(chuàng)新與沙盤(pán)

3. 盈利體系構(gòu)建

4. 營(yíng)銷創(chuàng)新與流量借力

5. 自運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建

 

總結(jié):主講老師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)銷講與成交推動(dòng)平臺(tái)其他課程產(chǎn)品、微咨詢、咨詢案。

 

【溫馨提示:本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書(shū)面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露?!?/span>

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與商業(yè)模式創(chuàng)新——尋找新的盈利區(qū)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
商業(yè)模式魔方前言 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷創(chuàng)新 游戲式積分管理模式 商業(yè)秘密的保護(hù)與反情報(bào)技術(shù) ——企業(yè)如何建盾牌挖蛀蟲(chóng) 如何進(jìn)行產(chǎn)品策劃與營(yíng)銷創(chuàng)新 如何進(jìn)行產(chǎn)品策劃與價(jià)格制定 品牌策劃、管理與推廣 定位理論與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略——市場(chǎng)經(jīng)理工作的內(nèi)容、步驟和策略
李岐老師介紹>李岐老師其它課程
商業(yè)模式創(chuàng)新——尋找新的盈利區(qū) 快速贏利系統(tǒng) 個(gè)人品牌打造與路演能力提升 成長(zhǎng)型企業(yè)頂層設(shè)計(jì) 財(cái)稅咨詢
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25