主講老師: | 蘭潔 | |
課時(shí)安排: | 1-2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 新形勢(shì)下服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)二次轉(zhuǎn)型對(duì)我們的新要求; 客戶在服務(wù)服務(wù)及營(yíng)銷方面要求日益提高; 激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)服務(wù)人員造成的職業(yè)擠壓; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-24 14:32 |
員工心態(tài)建設(shè)篇
第一部分:如何激勵(lì)員工
服務(wù)同業(yè)高度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我們提出了更高的要求
◇ 新形勢(shì)下服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)二次轉(zhuǎn)型對(duì)我們的新要求
◇ 客戶在服務(wù)服務(wù)及營(yíng)銷方面要求日益提高
◇ 激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)服務(wù)人員造成的職業(yè)擠壓
思考:你未來的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
案例:服務(wù)顧客流失圖
案例:服務(wù)顧客營(yíng)業(yè)點(diǎn)評(píng)分
第二部分:心態(tài)對(duì)服務(wù)員工的重要影響
案例分析:這就是心態(tài)
◇ 為何要重視心態(tài)---心態(tài)的重要性
視頻:好心態(tài)和壞心態(tài)差別為什么這么大?
◇ 負(fù)面心態(tài)會(huì)對(duì)員工工作造成什么危害?
服務(wù)案例分析:受委屈的服務(wù)人員
◇ 員工正確的心態(tài)對(duì)工作績(jī)效的積極影響
◇ 員工除了工資還能在柜臺(tái)得到什么
◇ 得過且過的心態(tài)如何轉(zhuǎn)變
第三部分:我們?nèi)绾卧诠ぷ鲘徫簧媳3趾眯膽B(tài)
1.積極主動(dòng)心態(tài)的重要性----我們究竟為誰而工作?
服務(wù)案例分析
◇ 當(dāng)你還沒有能力做好一件工作時(shí),就沒有資格說不喜歡(什么是重要,什么是緊急)
◇ 單調(diào)重復(fù)的工作也會(huì)有輝煌,積極主動(dòng),自我掌控;
◇ 不僅僅為金錢而工作,開始為自己打工
◇ 不要機(jī)械地持續(xù),爭(zhēng)取主動(dòng)
2.高壓狀態(tài)下員工的快速情緒調(diào)整
◇ 壓力是如何從影響心理到影響行為的?
案例分析:如果VS我可以;關(guān)注圈VS影響圈
◇ 服務(wù)服務(wù)人員解壓的三大方向和18個(gè)技巧
3.在工作中找到快樂
◇ 快樂的三個(gè)層次
◇ 尋找快樂——轉(zhuǎn)換看問題的角度
◇ 分享快樂——借助團(tuán)隊(duì)的力量
演練游戲:主動(dòng)積極演練游戲
篇章二
廳堂及環(huán)境規(guī)范
第一部分:營(yíng)業(yè)廳
1、地面
2、柜臺(tái)
3、角落
4、光線
5、設(shè)備
6、人員狀態(tài)
D/第二部分:人員
1、服務(wù)流程(規(guī)范完整否)
2、禮貌用語
3、精神面貌
4、制服要求
5、營(yíng)銷話術(shù)
6、團(tuán)隊(duì)合作
7、業(yè)務(wù)速度
D/第三部分:氛圍篇
1、合理布局
2、人文關(guān)懷
3、空氣、噪音、節(jié)奏、節(jié)假日氛圍
4、危機(jī)處理
5、形象塑造
6、窗口設(shè)置
篇章三
服務(wù)規(guī)范篇
第一部分:服務(wù)人員崗位服務(wù)用語
◇ 服務(wù)人員的身體手勢(shì)語言控制
◇ 服務(wù)人員的口頭服務(wù)語言控制
第二部分:服務(wù)人員崗位職業(yè)形象
◇ 儀容儀表儀態(tài)
一、儀表
1、發(fā)型
2、服飾
3、個(gè)人衛(wèi)生
4、飾品
二、儀態(tài)
(1)儀態(tài)修煉——站姿訓(xùn)練
演練
(2)儀態(tài)修煉——坐姿訓(xùn)練
演練
(3)儀態(tài)修煉——走姿訓(xùn)練
演練
儀態(tài)修煉——手勢(shì)訓(xùn)練
演練
(5)儀態(tài)修煉——表情訓(xùn)練
演練
◇ 職業(yè)形象提升技巧
一、著裝禮儀
穿著制服禮儀
二、形象
三、風(fēng)度
第三部分:服務(wù)人員崗位職業(yè)禮儀
◇ 迎接客戶時(shí)的禮儀與規(guī)范
1、營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備
2、開門營(yíng)業(yè)前5分鐘
3、迎接客戶
演練 接待流程
◇ 辦理業(yè)務(wù)時(shí)的禮儀與規(guī)范
4、服務(wù)客戶
演練 接待流程
◇ 送別客戶時(shí)的禮儀與規(guī)范
5、告別客戶
演練 接待流程
第四部分:營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)接待禮儀及服務(wù)規(guī)范(重點(diǎn))
一、環(huán)境
二、布置
1、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大堂
2、VIP理財(cái)室
3、財(cái)富管理中心高端客戶室
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)