主講老師: | 李丹 | |
課時安排: | 1-2天/6小時一天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 加強(qiáng)法律風(fēng)險管理,是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分,而法律風(fēng)險防范在加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險管理中又具有重要的地位。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-18 09:20 |
課程背景:
依法治國是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略,是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的客觀需要,是社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志,是國家長治久安的。在依法治國的大環(huán)境下,依法治企是治企之道、強(qiáng)企之基、興企之本、健企之策,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和長青不敗的基礎(chǔ)。電力企業(yè)不斷轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營模式,從傳統(tǒng)依靠政策經(jīng)營轉(zhuǎn)變成為依法經(jīng)營。經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致電力企業(yè)面臨更多的法律風(fēng)險。企業(yè)要善于識別法律風(fēng)險、規(guī)避法律風(fēng)險、控制和化解法律風(fēng)險。加強(qiáng)法律風(fēng)險管理,是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分,而法律風(fēng)險防范在加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險管理中又具有重要的地位。
授課風(fēng)格:
李丹老師通過常年的法務(wù)和培訓(xùn)工作經(jīng)驗,總結(jié)出:法律 制度 管理 三位一體的新思維理念,將法治理念融入企業(yè)管理,提高“法律進(jìn)企業(yè)”的實效性!獨樹一幟的提出,經(jīng)營管理過程中法律風(fēng)險防范必備的兩個知識和三種技能。“以終為始”逆向風(fēng)險防范思維,從最終的結(jié)果出發(fā),反向分析過程或原因,尋找風(fēng)險防范的關(guān)鍵因素或?qū)Σ?,采取相?yīng)策略,從而達(dá)成理想結(jié)果或切實解決問題的能力在實踐中廣受認(rèn)可!在快樂中學(xué)習(xí)法律是李老師一直堅持倡導(dǎo)的理念,用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語;用專業(yè)理論+案例互動+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式,鼓勵啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考;徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對傳統(tǒng)意義上風(fēng)險預(yù)判的思維模式,帶來的沖擊和震撼,倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。
被學(xué)員評價:“原來法律培訓(xùn)還能這么有意思”。
課程對象:
電力企業(yè)高層、中層管理者;各級儲備干部
授課建議時長:4-6h(一天)
亦可:2-3h(半天)
課程大綱:
一、電力企業(yè)經(jīng)營管理中法律風(fēng)險的形成原因
(一)對風(fēng)險危機(jī)意識薄弱
(二)對合規(guī)體系建立欠缺
(三)防范風(fēng)險機(jī)制不全面
二、重視電力企業(yè)管理過程中法律風(fēng)險防范意識的培養(yǎng)
(一)電力企業(yè)法律風(fēng)險分析與評估
(二)電力企業(yè)法律風(fēng)險分析流程
(三)電力企業(yè)法律風(fēng)險的分類
(四)電力企業(yè)法律風(fēng)險識別框架:
(五)電力企業(yè)法律風(fēng)險防范時考慮的因素
三、綜合運(yùn)用法律,提高電力企業(yè)經(jīng)營管理中法律風(fēng)險防范能力
(一)法律風(fēng)險管理體系的三大模塊
(二)法律風(fēng)險管理體系的構(gòu)建的七個步驟
(三)對待風(fēng)險的四種態(tài)度
(四)風(fēng)險控制的七種主要方式
四、電力企業(yè)經(jīng)營管理中法律風(fēng)險類別
(一)電力企業(yè)在合同依法合規(guī)管理中的風(fēng)險防范
(二)電力企業(yè)在人力資源依法合規(guī)管理中的風(fēng)險防范
(三)電力企業(yè)在外包依法合規(guī)管理中的風(fēng)險防范
(四)電力企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)依法合規(guī)管理中的風(fēng)險防范
(五)電力企業(yè)民事訴訟或仲裁常見的風(fēng)險主要存在的問題
(六)電力企業(yè)在招投標(biāo)依法合規(guī)管理中的風(fēng)險防范
(七)電力企業(yè)在經(jīng)營人員職務(wù)犯罪依法合規(guī)管理中的風(fēng)險防范
(八)電力企業(yè)在稅收征管依法合規(guī)管理中的風(fēng)險防范
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