課程目標:

     盤點2019年發(fā)生的十大類勞動爭議案件。培養(yǎng)企業(yè)“未雨綢繆”的思維，在依法治國的理念下，建立和諧用工關(guān)系。建立用工風險防范體系，同時需要有 “系統(tǒng)思考”的理念。幫助企業(yè)管理高端人才更貼近企業(yè)決策者的思維，培養(yǎng)系統(tǒng)思考能力和戰(zhàn)略思維能力。隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展,人力資源已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的一種重要資源,人資資源成本已經(jīng)成本企業(yè)總成本中最優(yōu)先考慮的。所以人力資源管理的成敗決定著一個企業(yè)的生存與發(fā)展,人力資源管理的法律風險存在于招聘錄用、紀律管理、績效管理、薪酬管理、培訓開發(fā)、離職管理各個環(huán)節(jié),建立科學合理的人力資源管理法律風險防范制度也需要從這六個方面入手,規(guī)范各環(huán)節(jié)的管理工作,防范人力資源管理各環(huán)節(jié)的法律風險。

授課風格：

    李丹老師首創(chuàng)在快樂中學習勞動法的理念，用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語；用專業(yè)理論+案例互動+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學方式，鼓勵啟發(fā)學員學習和思考；徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對傳統(tǒng)意義上風險預判的思維模式，帶來的沖擊和震撼，倍受企業(yè)與學員推崇。

被學員評價：“原來法律培訓還能這么有意思”。

 課程對象：

企業(yè)董事長、總經(jīng)理；政府部門及事業(yè)單位領導干部；企業(yè)中高層管理者、與人力資源工作相關(guān)崗位人員

授課建議時長：4-6h（一天）；

亦可：2-3h（半天）

課程內(nèi)容：

一、復盤2019勞動人事爭議十大經(jīng)典案例

（一）未休假不等于放棄勞動補償

（二）用人單位應用特殊工時制不當造成的風險

（三）對于經(jīng)濟補償金計算基數(shù)的確定

（四）與勞動合同相關(guān)信息做假，用人單位試用期內(nèi)解除獲支持

（五）合法合理調(diào)整工作崗位和地點，屬于企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)

（六）經(jīng)多次催告未返崗事后才提交病假條，曠工解除理由可成立

（七）不機械執(zhí)行“醫(yī)療期”，對特殊員工更尊重患病事實

（八）及時開具離職證明，用人單位不應設置前提條件

（九）隱瞞利益沖突進行利益輸送，用人單位解除合法

（十）違約金條款須遵守，保護競業(yè)限制和服務期條款

二、新發(fā)展理念下，企業(yè)勞動用工法律風險防范新趨勢

（一）2020年企業(yè)勞動用工管理的新趨勢

（二）2020年發(fā)展理念下企業(yè)面臨的勞動環(huán)境分析

（三）展望2020年多元化用工方式的法律關(guān)系與責任認定

（四）2020年勞動用工管理法律風險的原因

（五）2020年勞動用工管理法律風險防范的核心

（六）2020年勞動用工管理法律風險防范的方向

（七）2020年勞動用工管理法律風險防范的措施

三、人力資源管理在企業(yè)系統(tǒng)預防勞動爭議中的流程再造  

（一）招聘錄用的基礎流程風險點提示與應對措施

（二）規(guī)章制度建設風險點提示與應對措施

（三）調(diào)崗調(diào)薪管理流程風險點提示與應對措施

（四）違紀員工處罰流程風險點提示與應對措施

（五）勞動關(guān)系解除與終止流程風險點提示與應對措施

（六）社會保險流程風險點提示與應對措施