高點(diǎn)戰(zhàn)略——成為行業(yè)第一的秘訣

      l 這是一個必須進(jìn)行變革和重構(gòu)的時代，經(jīng)營環(huán)境正在快速改變，商業(yè)模式加速革新，如果不能加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，發(fā)現(xiàn)和抓住新的產(chǎn)業(yè)和市場機(jī)會，搶占市場高點(diǎn)，尋求逆境增長，構(gòu)建起新的能力，搶占新經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn)，企業(yè)的未來將會危機(jī)四伏。

l 疫情以來，企業(yè)、個人都受到影響。每一次危機(jī)來臨，會淘汰一部分企業(yè)，但也會涌現(xiàn)出一批內(nèi)功雄厚優(yōu)秀企業(yè)，危機(jī)倒逼企業(yè)進(jìn)化。

l 企業(yè)如何尋求危機(jī)化解之道？如何持久、獲利性增長，如何制定競爭戰(zhàn)略？如何為業(yè)績增長而戰(zhàn)？如何為實(shí)現(xiàn)差異化而戰(zhàn)？

l 面對危機(jī)，企業(yè)應(yīng)對方法很多，但其核心還是要依靠戰(zhàn)略管理能力，打造綜合內(nèi)力。企業(yè)需要正確認(rèn)知危機(jī)，開展有效行動，高點(diǎn)占位、賽道重置、降維打擊，進(jìn)行自我變革……

l 企業(yè)只有搶占市場高點(diǎn)，構(gòu)建“高點(diǎn)戰(zhàn)略”，強(qiáng)化 “免疫系統(tǒng)”，才能“逆境增長”！

l 本課程為當(dāng)下企業(yè)面臨的戰(zhàn)略迷霧指明了方向，為企業(yè)解決營銷難題、開啟市場增長提供了行之有效的方法。

l 通過高點(diǎn)戰(zhàn)略，以 “1個中心，2個點(diǎn)，4項(xiàng)基原則，8大維度”模型，迅速成為行業(yè)第一！ （以利潤為中心，以價值創(chuàng)新、行業(yè)第一為基本點(diǎn)，以高點(diǎn)占位、賽道重置、單點(diǎn)穿透、降維打擊為4項(xiàng)原則）

《高點(diǎn)戰(zhàn)略——成為行業(yè)第一的秘訣》課程大綱

第一講  危機(jī)中求轉(zhuǎn)機(jī)

l 直面危機(jī)

l 增強(qiáng)免疫力

l 成于危機(jī)

第二講  洞察趨勢，搶占高點(diǎn)

l 圈層崛起，消費(fèi)分級

l “Z世代”降臨

l  “跨次元”價值凸顯

l 消費(fèi)升級：新精致主義

l 媒體進(jìn)入社交化時代

l 新商業(yè)時代的價值嬗變

l 5G時代營銷“新高點(diǎn)”

第三講  高點(diǎn)決定成敗

l 企業(yè)最堅(jiān)實(shí)的護(hù)城河

l 溢價能力及話語權(quán)

l 戰(zhàn)略制高點(diǎn)

l 占據(jù)高點(diǎn)，把控未來

第四講  構(gòu)建高點(diǎn)戰(zhàn)略

l 第一性原理

l 擺脫方向迷失

l 打破游戲規(guī)則

l 尋求高速增長

第五講  四大關(guān)鍵路徑

l 路徑一：高點(diǎn)占位——長板決定上限

l 路徑二：賽道重置—— “變道”超車

l 路徑三：降維打擊——“毀滅你，與你何干”

l 路徑四：單點(diǎn)穿透——傷十指，不如其一指

第六講  實(shí)施高點(diǎn)戰(zhàn)略

l 市場做細(xì)——尋找小趨勢、小切口

l 場景再造——重新定義“人·場·貨”

l 產(chǎn)品極致化——戰(zhàn)略新品

l 極致符號——超級IP

l 搶占心智——成為首選

l 重構(gòu)營銷——超級粉銷

l 超級鏈接——私域流量

l 引爆市場——細(xì)分冠軍